cissimobil

5 starka trender i ledarskapet just nu

Cissi Elwin har intervjuat finalisterna till Chefgalan och slås av fem starka trender inom ledarskap – som går rakt emot auktoritära beteenden i världen just nu. ”Utvecklingen går framåt. Det gäller bara att se det.”

Världen har blivit galen. Därute twittrar den fria världens ledare åthutningar till domare i högsta domstolen och skäller ut reportrar på presskonferenser när de ställer frågor som han inte gillar. Vi ser ett ohämmat auktoritärt ledarskap ta plats inte bara i USA utan i allt fler länder (missa inte Björn Hedensjös artikel).

Samtidigt har jag suttit i en hemtrevlig studio i våra utbildningslokaler och återfått mitt hopp om framtiden. Under tre intensiva dagar har jag haft det stora privilegiet att få intervjua de 21 nominerade till Årets Chef. För att kunna bli en av de tre nominerade i varje kategori har man klarat sig igenom en noggrann searchprocess och sedan har sex olika juryer med välrenommerade ledare och landets främsta experter valt ut sina kandidater. Det är alltså människor som har uträttat något alldeles extra som kommer så långt.

Alla 21 har sina egna starka historier och drivkrafter.

Jag har gjort de här intervjuerna i sex år nu och visst har många uttalat klyschan ”personalen är vår viktigaste resurs”. Men i år lät det annorlunda. Allt, precis allt, handlar om att hitta rätt människor och att lyckas behålla dem. De anställda är ingen resurs längre. De anställda är företaget, hela företagets värde. Allt mindre del av arbetskraften är utbytbar och de man behöver och vill ha är svåra att locka och har ofta erbjudanden från stora globala aktörer.

Det kräver en helt ny ledningsstil där man anpassar jobbet efter människornas kunskap, drivkrafter och behov och inte tvärtom. Man måste också sticka ut, erbjuda något särskilt (speciellt i ett land där vintern är grå och aldrig verkar ta slut). Vad och hur man ska göra är ledningens viktigaste fråga. Och här ligger Sverige långt framme. The Swedish way talar Spotify om och hr-direktör Katarina Berg har till exempel haft en global rekryteringssuccé med betald föräldraledighet, en mycket svensk idé som tog dem ända till Vita huset.

Läs också: Så kan vissa chefer betala mindre i lön

Så några starka trender jag tycker mig se efter de 21 intervjuerna:

1 En tydlig vision om vad företaget ska uträtta som kommuniceras både internt och externt. Ett högre syfte än att bara tjäna pengar krävs för att attrahera unga. De högsta chefernas kommunikativa förmåga blir därför allt viktigare.

2 Nätverksstruktur i stället för hierarki med medarbetare som tillåts ett stort mått av självständighet.

3 Ständig feedback, chefens viktigaste uppgift blir att utveckla medarbetarna och undanröja organisatoriska hinder som onödig rapportering och ineffektiva möten.

4 En kultur som tillåter misstag och firar framgångar är nödvändig för att främja innovation och ständig förbättring.

5 Satsa på medarbetarnas hälsa så kommer resultaten automatiskt.

Så långt ifrån hot, hat och rädsla man kan komma alltså. Utvecklingen går framåt. Det gäller bara att se det. Och det ska vi göra och uppmärksamma på Chefgalan 9 mars.

/Cissi Elwin

Jag applåderar just nu

Musikalen har fått en renässans inte bara på teatrarna utan också på film och i tv-serier. Missa inte det senaste tillskottet, Crazy ex-girlfriend, med den fantastiska komikern Rachel Bloom som stalkande före detta flickvän. Här på kontoret har vi skrattat mycket åt Sexy getting ready song om hur kvinnor och män förbereder sig inför en dejt. Finns på Netflix.

Så nyfiken på dokumentären Becoming Warren Buffett som just släppts på HBO Nordic. ”Oraklet från Omaha” är en av världens mest förmögna personer men bor fortfarande kvar i den villa i sin hemstad som han köpte 1958. Trots att han skaffade sina första aktier vid elva och blev rik vid 16 och är en av de mest framgångsrika investerarna någonsin väljer han bort privatplan och har skänkt majoriteten av sina tillgångar till välgörenhet.

Relaterade artiklar

Per Grankvist, krönikör på Chef
Krönikor

Per Grankvist: ”Visst har du fördomar!”

”Det är omöjligt att inte vara rasist när du vuxit upp i en miljö och med ett arv som så tydligt antar att kålrotsfärgad hud och kristna värderingar är normen”, skriver Chefs krönikör Per Grankvist. 
Vetenskapligt grundade strategier, metoder och teorier från Executive MBA-programmet på Stockholms universitet lyfter Pernilla Medsons förändringsledarskap. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Stockholms universitet

Studierna ger riktning och driv in i framtiden

Ledarskapsstudierna på universitetet ger extra energi och visar vägen – precis när det behövs som mest. "Lektionerna är ett tillfälle att lyfta blicken och tänka framtid", konstaterar Pernilla Medson, svensk vd på det digitala hälsobolaget ResMed.
Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Här är receptet på en bra chef”

”Hur ska en bra chef vara? Det är nog den vanligaste frågan vi på Chef får”, skriver Cissi Elwin – och delar med sig av receptet på hur du är en riktigt bra chef.
linda_waxin_kronikor
Krönikor

Linda Waxin: ”Dags att ta tag i skuldberget!”

”Min gissning är att hantering av skuldberget av medarbetares psykiska påfrestningar kommer att vara chefers främsta huvudbry framåt”, skriver Chefs krönikör Linda Waxin.
Per Grankvist, krönikör på Chef
Krönikor

Per Grankvist: ”Skryt om att inte skryta”

”Låt mig vara den första att kasta sten i detta glashus genom att erkänna att min förra krönika var rätt lyckad", skriver Chefs krönikör Per Grankvist. 
Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Vad brottas du med just nu?”

"Under våren startar vi en serie berättelser om utmaningar och glädjeämnen för chefer från hela landet. Vad brottas du med? Har du rimliga villkor? Vad gläds du åt? Vad vill du förändra?", skriver Cissi Elwin i sin nya krönika. 
Siri Wikander
Krönikor

Siri Wikander: ”Det känns som att leda i en låtsasvärld”

”Jag lider av det som ibland kallas för 'pandemic fatigue'. Den kännetecknas av en känsla av vacuum, mental dimma, otydliga gränser mellan jobb och privat och en ändlös väntan”, skriver Chefs krönikör Siri Wikander.
linda_waxin_kronikor
Krönikor

Linda Waxin: ”Du blir vad du prioriterar”

”Lägger du mycket av din närvarande tid på trivialiteter finns det risk för att du blir trivial. Lägger du din närvarande tid hos dina medarbetare blir du en närvarande ledare”, skriver Chefs krönikör Linda Waxin.