De senaste texterna från Chefs krönikörer

Nästan hälften av Vänsterpartiets partidistrikt vill ha delat ledarskap av partiet. Chefs krönikör, professorn Emma Stenström, menar att ledarskapet blir roligare och bättre om man har en chefspartner.

Krönikor

»Du lär dig inte ledarskap på en kurs«

Branson. »Jag brukar följa min instinkt i affärer och går ibland tvärtemot de råd jag får från branschexperter«, skriver superentreprenören Richard Branson i sin senaste krönika.

Krönikor

»Jag skrek i tre timmar«

Oss chefer emellan. Kändiskrögaren och chefen Melker Andersson berättar om en katastrofal arbetsdag då han helt tappade kontrollen.

Krönikor

»Mitt beslut blev en total flopp«

Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson om en av sina sämsta idéer – när han skulle försöka konkurrera med Apple.

Krönikor

Tio tips för att kickstarta ekonomin

Branson. Superentreprenören Richard Branson har en klar bild av vad han tycker behövs för att avvärja en hotande lågkonjunktur.

Krönikor

»Varför lyfter de inte telefonluren?«

Branson. Många chefer missbrukar mejl och sms. Superentreprenören Richard Branson är kritisk till de chefer som inte vågar ta ett personligt möte.

Krönikor

»Död åt myterna«

»Jag är fascinerad av hur många myter som finns inom ledarskap. Och hur enkelt det är att sticka hål på dem«, skriver Jesper Kärrbrink och presenterar sju klassiker:

Krönikor

»Miljontals kommer att kunna resa i rymden«

Branson. Inom trettio år tror superentreprenören Richard Branson att miljoner människor kommer att ha möjlighet att göra rymdresor. Och att rymdforskningen även ska göra flygresorna snabbare.

Krönikor

»Framgång har ingen koppling till stor vinst«

Bli bäst på det du redan kan. Först då kommer du att bli framgångsrik som chef eller entreprenör, menar superentreprenören Richard Branson.

Krönikor

»Det ledde till att vi tappade Dire Straits«

Branson. Han har lärt sig den hårda vägen att det inte räcker med ett handslag i affärer. I veckans krönika beskriver entreprenören Richard Branson hur Virgin Records gjorde ett stort misstag.

Beslutsfattande

»Trötta människor tar fel beslut«

Branson. Även chefen bör ta flera veckors semester. Annars kommer företagets vinst att påverkas negativt, menar superentreprenören Richard Branson i sin senaste krönika.

Krönikor

»Odla gnällspikarna«

Leta reda på invändarna och ifrågasättarna i din grupp och lyssna på dem. Tvärtemot leder framåt, skriver Kerstin Brunnberg, före detta vd på Sveriges Radio.

Krönikor

»Kunderna ska tro att du alltid har rätt«

Branson. Det är riskfyllt att lyssna för mycket på kunderna. Särskilt om man leder ett innovativt företag, skriver Richard Branson i sin senaste krönika.

Krönikor

Bransons tips till dig som vill bli vd

Superentreprenören Richard Branson tycker att blivande vd:ar bör prova alla tjänster inom företaget. Själv har han lastat bagage på flygbolaget Virgin Blue.

Krönikor

»Medarbetarna är viktigare än kunderna«

Branson. I veckans krönika berättar superentreprenören Richard Branson varför det är osmart att sätta aktieägare eller kunder i första rummet.

Krönikor

»Tänk om jag hade vetat det som ny chef«

Branson. I veckans krönika avslöjar Richard Branson vilka fyra saker han gärna hade känt till i början av sin karriär.

Krönikor

»De skiter totalt i chefer«

Krönika. Hur leder du den som inte låter sig ledas? Bara tanken på att vara chef över en Kissie ger mig olustkänslor, skriver Marie Söderqvist.

Krönikor

»Vår brist på erfarenhet var en tillgång«

Branson. Superentreprenören Richard Branson har gett sig in i flera branscher som han inte haft någon kunskap om. I veckans krönika berättar han varför det var en fördel.

Krönikor

»Jag kan älta i timmar«

Efter föreläsningen kommer den – scenskammen. Då rackar jag ned på allt jag har gjort, skriver Emma Stenström.

Krönikor

»Så blev jag bättre på att hantera min tid«

Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson hur han hinner med sin enorma mejlskörd samtidigt som han ska leda hela Virginkoncernen.

Krönikor

»Därför är störst inte alltid bäst«

Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson om hur hans lilla flygbolag Virgin Atlantic, som i början bara hade ett flygplan, kunde konkurrera med de stora jättarna.

Krönikor

»Du mår bra av att jobba hårt«

Krönika. Glöm balans i livet om du tror att jämvikt handlar om att alltid ha lika mycket av allt, skriver Jesper Kärrbrink.

Krönikor

»En bra partner ger dig tid och utrymme«

Branson. Behöver du en investerare för att starta din verksamhet? Richard Branson tipsar om vad du ska tänka på för att hitta rätt samarbetspartner.

Krönikor

Så samarbetar du bäst med äldre

Branson. »Chefer kommer i framtiden att behöva anstränga sig för att kunna behålla sina äldre medarbetare«, skriver Richard Branson i sin senaste krönika.

Krönikor

»Det var ett av mina största misstag«

Branson. »Jag ångrar det mest av allt«, säger entreprenören Richard Branson om ett beslut som han väntade alldeles för länge med att ta.

Krönikor

Befordra och få mer fritid

Branson. Vill du hinna med mer än att bara chefa? Ge medarbetarna mini-befordringar, tipsar superentreprenören Richard Branson.

Krönikor

Så blir små företag stora

Branson. Även små företag kan dra nytta av att utveckla sin företagskultur, skriver Richard Branson i veckans krönika.

Krönikor

»Då förändrades allt«

Branson. När en olycka inträffar på företaget är det chefen som hamnar i strålkastarljuset. Richard Branson berättar om sin värsta stund.

Krönikor

Alla nyheter är bra nyheter

Branson. Ta varje chans att lära känna dina medarbetare och kunder. De måste känna att de kan komma till dig med både idéer och problem, skriver Richard Branson.

Krönikor

Fem tips till barn som vill starta företag

Branson. Är ditt barn sugen på att bli sin egen chef? Richard Branson visar hur barn kan bli bättre på att göra affärer.

Krönikor

»Du får aldrig sluta hålla med«

Krönika. I Sverige är det ont om svettiga, arga och tjocka chefer, skriver Marie Söderqvist. Hon saknar deras tydlighet.

Krönikor

»Stränga regler leder till att kvaliteten sjunker«

Branson. I veckans krönika ger Richard Branson sina tips på hur man ökar medarbetarnas engagemang.

Hälsa

Så hittar Richard Branson sin motivation

Branson. »Eftersom jag inte var särskilt bra i skolan, ville jag visa för andra att jag dög«, skriver Richard Branson i veckans krönika.

Krönikor

»Detaljerna avgör om du lyckas«

Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson om varför han alltid bär med sig en anteckningsbok och hur det har drivit hans företag framåt.

Krönikor

»Varumärket är allt«

Branson. »Alldeles för många företag vill att deras varumärken ska reflektera en idealiserad, perfekt bild av dem själva«, skriver superentreprenören Richard Branson.

Krönikor

»Vi kan visa vägen«

Branson. »Nu är det upp till oss i näringslivet att ta täten.« Richard Branson uppmanar alla chefer att ta upp kampen mot klimatförändringarna.

Krönikor

»Så får jag mer tid med min familj«

 Branson. »Jag använder mig av två metoder för att lyckas få balans i livet«, skriver Richard Branson i veckans krönika.

Krönikor

Så vinner du kundernas förtroende

 Branson. »Detta leder mig in på hemligheten bakom framgång som varar.« Superentreprenören Richard Branson avslöjar hur han fått kunderna att stanna kvar.

Krönikor

»De tror att det är ett practical joke«

Branson. I veckans krönika berättar Richard Branson hur han hanterar kundernas klagomål och hur Virgin använder de sociala medierna.

Krönikor

Känner du en »intraprenör?«

Branson. I veckans krönika tycker Richard Branson att »intraprenörer« borde få mer uppmärksamhet. Stämmer du in på beskrivningen?

Krönikor

Konsten att få sparken

Krönika. Det är farligare att vara rädd för att verka klantig än att förlora jobbet, menar Jesper Kärrbrink, nysparkad vd för Eniro.

Krönikor

»Rymdturismen kan lösa världsproblem«

Branson. Tycker du att rymdturism bara är en fråga för resglada miljardärer? Då har du fel, menar entreprenören Richard Branson.

Krönikor

»Hans ingripande gjorde starkt intryck«

Branson. I veckans krönika skriver superentreprenören om hur han får sina anställda att komma med bra idéer.

Krönikor

»Tipset kom från Nelson Mandela«

Branson. Entreprenören Richard Branson berättar om vilka affärsmöjligheter han ser i Afrika, och vad han själv investerat i på kontinenten.

Krönikor

»’Skitbra’ är inte alls bra!«

Krönika. Sluta berömma dina medarbetare. Först då bygger du deras självförtroende, menar Kerstin Brunnberg.

Krönikor

»Jag ska jobba tills jag är 90«

Branson. I veckans krönika beskriver Richard Branson riskerna med att bara anställa unga medarbetare.

Krönikor

Branson: Så här är min drömchef

Richard Branson. I veckans krönika beskriver superentreprenören vilken typ av chefer han brukar leta efter.

Krönikor

»Så hanterar jag mina fiaskon«

Richard Branson. I sin senaste krönika berättar superentreprenören om sitt favoritmisstag, som har en koppling till Pamela Andersson.

Krönikor

»Då är det rätt att göra slut«

Branson. I veckans krönika skriver Richard Branson om när du bör avsluta relationen med en affärspartner.

Krönikor

»Det mest pinsamma jag har gjort«

Branson. I veckans krönika svarar superentreprenören Richard Branson på frågor från läsarna och avslöjar vilken händelse han skäms mest över.

Krönikor

»Jag balanserar på en tunn lina«

Att chefa 80-talister är en blandning av skräck och berusning, menar United Minds vd Marie Söderqvist.

Krönikor

»Man begraver det i sajtens djupaste hål«

Richard Branson. I veckans krönika skriver superentreprenören Richard Branson om de vanligaste misstagen företag gör när de skapar hemsidor.

Krönikor

»Vräk inte ut pengar på en bra idé«

Branson. Superentreprenören Richard Branson ger sina tips på hur du överlever en lågkonjunktur.

Krönikor

»Jag startade som julgransodlare«

Branson. Entreprenören Richard Branson berättar om varför han hoppade av skolan som 16-åring.

Krönikor

Största risken är att inte ta risker

Krönika. Det är lätt att skilja på risk och dumhet, menar Jesper Kärrbrink. Allra dummast är chefer som undviker risker.

Krönikor

»Därför riskerar du att förlora kunder«

Branson. Superentreprenören Richard Branson skriver i sin senaste krönika om ett av de dummaste och vanligaste misstagen som många företag gör.  