uber-2
Foto: Pexels (OBS! Ett montage!)

6 ledarmissar som fällde Ubers vd Travis Kalanick

Först tog han en paus. Sedan fick han sparken. Ubers vd Travis Kalanick stod för ett par skandaler som till slut fällde honom. Här är sex ledarmissar han gjorde – som du kan undvika.

 

Det har blåst kring Ubers vd Travis Kalanick det senaste året. En uppdagad sexistisk kultur på företag och ett hetsigt gräl med en Uber-chaufför blev till slut för mycket för ledningen. I veckan stod det klart att grundaren får sparken från sitt eget bolag.

Nu har sajten Breakit tagit hjälp av ledarexperten Malin Trossing för att bena ut Kalanicks värsta ledarmissar – som till slut blev hans fall.

Här är hennes 5 exempel:

1) Isolera sig som ledare

Att som företagsledare lägga sitt fokus utåt kan göra att man förlorar kontrollen över organisationen. Trots att man är ute och träffar kunder samt finansiärer är det viktigt att vara tillgänglig för personalen. I alla fall på mejl och telefon.

2) Vara en okontrollerad idéspruta

En skicklig entreprenör kommer dagligen med idéer för att tackla nya utmaningar. Men enligt Malin Trossing kan ett för stort flöde av nya idéer bli ett problem. Vd:ns ord väger tungt och det du lägger fram som förslag kan uppfattas som en order.

”Det kan underminera cheferna på plats som redan gett andra instruktioner”.

3) Glömma bort interna frågor

Få startar företag för att de vill bli chef, enligt Malin Trossing. Därför kan man ta fram en produkt som revolutionerar marknaden – och plötsligt ha 100-1000 anställda. Om man inte brinner för personalfrågor är det viktigt att hitta folk som tar hand om det.

Det är också viktigt att förändra ledarskapet när företaget växer. Som startup älskar man snabbhet och flexibilitet. Men redan när man har blivit 10-20 personer behövs det tydligare roller och rutiner i organisationen.

4) Vara svag på konflikthantering

Att hantera konflikter på företaget ingår i chefens arbetsuppgifter. Men det är också jobbigt att ta tag i. När företag, som Uber, växer fort blir det garanterat interna konflikter. Om man inte tar tag i dessa kan de ligga och gro – och därmed växa fort. Kan man som vd inte hantera detta får man ge HR-personalen ett stort mandat i dessa frågor.

5) Tappa bort företagskulturen

Uber har stämplats som ett företag med grabbig kultur sedan en anställd gick ut i våras och berättade om sexuella trakasserier inom bolaget – något som inte togs på allvar av cheferna. Som snabbväxande företag finns det en risk att inte föra bolagskulturen vidare. Därför är det viktigt att göra tydligt vilken anda som ska finnas i företaget – även när nya kommer in.

6) Att inte vara ödmjuk

Det genomsyrar alla ledarmissar Trevis Kalanick stått för. Att han har varit dålig på att kommunicera och inte varit ödmjuk.

”Det jag tycker verkar tydligt i fallet med Uber är att ledningen inte har lyssnat vare sig uppåt eller nedåt. Både anställda och styrelse har reagerat”, säger Malin Trossing till Breakit.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

distans-3
Beslutsfattande

Här är kraven du kan ställa på distansjobbare

”Med medarbetare som jobbar på distans blir en av HR:s viktigaste uppgifter att coacha cheferna i vad det innebär för deras arbetsuppgifter”, säger Linus Zackrisson på Optimal Advice – som bland annat hjälper sina kunder med strategiska HR-frågor.
butterfly
Annonssamarbete Chef + Experis

Nya egenskaper skiljer ut Sveriges bästa chefer

Juryarbetet med att sålla fram landets bästa chefer till Chefgalan ger en unik möjlighet att trendspana på svenskt ledarskap. Tydligt är att det tuffa förändringstempot ställer nya krav. ”Finalisterna har tagit till sig nya egenskaper och applicerar dem i sitt ledarskap. Det skiljer ut dem från andra”, säger Helen Remnås på Experis, som varit med i hela processen.
hotfullt
Beslutsfattande

Sociala medier – hotfullt för chefer

Allt fler beslutsfattare inom Migrationsverket blir hotade genom sina privata konton i sociala medier.

davinici
Beslutsfattande

Så blir chefen mer närvarande på distans

Videokonferens och Skype i all ära. Nu kommer nästa version – en helt ny teknisk lösning för distansmöten med en robot som även kan vara socialt närvarande genom huvudrörelser och ansiktsuttryck. Den kallas Tebot och har visat sig öka tilliten mellan mötesdeltagarna
stressad-2
Beslutsfattande

9 vägar: Så blir du en drömchef

Stress hindrar oss från att lära nytt och utvecklas. 
sapo
Beslutsfattande

Så är den nye rikspolischefen

Han är polisen som klättrat hela vägen upp för att bli general­direktör för Säkerhetspolisen. Med Anders Thornberg som Säpochef präglas organi­sationen av stor öppenhet och han låter yngre medarbetare ”skugga” honom för att lära sig jobbet. Men hur bra är han egentligen på att släppa kontrollen?

uppsagning-2
Annonssamarbete Chef + Tholin & Larsson

Kritiska tiden – då kan ni tappa talangerna

Äntligen påskrivet med rätt person! En lång och dyr rekryteringsprocess är över. Men se upp så att allt arbete inte varit förgäves. ”Det här är en farlig fas”, varnar Victoria Ödlund, HR-expert på Tholin & Larsson.
ledare-4
Beslutsfattande

5 tecken på att du är en ansvarsfull ledare

Nu berättar en amerikansk banktopp hur en chef också blir en bra ledare.
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden