”Jungs tankar passar chefer i dag”

Varför skrev du den här boken?

”Under ungefär tjugo år har jag arbetat med chefs- och ledarutveckling, och konstaterat ett stort sug efter kunskap och insikter i frågor om vilka egenskaper som utgör ledarskapets kärna.”

”Jag hoppas att chefen ska kunna placera sig själv på en karta, se vad som är hans eller hennes styrkor och svagheter och vad man kan utveckla eller undvika. Det finns inget bättre och sämre, det finns bara en massa olikheter.”

I din bok beskriver du 16 olika ledartyper. Vilken är den röda tråden genom dessa ledartyper?

Björn Hillström, psykolog och ledarutvecklare.

”Logik och beslutsamhet går igenom överallt. De vanligaste chefstyperna är de som har ’tanke’ och ’judging’ i sina profiler, vilket inte är så överraskande.”

Hur blir jag en bättre ledare genom att sätta en etikett på min ledartyp?

”’Better management through better self management’, brukar jag säga. Ju bättre du känner dig själv, dina styrkor och svagheter, desto bättre kan du hantera ditt ledarskap. Det är som i ett flygplan, där du ombeds sätta på syrgasmasken på dig själv innan du hjälper andra.”

”Att sätta etiketter blir en grov uppskattning, men det är bättre än att sätta upp fingret i luften. Här har du i varje fall 90 års tankar och bevis på att det förhåller sig på ett visst sätt.”

Ja, du bygger dina tankar kring Jungs teori om psykologiska typer. Vad är det som gör hans tankar aktuella i dag?

”Jag har arbetat med hans typologi i chefs- och ledarutveckling i närmare 40 år och jag märker att de här tankarna inte alls är 90 år gamla. De är mycket moderna.”

”CG Jungs tankar är oerhört vassa när det gäller människor överhuvudtaget. Han hade inget med chefer att göra, bara människor. Att plocka ut något ur hans lära som passar för chefer är oerhört intressant.”

Läs också:

Boktips – hitta meningen med chefsjobbet