7 toppledare om hur de finner hopp i mörka tider

Magdalena Andersson, partiledare Socialdemokraterna

”Vi lever i mörka tider men vi ska aldrig glömma att Sverige har så många styrkor. Det är ett fantastiskt land med så många engagerade människor som vill bidra. Som chef kan du gå till din organisation och titta på vad ni kan bidra med. Dels hur du uppmuntrar medarbetarna till att skänka pengar, ställa upp på läxhjälp och fotbollsträning. Men också ställa dig frågan vad du som chef kan göra. Kan jag till exempel anställa någon som har svårt att komma in på arbetsmarknaden? Ju fler vi är och bidrar desto starkare blir vi.”

Peter Gerhardsson, förbundskapten för damlandslaget i fotboll

”Jag finner hopp och framtidstro i kulturen. Att den fortfarande finns, möjligheten att gå på konserter, teater och fotboll är ljuset i tunneln, och oerhört viktigt för att människor ska må bra. Ett sätt att komma ifrån kraven på att ständigt prestera.”

Elias Fjellander, förbundsordförande RFSL Ungdom

”Jag tänker att vi behöver lösa alla våra problem, skolsystemet, det horribla världsläget och den mentala ohälsan. Vi har tjatat och skrikit om att vi behöver leva rätt okej liv om vi ska kunna se oss själva som chefer.”

Deqa Abukar, investerare och medgrundare Bling

”Det som ger hopp är att många unga har lyckats mobilisera sig bortom bolag, i föreningar och andra plattformar.”

Liza Eriksson, vd och medgrundare RedLocker

”År 2026 kommer arbetsmarknaden utgöras till 40 procent av Generation Z – det ger hopp.”

Mattias Andersson, konstnärlig ledare Dramaten

”Teatern har långa ledtider men vi försöker hitta projekt där vi snabbare kan svara på vår samtid genom att ge konstnärer och författare från utsatta situationer en röst. Men i mörkare tider vill man då bara se ljusa saker, eller vill man få bearbeta sin samtid? Vi får prova oss fram.”    

Arash Gilan, vd Viva Media

”Ledarskapets roll är att sprida ljus till andra. Har vi som ledare inte hopp inom oss, ska vi inte leda. Vi ska se bortom det andra ser.”