agilaa

3 skäl till varför agila arbetsplatser lyckas bättre

Snabbfotat, flexibelt och framtidens ledarskap. Så beskrivs agilt ledarskap av många. Men är du osäker på en omställning kommer här 3 tydliga fördelar med att förändra din organisation.

Många chefer känner säkert igen roll­beskrivningar som produktägare och scrum master, som tillsammans basar över ett multidisciplinärt team och jobbar i cykler – sprinter – med fokus på snabb produktutveckling och leverans. Och många arbetsplatser har i dag något slags variant av en kanban-tavla, där uppgifter listas på lappar och flyttas mellan kolumner när de blir utförda.

Nu håller agila metoder sedan 4-5 år tillbaka på att utvecklas till att sätta affären i centrum. Det menar Per-Magnus Skoogh, organisationscoach och författare till boken ”Agile for managers”. De nyare varianterna lean startup och lean enterprise har mer tydliga affärs­metoder som hjälper till att förfina värdet, än klassiska agila metoder som scrum, som till stor del fokuserar på leverans och produktivitet.

Chef Seminarium: Vill du bli mer flexibel som chef? Lär dig situationsanpassat ledarskap.

Här är tre tydliga fördelar med att jobba agilt:

  • Högre produktivitet.
  • Nöjdare kunder, som tidigt inkluderas i utvecklingsprocessen.
  • Gladare medarbetare, som tillåts jobba mer självständigt i multi­disciplinära team.

Lyckas man då dessutom få till lönsamheten genom nämnda affärsmaskin klättrar resultatet av det agila arbetssättet också ner till nedersta raden.

Läs också: 5 myter om agilt ledarskap

Finns det någon situation när man inte bör arbeta agilt?
”Har du hög förutsägbarhet i din verksamhet och du har gjort på exakt samma sätt 18 gånger förut, är det inte så viktigt – även om du fortfarande kan applicera många agila processer på det och uppnå visst resultat. Men om du däremot har hög osäkerhet, hög komplexitet och inte har gjort det förut, är ju agile oerhört mycket bättre än något sätt – om du gör det rätt”, säger Per-Magnus Skoogh.

SEMINARIUM: SITUATIONSANPASSAT LEDARSKAP 12 APRIL

Bra chefer har inte alltid samma chefshatt. Lär dig anpassa ditt ledarskap utifrån varje situation och medarbetare på Chefs seminarium med ledarskapsexperten Magnus Feldt den 12 april.

Läs mer och boka

Relaterade artiklar

utsedd
Karriär

Utsedd: Sveriges bästa arbetsgivare 2019

Varje år delar Randstad ut pris till årets mest attraktiva arbetsgivare. Genom att intervjua 6200 svenskar har man nu ett svar – och det är inte Ikea.
Gabriella Huss på K2 Search har fem råd till chefer som kört fast i karriären. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Ledarna

Ta dig förbi hindren i din chefskarriär

Den klassiska karriärtrappan är raserad. En ny typ av chefskarriär tar form – med ökad risk att uppleva att man har kört fast. ”Viktigast för att ta sig vidare då är självkännedom”, säger chefsrekryteringsexperten Gabriella Huss.
sakersage
Kommunikation

3 gånger chefen ska vara tyst under ett möte

Att vara chef innebär att du måste behärska konsten att veta när du ska driva ett möte framåt – och när det är bäst att vara tyst och släppa fram andra. Här är några råd för att lyckas!
axfoodlouise
Teamutveckling

Matjätten ökade mångfalden – med hjälp av algoritmer

Från högar av ansökningar i butikerna till centraliserad rekrytering med algo­ritmer.

inflytande
Arbetsmiljö

Undersökning: Så stort inflytande har kollegerna – i våra liv

Känns det som att jobbet styr ditt liv? En undersökning visar nu att bara familj och vänner har större inflytande än kollegerna.
utanfor
Teamutveckling

Rädd att lämna någon på jobbet utanför – inför ”schysstombud”

Syften med den gemensamma AW:n är att få ihop gruppen – men risken är ändå stor att någon medarbetare känner sig utanför. Därför inför mediebyrån Oh My en ny roll på företaget: Ett ”schysstombud”. 
Erik Sundqvist på Michelin ringar in och lyfter sitt ledarskap med en Executive MBA på Stockholms universitet. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

Nya metoder får ledarskapet att skjuta fart

Erik Sundqvist ringar in och lyfter sitt ledarskap med nya verktyg och kunskaper. Fyra lärdomar har varit extra användbara.

es2
Krönikor

Cissi Elwin: Jag kunde inte hålla tårarna borta

Cissi Elwin skriver vad företag kan göra för att minska segregationen i samhället.