»Jag var för snabb till beslut«

Åsa Landén Ericsson kommer närmast från uppdraget som vd för bildbyrån Scanpix. Men hon har börjat som många andra – som ny chef. Så här såg hennes resa ut från låg till hög chef.

När fick du ditt första chefsjobb?
»Det var 1995 på Allgon Mobile i Åkersberga utanför Stockholm, ett företag som tillverkade antenner för mobiltelefoni.«

Hur fick du jobbet?
»Jag hade börjat på Allgon som produktchef. Sedan fick jag erbjudande om att ta en tjänst som utvecklingschef. Det var min första chefsbefattning med personalansvar.«

Vad var det roligaste med det jobbet?
»Medarbetarna var härliga och jag lärde mig mycket nyttigt om att vara chef. Det var delvis en jobbig process, men också kul. «

Vad gjorde du för misstag som ny chef?
»Jag var väldigt snabb till beslut och pådrivande. Jag hade inte lärt mig då att man måste titta på varje enskild medarbetare och se hur den personen fungerar. Man kan inte använda samma ledarstil på alla. Jag var chef över flera ingenjörer och många av dem arbetade inte bra under en chef som var allt för ivrig och störde för ofta.«

Hur gick du vidare, sidledes eller direkt uppåt?
»Jag avancerade sidledes inom Allgon. Vi slog ihop två bolag och jag blev ansvarig för försäljningen till Ericsson. «

Vad saknar du från tiden som mellanchef?
»Att ha kollegor på samma nivå som en själv. Som mellanchef är man en i gänget och delar samma problem som andra. Man har också möjligheten att lösa problem i dialog med någon annan, Det är svårare som högsta chef.«

Vilket är ditt bästa råd till en ny mellanchef?
»Det viktigaste är att veta vilka förväntningar som finns på en, både uppifrån och nerifrån. Det är också bra att ta reda på vilket stöd man kan få uppifrån och vilket stöd man ska ge neråt. «

Vad ville du bli när du var liten?
»Yrkesmässigt hade jag inga särskilda drömmar. Men jag såg mig själv fara runt i världen, som en kosmopolit. Den drömmen har blivit verklighet.«

Vad längtar du efter?
»Just nu: mina barn. Men också efter lästid i hängmattan.«