Pingisbord gör inte anställda mer kreativa
Välkommen till Chef Omvärld, en exklusiv månatlig omvärldsspaning – endast tillgänglig för dig som har Chefakademin+.
Vad
Periodens ledarspaningar från Calle Fleur, chefredaktör på Chef, och Fredrik Kullberg, reporter och omvärldsredaktör på Chef.Nytta
En snabb orientering i trender, snackisar och aktuell debatt, för dig med ont om tid för omvärldsbevakning.
Calle Fleur: Månadens 10 viktigaste ledarskapsspaningar
- 1 av 4 anställda svenskar som inte är socialt engagerade på jobbet planerar att sluta, mot endast en av tio bland dem som är mycket sociala på jobbet. Det visar en ny undersökning med 2 000 svenska medarbetare från Compass Group. Med andra ord finns det alla skäl i världen för en arbetsgivare att främja en social arbetsplatskultur. ”Det är avgörande för att behålla talanger och öka medarbetarnas välmående”, kommenterar Linda Peterson, People & Culture Director på Compass Group Sverige.
- Sluta skratta åt ungas inställning till jobbet – de har fattat något. Det konstaterar Kristofer Ahlström i en krönika i DN, apropå de många kritiska röster som höjs om Generation Z:s attityd till ledarskapet, kulturen och den egna karriärutvecklingen på arbetsplatsen. ”Kidsens hr-önskelistor är mer än ungdomlig hybris. Rentav ett sundhetstecken, en kalibrering av maktförhållandet mellan arbetstagare och -givare. Det är väl rimligt att platsen där man ska förbruka den vakna delen av livet borde ingjuta en känsla av mening?”, frågar sig Ahlström. Well put.
- Hur gör du för att skapa sammanhang för dina distansarbetare? Traderas vd Stefan Öberg har valt en något annorlunda metod: Han låter alla medarbetare som jobbar hemifrån vara uppkopplade på ett gemensamt möte hela arbetsdagen. Mikrofonen kan (lyckligtvis) vara avstängd, men samtliga medarbetare ska vara tillgängliga för snabba frågor och avstämningar, precis som på kontoret. ”Vissa tycker att det kan kännas påträngande att vara konstant uppkopplad, men å andra sidan blir man ju observerad hela tiden även på ett fysiskt kontor”, säger han till Impact Loop.
- Biskop Mariann Edgar Buddes predikan inför president Trump och hans familj nyligen, där hon vädjade om barmhärtighet mot hbtq-personer och migranter, fick som bekant enorm uppmärksamhet. Reaktionerna efteråt – den svenskättade biskopen har hotats med utvisning (!) – visar varför mod och civilkurage är viktigare ledaregenskaper än någonsin.
- Läs gärna intervjun i DN med professor Staffan I Lindberg vid Göteborgs universitet, som varnar för att USA:s maktskifte innebär att demokratin ”med nästan 99-procentig sannolikhet går under i USA”. Önskas ännu mer fördjupning rekommenderar jag statsvetaren Magnus Adenskogs färska essä i Sydsvenskan, där han jämför Trumps installation med Julius Caesars maktövertagande – som ju ledde till den romerska republikens fall. Ah, kom inte till mig och säg att ledarskap inte är fascinerande.
- Rekordmånga vd:ar kastade in handduken under 2024. Knappt 2 000 toppchefer i USA lämnade sina positioner under fjolåret, enligt en rapport från Challenger, Gray & Christmas – den högsta siffran sedan mätningarna började för drygt två decennier sedan (men en trend som Chef skrev om redan 2022). Orsaken? Ökad press och utsatthet till följd av politisk och ekonomisk osäkerhet, hävdar Fortune, som konstaterar att allt fler väljer tryggheten något lägre ned på karriärtrappstegen.
- Ungefär var sjunde medarbetare är rädd för att göra sin röst hörd på jobbet. Det visar en ny rapport från undersöknings- och analysbolaget Brilliant Future, som kartlagt hur vanligt det är med tystnadskultur på Sveriges arbetsplatser. Fler kvinnor än män upplever att de inte fritt kan uttrycka sin åsikt i arbetsgruppen.
- AI-strategen John Guthed har byggt en AI-tjänst som har analyserat 250 rapporter från 2024 – allt från ”snustorra bankanalyser till rätt spänstiga rapporter om hur kidsen har det idag”, som han själv beskriver det. På Linkedin delar han med sig av några intressanta insikter från analysen, bland annat den om den ”motståndskraftiga medarbetaren”: ”I en tid av ständig förändring växer ett nytt ideal fram: medarbetaren som inte bara klarar av utmaningar utan faktiskt växer genom dem. Framsynta organisationer satsar därför på att skapa arbetsmiljöer där anpassningsförmåga och utveckling står i centrum. Målet är att bygga en företagskultur där osäkerhet ses som en möjlighet till tillväxt snarare än ett hot.” Intressant!
- Pingisbord och brädspel gör inte nödvändigtvis anställda mer kreativa. Det menar forskaren Viktorija Kalonaityte, som har studerat fenomenet med “lekfulla kontor”. Däremot fungerar de bra för företag som vill synas eller se sig själva som nytänkande, säger hon till SVT: ”Det som lekfulla kontor åstadkommer väldigt effektivt är kommunikation utåt och att dra till sig uppmärksamhet från externa parter”. Se där.
- Sverige får en bottenplacering i en stor europeisk studie om arbetskultur, ledarskap och AI. 4 av 5 svenskar tycker inte att deras arbetsgivare satsar tillräckligt på AI och 3 av 4 känner sig inte motiverade att använda AI på arbetsplatsen. Undersökningen har genomförts av Great Place to Work Institute och samlar svar från knappt 25 000 medarbetare i 19 länder. ”Sveriges AI-kommission har redan flaggat för att Sverige halkat efter inom AI. Nu ser vi att det här också omfattar ett tvärsnitt av arbetsplatserna, vilket är oroande”, kommenterar Jeanette Bergvall, vd för Great Place to Work Sverige.
Tecken i tiden med Fredrik Kullberg
Månadens tumme ner
2024 blev året med den varmaste uppmätta medeltemperaturen hittills. För att klara målet i Parisavtalet om en uppvärmning på max 1,5 grader ovan förindustriell tid krävs drastiskt ökade ambitioner, men i dagens värld med tech-moguler och klimatskeptiker vid spakarna går utvecklingen snarast åt motsatt håll. Reseliens är ordet för dagen bland de rika och mäktiga, det vill säga anpassning till ett (mycket) varmare klimat.
Månadens frågetecken
Vad är det som pågår på Finansinspektionen? Har man problem med arbetsmiljön, lönesättningen eller något annat? Frågan ställs av en orolig finansvärld sedan det framkommit att chefskarusellen gått i spinn. 90 procent av ledningsgruppen består nu av chefer tillsatta de senaste två åren. Från FI:s sida förnekar man till SvD interna problem, och förklarar den uppskruvade chefsomsättningen med att medarbetarna är ”mycket attraktiva” för andra arbetsgivare.
Månadens tumme upp
När fler ska jobba längre gäller det att prova nya idéer. Det gör man i Piteå kommun, som sedan i somras erbjuder en lönebonus till dem som fortsätter att jobba när de fyller 67. Hittills har 119 personer antagit erbjudandet om tillägget på 3500 kronor i månaden, rapporterar Dagens Samhälle. Men varför just den summan? ”Dels var det resultatet av en omvärldsspaning om hur andra har gjort, dels var det för att det ska kännas tillräckligt lockande att jobba kvar”, säger hr-chef Catherine Granberg till tidningen.
Månadens utropstecken
Våra politiska ledare blir mindre långrandiga. Men samtidigt tjatigare, med samma fraser som upprepas om och om igen. Det framgår av en studie från Umeå och Malmö universitet, rapporterar Altinget. Forskarna har gått igenom debattprotokollen från Riksdagen från 1920 till 2019, totalt 805 000 tal. Tidigare brukade talen omfatta 800 ord, medan de numera begränsar sig till omkring 400. En politiker som sticker ut är S-ledamoten Morgan Johansson, som mellan 2000 och 2006 vid 19 tillfällen upprepade frasen ”där familjen är svag måste samhället vara starkt.”
Månadens siffra
19 890. Så många tjänstemän i privat sektor (inklusive chefer) sades upp förra året. Det är 4 000 fler än 2023 och den högsta nivån på fem år, rapporterar omställningsorganisationen TRR. Flest uppsägningar skedde inom handeln och byggsektorn. Men det finns ljusglimtar: 95 procent av de som sägs upp får nytt jobb, startar eget eller börjar studera, heter det i ett pressmeddelande.
Månadens begrepp
Hämnduppsägning, eller ”revenge quitting” kallas det uppenbarligen när anställda uttrycker sin jobbfrustration med att helt enkelt säga upp sig. Enligt Forbes är fenomenet på uppåtgående och ett uttryck för negativa jobbupplevelser som brist på erkännande, utbrändhet och icke-engagerande arbetskultur. Experter säger att arbetsgivarna måste skärpa sig för att inte förlora sina bästa medarbetare, inte minst mellanchefer som ofta är utsatta för särskild press.
Vill du ha mer? Prenumerera på Chef Weekly – nya spaningar i din inkorg varje vecka!
LÄNKLISTA
Text: Calle Fleur & Fredrik Kullberg
Redan PLUSkund — Logga in
Bygg vidare med fler tjänster
Nå nästa nivå med
Chefakademin+Få de viktigaste insikterna, handplockade nyheter, smarta verktyg och ledarskapsutveckling – på ett sätt som fungerar i din vardag.
- Omvärldsbevakning – senaste ledarskapsnyheterna och -forskningen, samt andra ämnen som direkt rör chefsrollen.
- Tidningen Chef – tidningen hem i brevlådan 11 gånger per år och tillgång till hela tidningsarkivet.
- Digitala masterclasses – upskill med tillhörande workshopsmaterial som du kan använda på din arbetsplats.
- Ljudboksbibliotek – ett digitalt bibliotek där du kan lyssna på sammanfattningar av de viktigaste ledarskapstitlarna!
- Verktyg i vardagen – mallar, guider och metoder som underlättar ditt arbete.
*Faktureras halvårsvis eller årsvis. Tjänsten förnyas automatiskt om den inte sägs upp före sista giltighetsdatum.
Läs villkoren
Läs om Chefakademin+
