Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”
Ibland måste man välja väg. I Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om sina livsval. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne”, säger han.
Ett par dagar efter att avsnittet av Chef Dilemma spelats in, gick Petter och Gunhild Stordalen ut med att de skulle separera.
”Jag skulle gjort allt i världen för att Gunhild inte skulle ha blivit sjuk. Men det fina var att vi hade tid för varandra, för samtal. Vi pratade om barndomen, skolåren, människor som påverkat en positivt och negativt, varför man fattat beslut. Allt det är saker man aldrig får tid till – för vardagen är för hektisk. Men vi fick tid för de djupa mellanmänskliga samtalen.”
På frågan från programledaren Cissi Elwin om varför han inte unnar sig den tiden oftare, utan istället går och köper konkursade resebolaget Ving, svarar han:
”Jag har oändligt mycket att vara tacksam för. Jag följde aldrig drömmen, men mitt liv är en dröm. Jag började investera i Choice och det var den enda investeringen i mitt liv och den blev mitt liv. Så möte jag Gunhild som är en extraordinär person. Lysande, intelligent, med en enorm kapacitet att ta emot och förstå information. Och detta är historien om valen du gör. Och alla val du gör kommer med en kostnad.”
”När jag förstod hennes enorma ambition – då tänkte jag att om jag var präst skulle jag vilja att alla skulle komma till kyrkan och höra min predikan. Men om jag visste att de som satt där hellre skulle vilja vara ute i Guds fria natur, så ville jag som präst hellre att de ska vara i naturen och tänka på Gud, än att de ska sitta i kyrkan och tänka på att de vill ut i naturen. Och detta är mitt förhållande till Gunhild.”
”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne i hennes ambitioner, i den internationella succén. Hon är i Davos, på Världsbanken, på alla de stora internationella arenorna. Jag är prästen och hon är ute i naturen. Och jag vill hellre att hon ska sitta i Davos och tänka på mig än att hon ska sitta hemma i Oslo tillsammans med mig och tänka att hon skulle vart i Davos.”
”Hon har gjort en del val, hon vill inte ha barn, hon har en ambition att rädda världen och göra världen bättre. Det är så stort, hon har velat offra väldigt mycket för att nå de ambitionerna. Och jag ser en enorm glädje och mening i att gå till jobbet i Norge varje dag. Det har blivit en del av mitt liv. Nu har jag barnen på väg in i verksamheten och då – Ving är en sådan sak som ger mig enorm glädje och inspiration. Vi ska rädda hela Ving! Alla sa det var omöjligt. Det som någon sa skulle ta 6-12 månader – det tog fyra veckor och blev möjligt och lyckades.”
I podden får Petter Stordalen även frågan om vad som är hans största utmaning. Svaret: Att låta bli micromanagement.
Hur går det då för barnen att ta över? Kan du släppa kontrollen?
”Ja, det får jag inte något problem med. Jag hade inte problem att släppa det när Gunhild blev sjuk. Många tror att Nordic Choice är beroende av mig. Jag vet att det inte är så, jag har varit borta i långa perioder,” säger Petter Stordalen och berättar om hur det var när han meddelade sin koncernchef Torgeir Silseth att han måste tillbringa mycket tid med hustrun i Amsterdam för hennes behandlingar:
”Torgeir sa en sak till mig då: ’Du ska vara med Gunhild, oavsett hur lång tid det tar, månader halvår år. Jag lovar dig en sak: När du kommer tillbaks, kommer du att vara stolt. Väldigt stolt.’ Det var så vackert. Han sa ‘Lycka till, hälsa Gunhild.’ Jag kände: Det här är allt det jag drömt om. Detta bolaget är inte beroende av några få personer. Vi har hundratals fantastiska medarbetare som byggt bolaget och vaktar det varje dag. Det är beroende av kulturen, människorna och det vi samlas om.”
Think again är en av flera böcker inom psykologi i Chefboken-appens bibliotek med sammanfattade ledarskapsböcker. Ett smart sätt att upskilla för chefer med lite tid – lyssna eller läs på bara 30 minuter!
Under pandemins början var Björn Zoëga, sjukhusdirektör på Karolinska, inställd på att han kunde dö. I det nya avsnittet av podden Chef Dilemma berättar han också om hur han vände miljardunderskott till vinst och varför vården behöver sluta se sig som offer.
Nyfikenhet är en förutsättning för den transformativa tillväxt som vi behöver just nu. Forskningen visar på många av dess överraskande fördelar för affärerna.
En orimlig regelbörda och långsam hantering av coronastöden är på väg att knäcka besöksnäringen, menar Thérèse Liljeqvist, vd på anrika Waxholms Hotell.
Hemmajobb och ökad isolering har gjort att många skaffat husdjur under pandemin. Vad händer med dem när vi går tillbaka till arbetsplatserna? Chef reder ut vad som gäller kring att ha husdjur på jobbet.
Rubrikerna har varit många och svarta om ledare som gått före i vaccinationskön eller gett familjemedlemmar vaccin. Att som chef gå före eller göra avsteg från rangordningen strider mot svensk rätt, menar Niklas Juth, docent vid Karolinska Institutet.
Lars Löfgren, forskare vid Försvarshögskolan, går i en avhandling till botten med varför prestigefyllda jätteprojekt så ofta misslyckas. ”Den här typen av projekt tenderar att styras av individer med starka maktambitioner som inte är mottagliga för riskanalyser”, säger han.
Kompetenta ledare ger friska och motiverade medarbetare. Dessutom leder bra chefer till hög lönsamhet. Trots detta är det svårt för chefer att få tid och budget för upskill. De som inte kompetensutvecklas riskerar istället att hamna på efterkälken och dra hela företaget med sig.
Väntar ett nytt "det nya normala" när det efterlängtade vaccinet rullats ut? Här är punkterna att hålla i minnet för dig som ska leda förändring under året.
Kunskap är en färskvara, men vem är det egentligen som ansvarar för att den inhämtas – företaget eller den anställde? Siri Wikander, expert inom personalutveckling, ger sin syn på saken.
Väluppfostrade men med dålig näsa för att tillvarata potentialen i en intervjusituation. Så sammanfattar den erfarne PR-konsulten och före detta journalisten Paul Ronge svenska chefers förhållningssätt till media.
Korttidspermitteringarna har sjunkit kraftigt sedan förra året. Advokat Charlotte Forssander ger sin bild av vilka frågor som istället seglat upp inom det arbetsrättsliga området.
Vi har lång erfarenhet av företagsanpassade utbildningar i klassrum, online och i blended learning-form. Välj det upplägg som passar din organisation bäst.
Think again är en av flera böcker inom psykologi i Chefboken-appens bibliotek med sammanfattade ledarskapsböcker. Ett smart sätt att upskilla för chefer med lite tid – lyssna eller läs på bara 30 minuter!
Artikeln du vill läsa är låst. Du behöver logga in på chef.se för att fortsätta läsa. Det är enkelt och kostnadsfritt, allt som behövs är din mailadress.
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
