Personlighetstester vid rekrytering
Är personlighetstester ett bra sätt att bedöma jobbkandidater vid rekrytering? Rekrytering är tidskrävande och chefer har ofta ont om tid. Att urvalstester bidrar till mer objektiva, inkluderande och träffsäkra rekryteringar är en vedertagen uppfattning på många håll. Stämmer det? Här är Chefs artiklar i ämnet.
Chef om personlighetstester vid rekrytering
Behövs personlighetstester? Utan tvekan ja, svarar företrädarna på en växande marknad för arbetspsykologiska tester. Samtidigt pekar skeptiker på tveksamheter.
Att använda personlighetstester vid rekrytering är i dag mer regel än undantag, särskilt vid tillsättningen av specialister och chefer.
Men cheferna i Chefs undersökning bland drygt 1 400 chefer är inte övertygade om nyttan.
Osäkerhet råder dessutom om vilket test som bör väljas, hur det ska användas och tolkas.
Här på Chefs sida om personlighetstester ger vi dig:
- Chefs senaste undersökning i ämnet.
- En översiktlig bild av personlighetstester – vad säger tidsandan?
- Urvals- och personlighetstester genom tiderna.
- Personlighetstester – cheferna som är för och mot.
- 4 fallgropar och råd kring personlighetstester vid rekrytering.
- Inspiration, tips och intervjuer.
- Och våra senaste artiklar om personlighetstester – allt för att du ska hålla dig uppdaterad!
Stefan Lindström är hr- och rekryteringsspecialist, skapare av beteendetester och oberoende forskare”Rekrytering är tidskrävande och chefer har ofta ont om tid. Cheferna kan behöva ställa sig frågan om rekrytering är något de själva ska ägna sig åt, eller om de ska delegera till någon som har det som yrke.”
Lyft ditt ledarskap med Chefakademin+!
Chefakademin+ är den nya ledarskapstjänsten som handplockar det viktigaste du behöver i rollen som chef eller ledare – så att du kan fortsätta att utveckla ditt ledarskap varje dag. Utöver exklusivt plusinnehåll på chef.se får du förstås även tidningen Chef hem i brevlådan!
Röst ur Chefs undersökning om personlighetstester.”Att bara lita på testresultat är riskfyllt. Det gäller att genomföra delmoment strukturerat under processens gång. Beslutet ska sedan vila på en samlad bedömning av alla involverade delar.”