petterpodd
Foto Malin KaldoPetter Stordalen intervjuas av Cissi Elwin för Chef-podden Chef Dilemma.

Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”

Ibland måste man välja väg. I Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om sina livsval. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne”, säger han.

Ett par dagar efter att avsnittet av Chef Dilemma spelats in, gick Petter och Gunhild Stordalen ut med att de skulle separera.

I Chef Dilemma berättar han om hustruns sjukdomstid:

”Jag skulle gjort allt i världen för att Gunhild inte skulle ha blivit sjuk. Men det fina var att vi hade tid för varandra, för samtal. Vi pratade om barndomen, skolåren, människor som påverkat en positivt och negativt, varför man fattat beslut. Allt det är saker man aldrig får tid till – för vardagen är för hektisk. Men vi fick tid för de djupa mellanmänskliga samtalen.”

På frågan från programledaren Cissi Elwin om varför han inte unnar sig den tiden oftare, utan istället går och köper konkursade resebolaget Ving, svarar han:

petterny

Läs också: ”Följ inte dina drömmar” – här är Stordalens 10 livsregler

”Jag har oändligt mycket att vara tacksam för. Jag följde aldrig drömmen, men mitt liv är en dröm. Jag började investera i Choice och det var den enda investeringen i mitt liv och den blev mitt liv. Så möte jag Gunhild som är en extraordinär person. Lysande, intelligent, med en enorm kapacitet att ta emot och förstå information. Och detta är historien om valen du gör. Och alla val du gör kommer med en kostnad.”

”När jag förstod hennes enorma ambition – då tänkte jag att om jag var präst skulle jag vilja att alla skulle komma till kyrkan och höra min predikan. Men om jag visste att de som satt där hellre skulle vilja vara ute i Guds fria natur, så ville jag som präst hellre att de ska vara i naturen och tänka på Gud, än att de ska sitta i kyrkan och tänka på att de vill ut i naturen. Och detta är mitt förhållande till Gunhild.”

”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne i hennes ambitioner, i den internationella succén. Hon är i Davos, på Världsbanken, på alla de stora internationella arenorna. Jag är prästen och hon är ute i naturen. Och jag vill hellre att hon ska sitta i Davos och tänka på mig än att hon ska sitta hemma i Oslo tillsammans med mig och tänka att hon skulle vart i Davos.”

jobbstress

Läs också: Tips från coachen: 5 strategier när du drunknar i jobb

”Hon har gjort en del val, hon vill inte ha barn, hon har en ambition att rädda världen och göra världen bättre. Det är så stort, hon har velat offra väldigt mycket för att nå de ambitionerna. Och jag ser en enorm glädje och mening i att gå till jobbet i Norge varje dag. Det har blivit en del av mitt liv. Nu har jag barnen på väg in i verksamheten och då – Ving är en sådan sak som ger mig enorm glädje och inspiration. Vi ska rädda hela Ving! Alla sa det var omöjligt. Det som någon sa skulle ta 6-12 månader – det tog fyra veckor och blev möjligt och lyckades.”

I podden får Petter Stordalen även frågan om vad som är hans största utmaning. Svaret: Att låta bli micromanagement.

Hur går det då för barnen att ta över? Kan du släppa kontrollen?

”Ja, det får jag inte något problem med. Jag hade inte problem att släppa det när Gunhild blev sjuk. Många tror att Nordic Choice är beroende av mig. Jag vet att det inte är så, jag har varit borta i långa perioder,” säger Petter Stordalen och berättar om hur det var när han meddelade sin koncernchef Torgeir Silseth att han måste tillbringa mycket tid med hustrun i Amsterdam för hennes behandlingar:

”Torgeir sa en sak till mig då: ’Du ska vara med Gunhild, oavsett hur lång tid det tar, månader halvår år. Jag lovar dig en sak: När du kommer tillbaks, kommer du att vara stolt. Väldigt stolt.’ Det var så vackert. Han sa ‘Lycka till, hälsa Gunhild.’ Jag kände: Det här är allt det jag drömt om. Detta bolaget är inte beroende av några få personer. Vi har hundratals fantastiska medarbetare som byggt bolaget och vaktar det varje dag. Det är beroende av kulturen, människorna och det vi samlas om.”

rpc

Läs också: Rikspolischefen: ”Så arg får du bli som chef”

poddpremia%cc%88r
Nytt avsnitt

Chef Dilemma

Hur löser Sveriges toppchefer tuffa dilemman? I senaste avsnittet möter Cissi Elwin Microsofts vd Hélène Barnekow. Finns där poddar finns.

Relaterade artiklar

vd
Beslutsfattande

Så tänker toppcheferna: Hot, strategier och skepsis

Kraftig konjunkturinbromsning – men hög tilltro till den egna verksamheten. Många är skeptiska mot sociala medier och raderar sina konton. Och klimatfrågan ses snarare som en möjlighet än ett hot.

Hemfrids vd Monica Lindstedt
Annonssamarbete Chef + Hemfrid

Ge dig själv mer vardagsflow 2020

Andan i halsen. Ständigt dåligt samvete. Många chefer har tappat livsbalansen. ”Har du råd, så köp en tjänst och ta hand om dig själv”, råder Hemfrids Monica Lindstedt.
4 budord: Så kan du göra konflikter nyttiga
Beslutsfattande

4 budord: Så blir konflikten en idéfabrik

Ånej, vad jobbigt med diametralt olika uppfattningar på jobbet! Eller? Med rätt ingångsvärden kan tvisten i själva verket ge upphov till välgrundade beslut och nya infallsvinklar.
Cissi Elwin, vd på Chef, och Janne Andersson, förbundskapten för herrlandslaget i fotboll
Beslutsfattande

Janne Andersson: ”Så tacklar du energitjuvar”

"Min medarbetare äter energi, både från mig och gruppen. Hur får jag henne att tagga ner, lyssna och förstå vad hon behöver jobba med?”, undrar veckans frågeställare. Förbundskapten Janne Andersson svarar. 
Kalender för 2020.
Beslutsfattande

Här är alla röda dagar 2020

Nytt år, nya semesterdagar – och därmed ny planering för dig som chef. Hur blir nästa jul? När riskerar det uppstå luckor i schemat? Och hur kan du själv maxa din ledighet? Chef har gått igenom kalendern och ger dig här samtliga datum och veckodagar för röda dagar.

sparkle
Beslutsfattande

Topplistan: 10 mest lästa artiklarna på Chef.se 2019

Ett helt år har gått – igen! Här är en tillbakablick på chefsåret 2019 genom våra mest lästa artiklar på sajten. Kanske har du missat något guldkorn?
skandia_3
Annonssamarbete Chef + Skandia

Bli en magnet för de bästa medarbetarna

Konkurrensen är knivskarp. Företag som vill locka – och hålla kvar – de bästa medarbetarna behöver steppa upp. ”Det handlar om att vara en bra, ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare”, säger Mattias Munter på Skandia.
Detaljstyrande chefer hämmar kreativiteten
Beslutsfattande

3 måsten – för detaljstyrande chefer

Chefer som vill styra varje aspekt av arbetet ner på partikelnivå är sällan populära. Här är tre saker du bör göra direkt om du har för vana att granska verksamheten genom mikroskop.