Sex risker som leder till en företagskrasch

Forskare på Cass Business School vid City University of London har gjort en detaljerad studie av 23 företag som har gått igenom en betydande ekonomisk och juridisk kris. Bland dem finns kända bolag som AIG, Arthur Anderson, BP, Northern Rock och Cadbury Schweppes.

Sex av de granskade företagen kollapsade totalt. På 16 av företagen dömdes de högsta cheferna till fängelse eller böter. Nästan alla företag gjorde stora ekonomiska förluster.

»De händelser som leder fram till att ett framgångsrikt företag kraschar eller skadas allvarligt uppstår inte av en slump. De är vanligtvis resultat av att styrelsen misslyckas med att upptäcka de inbyggda risker som hotar bolaget«, säger professor Chris Parsons, som lett forskningsstudien, till Management Issues.

Enligt studien »Roads to ruin« finns det ett särskilt mönster som alla kollapsande företag följer.
Forskarna har upptäckt sex gemensamma varningssignaler hos de företag som kraschat:

1. Bristande kompetens hos styrelsen.
2. Styrelsen missar existerande risker, sådana som kan skada affärsmodellen eller företagets anseende.
3. Bristande ledarskap inom områden som etik och värderingar.
4. Dålig internkommunikation och informationsflöde.
5. Komplex organisationsmodell och snabba förändringar.
6. Olämpliga incitamentsprogram och belöningar.

Det som förvånade författarna bakom rapporten mest var att riskerna oftast var uppenbara för de flesta chefer och specialister inom organisationen, men inte för högsta ledningen.
Det berodde på att riskerna var förknippade med de allra högsta cheferna, med deras beteende och deras beslut. Därför var det få inom företaget som vågade lyfta upp dem till ytan. De blev tabu.