”Coach är en otydlig titel”

Varför skrev ni den här boken?

”Dels för att vi tyckte att det behövdes en ordentligt djupgående kursbok. Dels för att det finns en okunskap om vad coachning faktiskt är. För den som vill ha ett coachande förhållningssätt går den här boken på djupet, det finns tips på hur du kan träna och den fungerar som en uppslagsbok i coachning.”

Coachning ses som en viktig del av ledarskap i dag, varför är okunskapen ändå så stor?

”Ordet coach kommer från engelskans ’coach’, som betyder tränare. Man har tränat fotbollslaget och tänker att det är samma sak när man är chef. På så sätt är det en otydlig titel.”

Läs också: Chefer hinner inte ge feedback

Vilket är det vanligaste misstaget bland chefer som ska coacha?

”Att man ger råd. Ofta ger man dem utifrån sin egen kunskap och kompetens och erfarenhet, utifrån sina egna referensramar, och det kanske inte alls passar den som ska coachas. Då har man inte ett coachande förhållningssätt, då är man mentor eller rådgivare.”

Läs också: Sluta jobbet med finess

Från och med nästa nummer av Chef är du ny redaktör för den här sidan. Hur viktig är boken som redskap för chefen tycker du?

”Jag skriver själv, så jag tycker naturligtvis om böcker. Jag uppskattar pedagogiska och verktygsaktiga böcker som kan användas i olika situationer som chef. Eftersom jag jobbat med ledarskap och personlig utveckling har jag många böcker hemma att inspireras av.”

Din favoritbok?

”Tänka, snabbt och långsamt av Daniel Kahneman. Jag använder den ofta som grund när jag jobbar med ledarskap själv.”

Läs också: 8 trender att hålla koll på 2017