Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”
Ibland måste man välja väg. I Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om sina livsval. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne”, säger han.
Ett par dagar efter att avsnittet av Chef Dilemma spelats in, gick Petter och Gunhild Stordalen ut med att de skulle separera.
”Jag skulle gjort allt i världen för att Gunhild inte skulle ha blivit sjuk. Men det fina var att vi hade tid för varandra, för samtal. Vi pratade om barndomen, skolåren, människor som påverkat en positivt och negativt, varför man fattat beslut. Allt det är saker man aldrig får tid till – för vardagen är för hektisk. Men vi fick tid för de djupa mellanmänskliga samtalen.”
På frågan från programledaren Cissi Elwin om varför han inte unnar sig den tiden oftare, utan istället går och köper konkursade resebolaget Ving, svarar han:
”Jag har oändligt mycket att vara tacksam för. Jag följde aldrig drömmen, men mitt liv är en dröm. Jag började investera i Choice och det var den enda investeringen i mitt liv och den blev mitt liv. Så möte jag Gunhild som är en extraordinär person. Lysande, intelligent, med en enorm kapacitet att ta emot och förstå information. Och detta är historien om valen du gör. Och alla val du gör kommer med en kostnad.”
”När jag förstod hennes enorma ambition – då tänkte jag att om jag var präst skulle jag vilja att alla skulle komma till kyrkan och höra min predikan. Men om jag visste att de som satt där hellre skulle vilja vara ute i Guds fria natur, så ville jag som präst hellre att de ska vara i naturen och tänka på Gud, än att de ska sitta i kyrkan och tänka på att de vill ut i naturen. Och detta är mitt förhållande till Gunhild.”
”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne i hennes ambitioner, i den internationella succén. Hon är i Davos, på Världsbanken, på alla de stora internationella arenorna. Jag är prästen och hon är ute i naturen. Och jag vill hellre att hon ska sitta i Davos och tänka på mig än att hon ska sitta hemma i Oslo tillsammans med mig och tänka att hon skulle vart i Davos.”
”Hon har gjort en del val, hon vill inte ha barn, hon har en ambition att rädda världen och göra världen bättre. Det är så stort, hon har velat offra väldigt mycket för att nå de ambitionerna. Och jag ser en enorm glädje och mening i att gå till jobbet i Norge varje dag. Det har blivit en del av mitt liv. Nu har jag barnen på väg in i verksamheten och då – Ving är en sådan sak som ger mig enorm glädje och inspiration. Vi ska rädda hela Ving! Alla sa det var omöjligt. Det som någon sa skulle ta 6-12 månader – det tog fyra veckor och blev möjligt och lyckades.”
I podden får Petter Stordalen även frågan om vad som är hans största utmaning. Svaret: Att låta bli micromanagement.
Hur går det då för barnen att ta över? Kan du släppa kontrollen?
”Ja, det får jag inte något problem med. Jag hade inte problem att släppa det när Gunhild blev sjuk. Många tror att Nordic Choice är beroende av mig. Jag vet att det inte är så, jag har varit borta i långa perioder,” säger Petter Stordalen och berättar om hur det var när han meddelade sin koncernchef Torgeir Silseth att han måste tillbringa mycket tid med hustrun i Amsterdam för hennes behandlingar:
”Torgeir sa en sak till mig då: ’Du ska vara med Gunhild, oavsett hur lång tid det tar, månader halvår år. Jag lovar dig en sak: När du kommer tillbaks, kommer du att vara stolt. Väldigt stolt.’ Det var så vackert. Han sa ‘Lycka till, hälsa Gunhild.’ Jag kände: Det här är allt det jag drömt om. Detta bolaget är inte beroende av några få personer. Vi har hundratals fantastiska medarbetare som byggt bolaget och vaktar det varje dag. Det är beroende av kulturen, människorna och det vi samlas om.”
Läs sammanfattningen! Chefs redaktörer har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Passa på! Just nu får du 6 månader för halva priset.
På Chef 2021 presenterar vi de viktigaste lärdomarna från chefsåret 2020 samtidigt som vi spanar i kristallkulan. Dessutom utses vinnaren av priset Årets Chef. Psst! I år öppnar vi upp evenemanget för alla chefer att delta – kostnadsfritt!
Med Chefboken är det enkelt, vi har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Julerbjudande! Halva priset på 6 månader med Chefboken.
Hur stärker du din konkurrenskraft som chef eller ledare? På Chefakademin finns det flera digitala kurser som hjälper dig upskilla ditt ledarskap. Ta en smart paus på hemmakontoret och lär dig något nytt.
Chef Dilemma är podden där Cissi Elwin ställer Sveriges toppchefer inför ett verkliga dilemman. I det senaste avsnittet möter hon Anna Wikland, Sverigechef Google. Missa inte det!
Rubrikerna har varit många och svarta om ledare som gått före i vaccinationskön eller gett familjemedlemmar vaccin. Att som chef gå före eller göra avsteg från rangordningen strider mot svensk rätt, menar Niklas Juth, docent vid Karolinska Institutet.
Bli bättre på att få nya kunder och behålla dem ni har. ”Många missar hur enkelt det kan vara att testa, utforska och samla in kunskap om vad som är intressant för just deras kunder”, säger Maria Geijer, på Morot & Co
Lars Löfgren, forskare vid Försvarshögskolan, går i en avhandling till botten med varför prestigefyllda jätteprojekt så ofta misslyckas. ”Den här typen av projekt tenderar att styras av individer med starka maktambitioner som inte är mottagliga för riskanalyser”, säger han.
Ställ krav uppåt och var tydlig med att ett icke-beslut också är ett beslut. Det rådet ger Hemnets vd Cecilia Beck-Friis till en chef som måste hålla information hemlig i sin egen, allt mer frustrerade, ledningsgrupp.
Pandemin drabbar Stockholm hårt, med ökande utslagning och matfattigdom. Åsa Paborn, ny direktor för Stockholms Stadsmission, har fått en tuff jobbstart med distansjobb och slutkörda medarbetare. ”Men ljuset överväger”, säger hon i podden Chef Dilemma.
En rejäl kunskapsinvestering – i exakt rätt tid. ”Det är bland det bästa som har hänt mig!”, säger Anna Hellman, vd, om sin Executive MBA från Stockholms universitet.
Kunskap är en färskvara, men vem är det egentligen som ansvarar för att den inhämtas – företaget eller den anställde? Siri Wikander, expert inom personalutveckling, ger sin syn på saken.
Väntar ett nytt "det nya normala" när det efterlängtade vaccinet rullats ut? Här är punkterna att hålla i minnet för dig som ska leda förändring under året.
Under pandemin har korttidspermitteringar och ökat hemarbete frigjort tid för många svenskar, tid som kunde ha utnyttjats till kompetensutveckling. Men lärandet ligger i stort sett stilla – trots stora behov.
Bristande arbetsglädje kan sänka livskvaliteten, och för chefer i högre positioner kan jobbet i ett sådant läge kännas som en återvändsgränd. Så här kan du ta dig ur karriärfällan.
Visst är det härligt när alla är överens. Men du som gått över helt till digitala möten märker kanske att ja-sägandet ökat? Såhär kan du göra för att istället främja fritt och kreativt tänkande.
Vi behöver ägna 101 dagar åt kompetensutveckling för att ens kunna utföra våra grundläggande arbetsuppgifter år 2022 enligt World Economic Forum. Det är 25–30 dagar per år. Eller 5 timmar i veckan. Hur många timmar ägnar du och ditt team?
Det livslånga lärandet har på senare år lyfts fram som en karriärnödvändighet. World Economic Forum går nu steget längre, och utropar en akut global kunskapskris. Och organisationen pekar ut en viss färdighet som viktigare än alla andra att tillägna sig.
Hjärnan är fantastisk, men när det gäller att lära sig nya saker så har den sina begränsningar. Så här kan du behålla kunskapen med smarta mobilverktyg.
karriären – hemifrån Måste karriärutvecklingen sättas på paus under ett globalt krisläge? Inte nödvändigtvis. Här är fem tips för att fortsätta växa professionellt trots att du sitter ensam på hemmakontoret.
Videomötena avlöser varandra som aldrig förr under covid-19. Och även om det är praktiskt att kunna ses utan att träffas kan videosamtalen upplevas som mer utmattande än vanliga möten. Detta kan du göra för att minimera Zoom-tröttheten.
Vi har lång erfarenhet av företagsanpassade utbildningar i klassrum, online och i blended learning-form. Välj det upplägg som passar din organisation bäst.
Läs sammanfattningen! Chefs redaktörer har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Passa på! Just nu får du 6 månader för halva priset.
På Chef 2021 presenterar vi de viktigaste lärdomarna från chefsåret 2020 samtidigt som vi spanar i kristallkulan. Dessutom utses vinnaren av priset Årets Chef. Psst! I år öppnar vi upp evenemanget för alla chefer att delta – kostnadsfritt!
Med Chefboken är det enkelt, vi har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Julerbjudande! Halva priset på 6 månader med Chefboken.
Hur stärker du din konkurrenskraft som chef eller ledare? På Chefakademin finns det flera digitala kurser som hjälper dig upskilla ditt ledarskap. Ta en smart paus på hemmakontoret och lär dig något nytt.
Chef Dilemma är podden där Cissi Elwin ställer Sveriges toppchefer inför ett verkliga dilemman. I det senaste avsnittet möter hon Anna Wikland, Sverigechef Google. Missa inte det!
Artikeln du vill läsa är låst. Du behöver logga in på chef.se för att fortsätta läsa. Det är enkelt och kostnadsfritt, allt som behövs är din mailadress.
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
