cissimobil

5 starka trender i ledarskapet just nu

Cissi Elwin har intervjuat finalisterna till Chefgalan och slås av fem starka trender inom ledarskap – som går rakt emot auktoritära beteenden i världen just nu. ”Utvecklingen går framåt. Det gäller bara att se det.”

Världen har blivit galen. Därute twittrar den fria världens ledare åthutningar till domare i högsta domstolen och skäller ut reportrar på presskonferenser när de ställer frågor som han inte gillar. Vi ser ett ohämmat auktoritärt ledarskap ta plats inte bara i USA utan i allt fler länder (missa inte Björn Hedensjös artikel).

Samtidigt har jag suttit i en hemtrevlig studio i våra utbildningslokaler och återfått mitt hopp om framtiden. Under tre intensiva dagar har jag haft det stora privilegiet att få intervjua de 21 nominerade till Årets Chef. För att kunna bli en av de tre nominerade i varje kategori har man klarat sig igenom en noggrann searchprocess och sedan har sex olika juryer med välrenommerade ledare och landets främsta experter valt ut sina kandidater. Det är alltså människor som har uträttat något alldeles extra som kommer så långt.

Alla 21 har sina egna starka historier och drivkrafter.

Jag har gjort de här intervjuerna i sex år nu och visst har många uttalat klyschan ”personalen är vår viktigaste resurs”. Men i år lät det annorlunda. Allt, precis allt, handlar om att hitta rätt människor och att lyckas behålla dem. De anställda är ingen resurs längre. De anställda är företaget, hela företagets värde. Allt mindre del av arbetskraften är utbytbar och de man behöver och vill ha är svåra att locka och har ofta erbjudanden från stora globala aktörer.

Det kräver en helt ny ledningsstil där man anpassar jobbet efter människornas kunskap, drivkrafter och behov och inte tvärtom. Man måste också sticka ut, erbjuda något särskilt (speciellt i ett land där vintern är grå och aldrig verkar ta slut). Vad och hur man ska göra är ledningens viktigaste fråga. Och här ligger Sverige långt framme. The Swedish way talar Spotify om och hr-direktör Katarina Berg har till exempel haft en global rekryteringssuccé med betald föräldraledighet, en mycket svensk idé som tog dem ända till Vita huset.

Läs också: Så kan vissa chefer betala mindre i lön

Så några starka trender jag tycker mig se efter de 21 intervjuerna:

1 En tydlig vision om vad företaget ska uträtta som kommuniceras både internt och externt. Ett högre syfte än att bara tjäna pengar krävs för att attrahera unga. De högsta chefernas kommunikativa förmåga blir därför allt viktigare.

2 Nätverksstruktur i stället för hierarki med medarbetare som tillåts ett stort mått av självständighet.

3 Ständig feedback, chefens viktigaste uppgift blir att utveckla medarbetarna och undanröja organisatoriska hinder som onödig rapportering och ineffektiva möten.

4 En kultur som tillåter misstag och firar framgångar är nödvändig för att främja innovation och ständig förbättring.

5 Satsa på medarbetarnas hälsa så kommer resultaten automatiskt.

Så långt ifrån hot, hat och rädsla man kan komma alltså. Utvecklingen går framåt. Det gäller bara att se det. Och det ska vi göra och uppmärksamma på Chefgalan 9 mars.

/Cissi Elwin

Jag applåderar just nu

Musikalen har fått en renässans inte bara på teatrarna utan också på film och i tv-serier. Missa inte det senaste tillskottet, Crazy ex-girlfriend, med den fantastiska komikern Rachel Bloom som stalkande före detta flickvän. Här på kontoret har vi skrattat mycket åt Sexy getting ready song om hur kvinnor och män förbereder sig inför en dejt. Finns på Netflix.

Så nyfiken på dokumentären Becoming Warren Buffett som just släppts på HBO Nordic. ”Oraklet från Omaha” är en av världens mest förmögna personer men bor fortfarande kvar i den villa i sin hemstad som han köpte 1958. Trots att han skaffade sina första aktier vid elva och blev rik vid 16 och är en av de mest framgångsrika investerarna någonsin väljer han bort privatplan och har skänkt majoriteten av sina tillgångar till välgörenhet.

Relaterade artiklar

callefleurjanneandersson
Krönikor

Janne Andersson och konsten att leva sina värderingar

Ledarskap handlar om att leva som man lär. Att hävda att man har starka värderingar räcker inte långt när verkligheten avspeglar något annat, skriver Chefs Calle Fleur.
mattias_tornblom
Annonssamarbete Chef + Dustin

”Chefer – här är läxan inför nästa kris”

Ta tillvara lärdomarna. Hitta dina guldkorn. Och undvik att ha en taxi på uppfarten med taxametern på. Det är några råd som Mathias Törnblom på Dustin vill skicka med till chefer – inför nästa kris.
Fanny Widman
Krönikor

Fanny Widman: ”Sluta snacka värderingar – börja leva dem!”

”Att en pr-byrå eller managementkonsult tar fram tre värdeord och trycker upp roll-ups med ledar- och medarbetarkriterier får sällan någon större effekt”, skriver Chefs krönikör Fanny Widman. 
Siri Wikander
Krönikor

Siri Wikander: ”Den gamla goda tiden kommer inte tillbaka”

”Det är otroligt pinsamt med ledare som fortfarande säger saker som: 'Alla borde jobba på kontoret för då vet man iallafall att de jobbar'”, skriver Chefs krönikör Siri Wikander.
linda_waxin_kronikor
Krönikor

Linda Waxin: ”Vad är antirasistiskt ledarskap?”

”Som vit chef är det så himla lätt (läs bekvämt) att stanna där, i en trygg zon gosandes med sin förträffligt goda vilja", skriver Chefs krönikör Linda Waxin.
Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Jag tycker att det är svårt att leda en verksamhet från mitt vardagsrum”

”Jag längtar ihjäl mig efter mina kolleger, efter pulsen som uppstår när många människor samlas. Jag missar så mycket när jag bara pratar med folk i telefonen eller möter deras överkroppar på skärmen”, skriver Chefs vd och chefredaktör Cissi Elwin i sin nya krönika.
Ge cheferna mer stöd, uppmanar Lilian Ekelin på andfrankly. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

Nu behöver chefen mer stöd – från sin chef

Svenska chefer har imponerat. Engagemang och välmående hos medarbetare har hållits uppe under pandemin. Men nu syns ett trendbrott. ”Cheferna behöver mer stöd”, säger hr-experten Lilian Ekelin på &frankly.
Per Grankvist, krönikör på Chef
Krönikor

Per Grankvist: ”Möten är nästan alltid sämre live”

Fördelarna med videomöten är många. Så att ge sig i kast med möten på riktigt igen kan bli tufft, menar Chefs krönikör Per Grankvist. "Fysiska möten suger kraften ur mig!"