saudikris
Foto: Henrik Montgomery, TT-bild. Montage: Chef

Wallström om krisen: ”De var fega”

Margot Wallström, Saudiarabien, där var din ståndpunkt klar. Men det kom många synpunkter från näringslivet, som var rädda för att…

Margot Wallström vet vad hon ska svara innan frågan ens är färdigformulerad.

”Jag tycker att de var fega. Jag tycker att det var bedrövligt att det inte var fler som stod upp och sa ’det är klart att vi håller med vår utrikesminister, det vore lättare om det fanns yttrandefrihet och man respekterade mänskliga rättigheter’. Jag tycker att det var ett ganska ömkligt beteende från ett antal företagsledare.”

Läs också: Exklusiv intervju med Margot Wallström: ”Jag är inte rädd för att fatta beslut”

Utrikesministerns röst är på samma gång mjuk och skarp när hon pratar om den debattartikel som 31 chefer från det svenska näringslivet stod bakom.

Margot Wallström. Foto: Karl Nordlund Margot Wallström. Foto: Karl Nordlund

Det jag tänkte komma till var hur det påverkade dig och ditt eget beslutsfattande…

”Ingenting hände. Det är sanningen. De skrek om allt möjligt, men ingenting hände.”

Men innan du uttalade dig, det var inget du hade i åtanke, att det skulle kunna förstöra affärsrelationerna? Hamnade du i kläm?

”Så kan man inte tänka. Mitt intresse är ju att framföra det som är svenska åsikter om demokrati och mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Det går inte att tänka ’jag ska inte säga något för att då kanske vi inte har någon handel’, då skulle man inte säga mycket, då skulle man aldrig kunna kritisera. Det är alltid en balansgång, för vi vill upprätthålla politiska och diplomatiska relationer med länder, men det kan inte tysta en.”

Läs också: Bot-chefer, nyttig VR och smart rekrytering – trenderna som blir avgörande 2017

Dina och Stefan Löfvens åsikter gick isär angående Saudiarabien. Hur hanterar man en chef som inte har samma åsikter?

”Nej, vi har samma åsikter om Saudiarabien. Sedan kanske man väljer olika ord. Det viktiga är att vi vet vad vi gör, hur vi förhåller oss till Saudiarabien, hur vi jobbar för mänskliga rättigheter, hur vi framför våra åsikter. Det var rätt att han åkte dit. Det är väl känt vad vi tycker, det har inte kunnat undgå Saudiarabien. Vi ska ha en bra kontakt även om vi tycker olika.”

Utåt sett uppfattades det som en splittring mellan er. Hur hanterade ni frågan internt efteråt? Hur behåller man det lugnet och den gemensamma ståndpunkten när trycket utifrån blir hårt?

”Generellt kan man säga att det i politiken, som i alla andra sammanhang, finns olika perspektiv och åsikter i en grupp. Det viktiga är ju att det måste hanteras med god dialog, tålamod, öppet sinne och respekt. Att kompromissa, ge och ta och sedan landa i ett gemensamt beslut som alla står bakom kräver ledarskap.”

Läs också: 3 sätt att bädda för din exit

Relaterade artiklar

stolder
Konflikthantering

4 skäl till att stölder på jobbet ökar: ”Lever inte som de lär”

Varje år stjäls det för miljarder på svenska arbetsplatser.
Moocs och flipped classroom är två av de nya trenderna inom utbildning och kompetensutveckling.
Annonssamarbete Chef + Utbildning.se

9 trender som revolutionerar ditt lärande

Är moocs, flippade klassrum och mikrolärande vägen till ständigt lärande och kompetensutveckling på din arbetsplats?

scenskrack
Kommunikation

5 sätt att besegra din scenskräck som chef

Att ställa sig på en scen kan vara skräckinjagande
forbjudgnall
Arbetsmiljö

Psykologen: Det händer när chefen förbjuder ”gnäll” på jobbet

Mycket tid på jobbet går åt till gnäll. Men i stället för att tysta är det bättre att lyssna och undan­röja orsaken.
kompischefen
Kommunikation

Studie: Det händer när en vänskap på jobbet havererar

Kan en relation med en medarbetare få konsekvenser för effektiviteten?
geiger
Konflikthantering

Allt snabbare chefskarusell i kommunerna

Var femte kommun — en per vecka — bytte kommundirektör i fjol, visar en kartläggning som Chef har gjort. ”Jag blev en schackpjäs i ett politiskt spel”, säger Kristina Geiger, en av dem som fått gå.

forhandlare
Kommunikation

5 tips: Bli en smart förhandlare – och gör alla nöjda

Tänk om du oftare fick gehör för dina tankar, åsikter och förslag. Då skulle din livskvalitet som chef höjas betydligt. Det menar förhandlingsexperten Lars-Johan Åge som i nya boken Happy happy tipsar om hur du gör.
stressfarlig
Arbetsmiljö

4 åtgärder: När chefen tar ut sin stress på medarbetarna

I en ansträngd arbetssituation är risken stor att chefens stress spiller över på medarbetarna. Men det går att undvika genom ett par åtgärder.