agilaa

3 skäl till varför agila arbetsplatser lyckas bättre

Snabbfotat, flexibelt och framtidens ledarskap. Så beskrivs agilt ledarskap av många. Men är du osäker på en omställning kommer här 3 tydliga fördelar med att förändra din organisation.

Många chefer känner säkert igen roll­beskrivningar som produktägare och scrum master, som tillsammans basar över ett multidisciplinärt team och jobbar i cykler – sprinter – med fokus på snabb produktutveckling och leverans. Och många arbetsplatser har i dag något slags variant av en kanban-tavla, där uppgifter listas på lappar och flyttas mellan kolumner när de blir utförda.

Nu håller agila metoder sedan 4-5 år tillbaka på att utvecklas till att sätta affären i centrum. Det menar Per-Magnus Skoogh, organisationscoach och författare till boken ”Agile for managers”. De nyare varianterna lean startup och lean enterprise har mer tydliga affärs­metoder som hjälper till att förfina värdet, än klassiska agila metoder som scrum, som till stor del fokuserar på leverans och produktivitet.

Chef Seminarium: Vill du bli mer flexibel som chef? Lär dig situationsanpassat ledarskap.

Här är tre tydliga fördelar med att jobba agilt:

  • Högre produktivitet.
  • Nöjdare kunder, som tidigt inkluderas i utvecklingsprocessen.
  • Gladare medarbetare, som tillåts jobba mer självständigt i multi­disciplinära team.

Lyckas man då dessutom få till lönsamheten genom nämnda affärsmaskin klättrar resultatet av det agila arbetssättet också ner till nedersta raden.

Läs också: 5 myter om agilt ledarskap

Finns det någon situation när man inte bör arbeta agilt?
”Har du hög förutsägbarhet i din verksamhet och du har gjort på exakt samma sätt 18 gånger förut, är det inte så viktigt – även om du fortfarande kan applicera många agila processer på det och uppnå visst resultat. Men om du däremot har hög osäkerhet, hög komplexitet och inte har gjort det förut, är ju agile oerhört mycket bättre än något sätt – om du gör det rätt”, säger Per-Magnus Skoogh.

SEMINARIUM: SITUATIONSANPASSAT LEDARSKAP 12 APRIL

Bra chefer har inte alltid samma chefshatt. Lär dig anpassa ditt ledarskap utifrån varje situation och medarbetare på Chefs seminarium med ledarskapsexperten Magnus Feldt den 12 april.

Läs mer och boka

Relaterade artiklar

Sara Klingvall, Helena Gezelius och Jan Ericson som vilsna mellanchefer under repetitionerna av Öppna kontorslandskap.
Verksamhetsutveckling

Chefer i öppna landskap intar teaterscenen

Trivs vi verkligen bäst på aktivitetsbaserade arbetsplatser? Det vill Hagateatern i Göteborg utforska genom tre vilsna mellanchefer bland bollhav och pysande kaffemaskiner i föreställningen Öppna kontorslandskap med premiär nu på fredag. ”Man ska ömma för varje karaktär”, säger Åsa Gustafsson, regissör och manusförfattare.

Stressforskaren Sören Hjälm utbildar chefer och ledare om stress hos Consensus. Foto: Pavel Koubek
Annonssamarbete Chef + Consensus

Lär dig kontrollera ditt ledarskap vid stress

Stress kan förgifta ditt ledarskapsbeteende. ”Chefer behöver träna på att hantera tuffa situationer”, säger stressforskaren Sören Hjälm som utbildar chefer hos Consensus. Lär dig fatta rätt beslut – inte beslut som styrs av stress.

lager
Verksamhetsutveckling

Därför bör du satsa på ”upskill och reskill”

Var tredje chef har inte avsatt tid för sina medarbetares kompetensutveckling, visar Chefs undersökning. Samtidigt tycker World Economic Forum att alla bör ägna 101 dagar åt kompetensutveckling fram till 2022. Experten Pär Lagers råd: Lämna tänket om det livslånga lärandet och satsa på upskill och reskill.

itsthemanager_content
Chefboken

Gallups nycklar till ökat engagemang

Ledare och organisationer har misslyckats med att maximera människors potential och möta nya behov hos arbetskraften. I senaste Chefboken sammanfattar ledarskapscoachen Maria Gerlofson It's the manager – resultatet av en omfattande studie från Gallup. 
Surikat
Verksamhetsutveckling

5 saker ledare gör – som kväver innovation

Visste du att ditt omedvetna chefsbeteende kan kväsa innovationslusten? Lär dig hur du inte ska göra. 
natalieturner
Verksamhetsutveckling

Innovationsgurun: Så tar du idéerna i mål

Hur får man innovation att bli en del av företagets dna? Innovationsgurun Natalie Turners svar är metoden The 6 I’s. ”Man måste alltid börja med syftet,” säger hon.

Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

Det här gillar medarbetare allra mest med chefen

När medarbetare ska berömma sin chef är det tre egenskaper som oftast lyfts fram.
Det finns också områden där många tycker att chefen borde vässa sig.

Charlotte WWeibe, HR-direktör på TUI, och roboten Pepper.
Kommunikation

Här lär sig alla AI – och roboten Pepper hjälper till 

Resebolaget TUI går på offensiven digitalt, och en av satsningarna är att alla ska lära sig AI, oavsett vad man jobbar med.