Etikett: management | Sida 4 | Chef och Chefakademin

Mina sidor Logga in Logga ut

Mediedrevet drabbar även dig

Drevet jagar högste chefen – men du drabbas lika hårt. »Det är som att vara med i en dålig dokusåpa«, säger Åsa Ambuhm på AMF. Läs mer

Så håller du gnistan vid liv

Känner du en kick av att leda i kristid? Så är inte alltid fallet för dina medarbetare. Hjälp dem att hitta gnistan igen.

Chefen som sparkar sönder skåp

Att röra i grytorna under stjärnkrögaren Melker Andersson är ingen dans på rosor. Som när han låg på golvet – sparkandes – och skrek »dom kan ju inte, dom kan ju inte«.

Akta dig för gaphalsarna

I ett klimat där talangerna nu kämpar för att synas bör du som chef granska de högljudda extra noga.

Pratar ni för mycket?

Som chef får du ofta höra hur viktigt det är med kommunikation. Men det är inte de »pratsamma« grupperna som presterar bäst, visar ny forskning.

Fem sajter där du kan hitta chefsjobb

Här är fem sajter där du har chans att hitta ditt drömjobb:

Handelsbankens vd – en försiktig general

Kritikerna menade att Handelsbankens vd var för försiktig när han vägrade ta risker och spekulera. Men Boman tog revansch – och nu skrattar hela banken.

Nu är det slut på vänligheten

I högkonjunktur premieras den coachande, mjuka chefen. Men i lågkonjunktur är det tillåtet att köra med hårdare taktik, visar en ny undersökning.

Sju vanliga chefsfällor i kristid

När kraven på chefen blir tuffare glöms det goda ledarskapet ibland bort. Här är chefens vanligaste fallgropar i lågkonjunktur och tips på hur du undviker dem.

Chefs betyg på Jonas Bonnier

Bra delegering, men sämre på kommunikation. Det är en kort sammanfattning av Jonas Bonniers ledarskap.

Snart är svenska mjukischefen död

Tror du att det är mjuk och lyssnande du ska vara? Nu ställer globaliseringen nya krav. Den svenska chefen behöver bli mer tävlingsinriktad, tydligare och lite mindre … mesig.

Olika tidsuppfattning hot mot förändring

Skillnader i hur chefer och medarbetare ser på tid kan leda till att förändringsarbeten misslyckas, visar forskning från Handelshögskolan i Göteborg.

Könet avgör inte ledarstilen

Det hänger inte på om du är man eller kvinna. Det är din kulturella bakgrund som avgör hur du agerar som chef, visar ny forskning.

Så hanterar du de krångliga

De finns, men du vill helst undvika dem. Människorna på din arbetsplats som sätter sig på tvären. Här är åtta tips för hur du bemöter dem.

Öppet kontorslandskap farligt för hälsan

På den moderna arbetsplatsen är det få som har egna rum. Men det leder också till stress, förkylningar och lägre produktivitet, visar ny forskning.

Kvinnliga toppchefer tjänar mer än män

När kvinnor väl har tagit sig genom glastaket kan deras kön vara en fördel. I USA har kvinnor på höga chefsposter gått om männen i löneligan.

Finanschefer ser ljust på 2009

Många befarar att 2009 kommer att bli ett mardrömsår. Men brittiska finanschefer håller inte med. De ser massor med möjligheter.

Så motiverar du ett team

En motiverad grupp ger mest lönsamhet. Följ de tio hetaste tipsen på hur du kan motivera din grupp

Spaning: Nu kommer lobbyistiskt ledarskap

»Lobbyismen tar nu steget in i företagsvärlden som ett verktyg för chefer som vill göra sina röster hörda«, spanar Chefs reporter Fredrik Emdén.

Magkänsla styr chefslöst företag

Ingen chef. Alla ska kunna allt. Så styrs bokförlaget Björn Lundén Information.

Arbetsglädje går att träna upp

Många medarbetare tycker att det känns tungt att gå till jobbet. Men arbetsglädjen går att hitta igen – genom att fokusera på rätt sak.

Chefer avslöjar sina värsta rekryteringar

Sju av tio chefer står hellre ut med gamla medarbetare än rekryterar nya, visar en enkät bland amerikanska chefer. Läs om deras mardrömsrekryteringar och du förstår varför.

»På arbetsplatsen är det diktatur«

Vi såg honom peka med hela handen i TV3:s »Grannfejden«. Pensionerade översten Ulf Henricsson tvingar gärna människor som är i konflikt att mötas. Men alla kan inte alltid bli sams. Ibland måste chefen sätta punkt.

Få fart på idéflödet

Är det bara några få som bidrar med idéer? Kommer samma idéer om och om igen? Då är det dags att göra något nytt. Med en metodisk workshop kommer du längre.

En av fem chefer orolig över jobbet

De svarta rubrikerna om en stundande lågkonjunktur kommer slag i slag. Många chefer oroar sig för sin framtid, visar en brittisk undersökning.

Chefer ångrar hälften av alla rekryteringar

Det börjar så bra. Sedan lever inte medarbetaren upp till förväntningarna. Så känner många chefer för sina nyanställda.

Chefer drömmer om att sparka medarbetare

Har du en anställd som du helst vill göra dig av med? Du är inte ensam om den känslan.

Chefer missnöjda med utbildning

Europeiska chefer tycker att det är viktigt med utbildning i ledarskap. Men bara fyra av tio är nöjda med den utbildning de får på sitt företag.

»Ideal möter bister verklighet«

Chefer säger att de vill vara ledare och arbeta med långsiktiga strategier. Men när det kommer till kritan blir det mest administration. Idealen blir ett luftslott, skriver professor Mats Alvesson.

»Ideal möter bister verklighet«

Chefer säger att de vill vara ledare och arbeta med långsiktiga strategier. Men när det kommer till kritan blir det mest administration. Idealen blir ett luftslott, skriver professor Mats Alvesson.

Etik lönar sig

Företag som tar socialt ansvar kan ta mer betalt, visar en ny studie.

Ingen trotsar Madonna

I år fyller popikonen femtio år. Madonna är en stenhård chef som utnyttjar sin makt. Se var hon hamnar i Chefs ledarliga.

Årets Chef blir ny chef för Ams

Angeles Bermudez-Svankvist, Årets Chef 1999, blir ny chef för Arbetsförmedlingen. Hon fick jobbet genom att söka på annons.

Surfa och bli mer produktiv

Irriterar du dig på medarbetare som nöjessurfar på nätet? Det behöver du inte göra, enligt ny forskning.

Stor chans på bonus i USA

Satsar du på bonus eller förmåner? I USA har chefer stora chanser att kamma hem rejäla påslag på lönen.

Vårda din medelmåtta

När talangerna drar är det medelmåttorna som ser till att få jobbet gjort. Kanske är det dags att gulla lite särskilt med dina lojala, men inte överdrivet briljanta medarbetare?

»Jag har lärt mig att kämpa«

Mamma städerska, pappa hemlös och knappt pengar till mat. Charlie Hanssons bakgrund skiljer sig från andra it-entreprenörers. Ändå har han lyckats bygga upp ett lönsamt företag med 30 anställda och siktar på att bli ekonomiskt oberoende vid 30 års ålder.

Spaning: Uppror mot reglerna?

Har du någon gång sagt: Men jag följde bara reglerna? Och har du någonsin tänkt att det är just det du inte ska göra?

Poddradio från management-issues.com

Ledarskapssajten management-issues.com bjuder på nya poddsändningar varje vecka. Här får du svaren på hur du jobbar med bittra personer och varför du mister entusiasmen för nya jobbet efter bra några månader. Sajten har även ett stork arkiv över tidigare sändningar.

Våga stå för din åsikt

Idag är så många av oss så rädda för att inte duga till, att vi alltför ofta anpassar vår åsikt för att undvika risken att bli förlöjligad.

Så styr succÈchefen

De mest effektiva och framgångsrika cheferna är de som förmår att anpassa sin ledarstil efter det speciella tillfället eller efter den aktuella gruppen, det visar en färsk undersökning av den brittiska konsultfirman Hay.

Så styr succéchefen

De mest effektiva och framgångsrika cheferna är de som förmår att anpassa sin ledarstil efter det speciella tillfället eller efter den aktuella gruppen. Det visar en färsk undersökning från den brittiska konsultfirman Hay.

Värdebaserad ledning (Value Based Management)

Under de senaste 20 åren har begreppet värdebaserad management (VBM)
utvecklats och förändrats successivt. Det startade med utvecklingen av mätetal
för prestation och har successivt mognat till ett helt ramverk inom management
som fokuserar organisationer runt värdeskapande.

Värdekedja

Värdekedjan är utvecklad av Michael Porter och utgör ett av strategiområdets
första seriösa försök att penetrera kundernas behovstrukturer. Porter presente-
rade värdekedjan i sin bok Competitive Advantage, publicerad 1985.

Kvinnor i styrelser lika erfarna som män

Fördomen om att kvinnliga styrelsemedlemmar är oerfarna kommer nu på skam. En brittisk studie visar att kvinnor har mycket erfarenhet, men den skiljer sig från männens.

Tjänsteföretag och kunskapsföretag

Kvalitet

Deming och Juran var pionjärer när kvalitetsbegreppet introducerades och vann
terräng under 1950-talet. Deras teorier anammades av japanerna som kände ett
nationellt komplex för det dåliga kvalitetsrykte som japanska varor hade under
den här perioden.

Knowledge Management (KM)

Knowledge Management (KM) är ett begrepp som sedan mitten av 1990-
talet har använts frekvent.

Intellektuellt kapital

Intellektuellt kapital var ett av de mer uppmärksammade managementbegrep-
pen i mitten och slutet av 1990-talet.

Så får du din chef att lyssna

Tycker du att din chef är svårövertalad? Det är inte en slump. Människor med makt är självsäkra och låter sig inte påverkas av andra. Men det går att ändra, visar ny forskning.

Resurser ñ kostnader, kapital och människor

I rubriken sammanfattas de tre huvudsakliga slag av resurser som man brukar
tala om. Alla tre resursslagen kan drabbas av faran med allt gott – att det kan bli
för mycket av det.

Hållbar utveckling

Begreppet hållbar utveckling (sustainable development) myntades av Gro Har-
lem Bruntland och har sedan kommit att bli allmänt vedertaget både inom
företag och i politiska kretsar.

IdÈgrunden

Alla överväganden om organisation – helt ny eller förnyad – måste ta sin
utgångspunkt i de grundläggande begreppen affärsidé (verksamhetsidé), vision/
ambitionsnivå samt strategier.

Innovation

Innovation kommer från latinets innovatio bildat från verbet innovo som betyder
förnya eller att komma på något nytt.

Kapitalrationalisering

I kapitalintensiva branscher fokuseras lönsamhetsmätningar på räntabilitetsformen som återges nedan.

Arbetsmarknaden för chefer fortfarande het

Trots att en lågkonjunktur hotar så är efterfrågan på chefer stor. I USA spår man att antalet chefsjobb kommer att öka med åtta procent i år.

Nu kommer spionchefen

De senaste åren har vi fått lära oss att släppa kontrollen, delegera nästan allt och att låta medarbetarna ta ansvar. Men kanske har det gått för långt? Efter »Jag litar på mina medarbetare«-eran kommer nu spiontrenden.

Taylorism ñ Scientific management

De teorier som framfördes av Fredrik Winslow Taylor i början av 1900-talet har
kommit att representera ett mekaniskt och inhumant förhållningssätt till män-
niskan i produktionen.

Varning för lata generationen

Framtidens medarbetare tar inte order. De förväntar sig hög lön och flexibla arbetstider. Men de har andra egenskaper som kan gynna ditt företag.

Strategi ñ historik

Strategi är en modern företeelse. Naturligtvis existerar en strategihistorik vars
utgångspunkt kan tas såväl hos de gamla grekerna som i modern företagarvärld.

Produktivitet

Produktivitet betyder ”alstringskraft” och definieras i sin ursprungliga form
som antalet producerade enheter per enhet av insatsvaror.

Strategi

Strategi berör en verksamhets långsiktiga överlevnad och framgång. Ämnesom-
rådet är komplext på grund av alla de faktorer som påverkar en verksamhet.
Dessa faktorer är av vitt skilda slag, vilket ger ett nästan oändligt antal möjlig-
heter att påverka en utveckling.

Decentralisering

En decentraliseringsprocess pågår praktiskt taget över hela världen – såväl inom
affärsliv som inom offentligt förvaltning och ideella organisationer.

Just-in-time ( JIT) (resurssnål produktion)

Just-in-time, som i det fortsatta förkortas JIT, kommer ursprungligen från den
japanska managementfilosofin och omfattar angreppssätt och metoder för att
aktivera resurserna så att väntetider minimeras, genomloppstider optimeras och
effektiviteten ökar.

Män oroar sig för glastak

Sju av tio brittiska chefer känner att de inte kan avancera i karriären. Även män upplever att det finns osynliga hinder som stoppar dem.

Nu kommer spionchefen

De senaste åren har vi fått lära oss att släppa kontrollen, delegera nästan allt och att låta medarbetarna ta ansvar. Men kanske har det gått för långt? Efter »Jag litar på mina medarbetare«-eran kommer nu spiontrenden.

Framgångsrikt chefskap handlar om bra självkänsla och gott självförtroende

Du kan lära dig alla tekniker i världen för att bli en bra chef, men har du inte god självkänsla och ett gott självförtroende så kommer ingen att ta ditt chefskap på allvar.

2008 ett stormigt år

Tyckte du att 2007 var enkelt? Nu blir det tuffare. Men för den ambitiösa finns det goda förutsättningar att lyckas.

Trotsa dina instinkter

Först blev kognitiv beteendeterapi (KBT) trendigt för att lösa problem i privatlivet. Nu är det dags för KBT på jobbet. Tänk på hur du beter dig. Var öppen i stället för fördömande så kommer snart medarbetarna att börja leverera.

Ledarskap

En ledare har sin maktbas utifrån personliga egenskaper och beteenden. Han
kan vara chef också, men behöver nödvändigtvis inte vara det.

Dålig balans kan vara för lite jobb

Gnäller dina anställda om dålig balans mellan privat- och arbetsliv? Det kan du åtgärda genom att ge dem mer arbete.

Service Management-system

Service Managements-systemets idé har utvecklats successivt under Richard Nor-
manns arbete med serviceorganisationer.

Tydlighet lyft för affärerna

Säg bara sådant som verkligen betyder något och behandla dina medarbetare som vuxna. Då får du fart på affärerna.

En dysterkvist räcker

Har du en person med negativ attityd i din organisation? Se upp, forskning visar att det räcker med en person för att förgifta stämningen i hela organisationen.

Bolagisering

Under senare decennier har en våg av bolagisering gått över i första hand Väst-
europa.

Beslutsfattande

Hur ofta lirar du jazz?

Läste för några år sedan en studie om att framtidens chef ska vara som en jazzmusiker. Spännande va?! Ni ser rökiga och ingrodda lokaler framför er. Du själv vaggar på stället med inåtvänd blick, hålögd och med håret på ända. Jag tände på liknelsen, faktiskt.

Chefboken · Förändringsledning

Gary Hamel: The Future of Management

Hur ser management ut i din organisation? Diskuteras ledarskapet överhuvudtaget? Det finns företag som revolutionerat sitt management. Som lämnat den hierarkiska modellen och arbetar i nätverk utan överordnade. De är få, men de har avgörande lärdomar att ge. Lyssna nu

Leda verksamhet

Få koll på managementbegreppen

Redo att ta nästa karriärsteg? Se till att du först har koll på de viktigaste managementbegreppen.

»Vi ger rak feedback på alla våra möten«

Varje gång ledningsgruppen på Connecta har möte tar den en time-out. Då stannar deltagarna upp och ger varandra feedback. På det sättet tränas alla i företagets värderingar, enligt teamchefen Viggo Bülow.

Nu är det oordning som gäller

Catharina Nordlund konstaterar att oordning är trendigt. Men handlar det om vad som egentligen är bäst för chefen – eller om en önskan att slippa dåligt samvete?