cissimobil

5 starka trender i ledarskapet just nu

Cissi Elwin har intervjuat finalisterna till Chefgalan och slås av fem starka trender inom ledarskap – som går rakt emot auktoritära beteenden i världen just nu. ”Utvecklingen går framåt. Det gäller bara att se det.”

Världen har blivit galen. Därute twittrar den fria världens ledare åthutningar till domare i högsta domstolen och skäller ut reportrar på presskonferenser när de ställer frågor som han inte gillar. Vi ser ett ohämmat auktoritärt ledarskap ta plats inte bara i USA utan i allt fler länder (missa inte Björn Hedensjös artikel).

Samtidigt har jag suttit i en hemtrevlig studio i våra utbildningslokaler och återfått mitt hopp om framtiden. Under tre intensiva dagar har jag haft det stora privilegiet att få intervjua de 21 nominerade till Årets Chef. För att kunna bli en av de tre nominerade i varje kategori har man klarat sig igenom en noggrann searchprocess och sedan har sex olika juryer med välrenommerade ledare och landets främsta experter valt ut sina kandidater. Det är alltså människor som har uträttat något alldeles extra som kommer så långt.

Alla 21 har sina egna starka historier och drivkrafter.

Jag har gjort de här intervjuerna i sex år nu och visst har många uttalat klyschan ”personalen är vår viktigaste resurs”. Men i år lät det annorlunda. Allt, precis allt, handlar om att hitta rätt människor och att lyckas behålla dem. De anställda är ingen resurs längre. De anställda är företaget, hela företagets värde. Allt mindre del av arbetskraften är utbytbar och de man behöver och vill ha är svåra att locka och har ofta erbjudanden från stora globala aktörer.

Det kräver en helt ny ledningsstil där man anpassar jobbet efter människornas kunskap, drivkrafter och behov och inte tvärtom. Man måste också sticka ut, erbjuda något särskilt (speciellt i ett land där vintern är grå och aldrig verkar ta slut). Vad och hur man ska göra är ledningens viktigaste fråga. Och här ligger Sverige långt framme. The Swedish way talar Spotify om och hr-direktör Katarina Berg har till exempel haft en global rekryteringssuccé med betald föräldraledighet, en mycket svensk idé som tog dem ända till Vita huset.

Läs också: Så kan vissa chefer betala mindre i lön

Så några starka trender jag tycker mig se efter de 21 intervjuerna:

1 En tydlig vision om vad företaget ska uträtta som kommuniceras både internt och externt. Ett högre syfte än att bara tjäna pengar krävs för att attrahera unga. De högsta chefernas kommunikativa förmåga blir därför allt viktigare.

2 Nätverksstruktur i stället för hierarki med medarbetare som tillåts ett stort mått av självständighet.

3 Ständig feedback, chefens viktigaste uppgift blir att utveckla medarbetarna och undanröja organisatoriska hinder som onödig rapportering och ineffektiva möten.

4 En kultur som tillåter misstag och firar framgångar är nödvändig för att främja innovation och ständig förbättring.

5 Satsa på medarbetarnas hälsa så kommer resultaten automatiskt.

Så långt ifrån hot, hat och rädsla man kan komma alltså. Utvecklingen går framåt. Det gäller bara att se det. Och det ska vi göra och uppmärksamma på Chefgalan 9 mars.

/Cissi Elwin

Jag applåderar just nu

Musikalen har fått en renässans inte bara på teatrarna utan också på film och i tv-serier. Missa inte det senaste tillskottet, Crazy ex-girlfriend, med den fantastiska komikern Rachel Bloom som stalkande före detta flickvän. Här på kontoret har vi skrattat mycket åt Sexy getting ready song om hur kvinnor och män förbereder sig inför en dejt. Finns på Netflix.

Så nyfiken på dokumentären Becoming Warren Buffett som just släppts på HBO Nordic. ”Oraklet från Omaha” är en av världens mest förmögna personer men bor fortfarande kvar i den villa i sin hemstad som han köpte 1958. Trots att han skaffade sina första aktier vid elva och blev rik vid 16 och är en av de mest framgångsrika investerarna någonsin väljer han bort privatplan och har skänkt majoriteten av sina tillgångar till välgörenhet.

Relaterade artiklar

Per Grankvist.
Krönikor

Per Grankvist: ”Hur mycket Napoleon är du?”

Jag har lärt mig att den bästa metoden är att se samarbete som en process, inte en attityd. Vissa delar av processen är öppna, andra är stängda. En chef måste vara vara tydlig med när man välkomnar inspel och när man inte gör det, skriver Per Grankvist i sin nya krönika.

Visa hjärta som chef. Petra Spranger, HR-chef på Fastighets AB Balder, vill visa empati och omsorg om medarbetare – både på jobbet och privat. Foto: Anna Rehnberg
Annonssamarbete Chef + Feelgood

Får friskare medarbetare – med empatiskt ledarskap

”Vi vill kunna stötta medarbetare när det händer något i privatlivet”, säger HR-chef Petra Sprangers på fastighetsbolaget Balder. Där har empatiskt ledarskap, med fokus på hela hälsan, blivit en nyckel till engagerade medarbetare.

Cissi Elwin.
Krönikor

Cissi Elwin: ”Mer kärlek åt chefen!”

”Är det Netflix fel att chefer inte ligger? Efter en lång dag av jobb och familjebestyr är det så enkelt att sätta sig i soffan och bli underhållen av fantastiskt berättade historier. Vi låter oss matas och dåsar bort medan våra verkliga relationer sakta tynar av”, skriver Chefs Cissi Elwin i en krönika.

linda_waxin_kronikor-768x432-2
Krönikor

Linda Waxin: ”Vem har aldrig gjort sig skyldig till destruktivt ledarskap?”

”Jag tror att ingen av oss chefer skulle kunna säga att vi inte, i korta glimtar eller längre svackor, gjort oss skyldiga till varierande grad av destruktivt ledarskap”, skriver Chefs krönikör Linda Waxin.

Cissi Elwin.
Krönikor

Cissi Elwin: ”Äntligen händer det!”

”Äntligen! När jag tittade ut över hela det gäng som nu bildat nya Chefakademin var det som om jag landade i mig själv igen. Nu hade jag tillgång till mitt kroppsspråk och mina känselspröt igen”, skriver Cissi Elwin om att till sist få träffa sina medarbetare irl.

Per Grankvist klädd i kavaj och slips.
Krönikor

Per Grankvist: ”När floden brinner”

Hur får det dig att se ut som chef, ledare och förebild för andra om du inte gör saker istället för att bara fortsätta prata om klimatfrågan som viktig?, skriver Per Grankvist i sin nya krönika.

I år kan arbetsgivare vara extra generösa vid jul, tipsar Helena Törnell på Delicard. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Delicard

Därför blir årets företagsjulklapp extra generös

Mycket pekar mot att det blir en generös jul på svenska arbetsplatser i år. Med rekordutrymme för skattefria julgåvor kan arbetsgivare slå på stort. ”Vi hjälper chefen att bli tomtehjälte”, säger Helena Törnell på Delicard.
Per Grankvist, krönikör på Chef
Krönikor

Per Grankvist: Vågar du anställa begagnat?

”Antikviteter är inget som passar på moderna kontor, varken materiella eller mänskliga, skriver Chefs krönikör Per Grankvist.