kampradd

Ingvar Kamprad – så ledde han sitt IKEA

Ingvar Kamprad är död. Ikeas grundare somnade in i sitt hem i helgen och blev 91 år gammal. Men hur ledde han företaget som tog klivet från Älmhult till varuhus världen över? I en bok från 2013 delade Kamprad med sig av sina bästa tips om ledarskap.

2013 släpptes boken ”Guldklockans tid är förbi”. I den boken intervjuade författarna Christian Albinsson och Gustaf Geterud kanske en av Sveriges mest framgångsrika ledare genom tiderna: Ingvar Kamprad.

I boken delade Kamprad med sig av ledarskapsråd som tagit Ikea från småländska Älmhult till att bli ett världsomspännande imperium.

Enligt Kamprad så fanns det 7 tydliga principer som han följt genom hela sin karriär.

Detta är management by Kamprad:

1) Ingen är perfekt, allra minst du

Anställ personal som är bra på det du är dålig på.

2) Brinner du för ditt arbete som chef?

Då vet du också att arbetsdagen inte tar slut bara för att det har gått åtta timmar.

3) Du måste lyssna på medarbetarna 

Kom ihåg: Det finns alltid någon som kan mer än du. Du som chef ansvarar för besluten men för att fatta dem måste du lyssna på personer runt omkring dig.

4) Ordning och reda i organisationen

Du måste se till att alla på företaget vet vilken roll de har och hur viktiga de är. Det utgör grunden för trivsel på arbetsplatsen.

5) Var ett gott exempel 

Kritik ska föregås av något positivt och du som chef måste vara ett motiverande och gott exempel.

6) Var aldrig nöjd

Blir ni nöjda så slutar ni att utvecklas – så stanna aldrig helt.

7) Var inte rädd för att göra fel

Ingvar Kamprad och Ikea har genomlidit flera skandaler men misstag kan innebära lärdomar och framgångar.

Läs också: Forskare: Ikea definierar svenskt ledarskap

Det här ledarskapet gjorde att samma år valde ett forskarteam i Malmö att studera Ikea närmare. På frågan om varför man valt just Ikea svarade docent Anders Wigerfelt:

”Vi diskuterade och kom fram till att Ikea ofta framställs som det självklara exemplet på svenskt ledarskap”, sa han till Tidningen Chef.

Ett exempel på det ledarskapet är den julbonus som lojala medarbetare kan kvittera ut varje år. Summan baseras på hur stor vinst företaget gjort under det gångna året.

I år landade bonuschecken på 13 000 kronor till varje anställd i lojalitetsprogrammet.

”Tack! betalas ut en gång om året, men vi jobbar aktivt varje dag med att försöka vara en fantastisk arbetsplats, uppmärksamma individen och se till så att alla trivs, utvecklas och vill stanna hos oss”, säger Karin Bergman, HR-chef för IKEA koncernen i Sverige.

Läs också: Ikeas härliga julbonus till medarbetarna

Relaterade artiklar

Björn Zoëga och Cissi Elwin.
Beslutsfattande

Sjukhusdirektören: "Läget på Karolinska var mycket värre än jag trodde"

Under pandemins början var Björn Zoëga, sjukhusdirektör på Karolinska, inställd på att han kunde dö. I det nya avsnittet av podden Chef Dilemma berättar han också om hur han vände miljardunderskott till vinst och varför vården behöver sluta se sig som offer.
Visa hjärta som chef. Petra Spranger, HR-chef på Fastighets AB Balder, vill visa empati och omsorg om medarbetare – både på jobbet och privat. Foto: Anna Rehnberg
Annonssamarbete Chef + Feelgood

Får friskare medarbetare – med empatiskt ledarskap

”Vi vill kunna stötta medarbetare när det händer något i privatlivet”, säger HR-chef Petra Sprangers på fastighetsbolaget Balder. Där har empatiskt ledarskap, med fokus på hela hälsan, blivit en nyckel till engagerade medarbetare.

nyfiknachefer
Beslutsfattande

Nyfikna chefer fattar bättre beslut

Nyfikenhet är en förutsättning för den transformativa tillväxt som vi behöver just nu. Forskningen visar på många av dess överraskande fördelar för affärerna.
waxholm
Beslutsfattande

Hotelldirektören: "Vi behöver stödpengarna nu!”

En orimlig regelbörda och långsam hantering av coronastöden är på väg att knäcka besöksnäringen, menar Thérèse Liljeqvist, vd på anrika Waxholms Hotell.

Liten hund på ett kontor
Arbetsmiljö

Husdjur på jobbet? Här är reglerna som gäller

Hemmajobb och ökad isolering har gjort att många skaffat husdjur under pandemin. Vad händer med dem när vi går tillbaka till arbetsplatserna? Chef reder ut vad som gäller kring att ha husdjur på jobbet.
Collage av vaccination/människor i kö
Beslutsfattande

Chefer som går före i vaccinationskön bryter mot lagen

Rubrikerna har varit många och svarta om ledare som gått före i vaccinationskön eller gett familjemedlemmar vaccin. Att som chef gå före eller göra avsteg från rangordningen strider mot svensk rätt, menar Niklas Juth, docent vid Karolinska Institutet.
I år kan arbetsgivare vara extra generösa vid jul, tipsar Helena Törnell på Delicard. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Delicard

Därför blir årets företagsjulklapp extra generös

Mycket pekar mot att det blir en generös jul på svenska arbetsplatser i år. Med rekordutrymme för skattefria julgåvor kan arbetsgivare slå på stort. ”Vi hjälper chefen att bli tomtehjälte”, säger Helena Törnell på Delicard.
Spargris som sjunker ner i vatten
Beslutsfattande

Ny forskning: Därför misslyckas megaprojekten

Lars Löfgren, forskare vid Försvarshögskolan, går i en avhandling till botten med varför prestigefyllda jätteprojekt så ofta misslyckas. ”Den här typen av projekt tenderar att styras av individer med starka maktambitioner som inte är mottagliga för riskanalyser”, säger han.