Etikett: karriär

Mycket har sagts om Ingmar Bergman, men det kanske mest intressanta är hans säregna ledarstil. På en vanlig arbetsplats skulle han blivit utmålad som en psykopat. Men kulturarbete har sin egen katekes. Fast å andra sidan måste ju Bergmans oerhörda framgångar väcka frågan om det traditionella svenska chefskapet är för mesigt?

Vill du vara en Bergman?

Hela min omgivning verkligen älskar förhösten, som väl inträder just i dagarna. Själv får jag min första av årets alla mini-depressioner. När alla ser kräftor och spirande höstfärger, då ser jag förebudet om ytterligare en vinter som man ska tvingas tugga i sig. Och så ställer jag mig återigen frågan: Hur kunde det gå så fort?

Får man lov att deppa lite?

Chefboken · Förändringsledning

Nordström & Jonas Ridderstråle: Funky Business Forever

Bryt med det som var i går. Glöm historien, testa gränserna, sök det unika, våga ta risker. Det är din enda chans. Det är ett fränt budskap som den här bokens författare serverar. Framgången är inget man får, den måste erövras. Börja nu. Lyssna nu

Henrik Salander: Jag lärde mig förhandla

Henrik Salander är chef för vapenkontroll och nedrustning på Utrikesdepartementet och före detta popstjärna.
»Jag hade precis tagit studenten när jag och fyra andra grabbar bildade The Hounds. Vi hade vår första spelning i augusti 1965. Ett år senare kom vår låt ’Exodus’ upp på Tio i topp-listan. Vi turnerade i tre år, tjänade bra med pengar och imponerade på tjejerna.«

Kontrollbehovet gjorde Robyn till chef

Hon ändrar sig från en dag till en annan, lägger sig i alla detaljer och backar inte för att läxa upp medarbetare. Robyns talang är musik. Kontrollbehovet gjorde henne till chef.

När en ny vd tillträder blir det ofta storstädning i ledningsgruppen, konstaterar Harvard Business Review.

Överlev din nya vd

Dani Evanoff är entreprenör, delägare och vd i Godisprinsen i Sverige. »Jag är född i Libanon men växte upp i Vårby Gård. Det var en ganska tuff miljö och skolan var aldrig min grej. Jag klottrade och gjorde lite småbus. Efter fjärde klass fick jag flytta till ett Waldorfinternat utanför Norrköping. Det var det bästa som hänt mig!«

Michael Magnusson: »Jag blev bra på konfliktlösning«

Michael Magnusson är försäljningschef för Acta Print i Sverige och före detta punkare.
»Jag växte upp med hårdrocken och i 15-årsåldern hittade jag min identitet i punken. Det var nog frenesin, det vilda, oborstade och kaxiga som tilltalade mig. Jag åkte till Roskildefestivalen första gången när jag var 16. Två år senare tatuerade jag mitt favoritbands, The Ramones, logga på armen. Den sitter där än.«

Dani Evanoff: »Att driva företag är att fightas«

Chef och föräldraledig – samtidigt. För Eva Häussling blev det den perfekta lösningen.

Behåll greppet som chef på deltid

Beslutsfattande

12-stegsprogram mot kontrollfobi

Bota din kontrollfobi med vårt 12-stegsprogram.

Lider du av kontrollfobi? Du är i gott sällskap. Moderna chefer kontrollerar ogärna och delegerar gärna. Men när smitaren dyker upp i gruppen kan det vara dags för lite gammaldags styrning!

Sätt stopp för smitaren

På Atlas Copco blir ingen befordrad utan att först ha sökt det lediga jobbet. Resultat: Bättre rekryteringar och mindre svågerpolitik, enligt gruppchefen Tom Englund. Visst är det bekvämt att fylla en lucka med någon som redan finns på avdelningen. Och visst är det en skön känsla att få befordra någon som gjort bra ifrån sig – den främsta av belöningar för väl utfört arbete. Men den världsomspännande koncernen Atlas Copco har valt en helt annan väg. Här handplockas inga personer till nya spännande befattningar.

»Hos oss blir ingen befordrad«

»När krisen öppnar sig som en avgrund framför medarbetarna, då är det chefen som själv bokstavligen blir den bro som de andra kan vandra över«, skriver prästen och politikern Cecilia Wikström.

ªHur har du det med kallelsen?´

Chefboken · Rekrytering och karriär

Vad vi kan lära oss från skandalmatchen!

Göran Adlén: Konsten att bli något utöver det vanliga

Vill du lämna medelmåttornas beige massa och bli något utöver det vanliga? I så fall är den här boken för dig. Du behöver inte vara artist eller kändis, alla kan bygga sitt personliga varumärke, bli unik. Ytligt? Inte om det görs medvetet och seriöst. Lyssna nu

Om du inom kort skulle anställa en nyckelperson som din närmaste underställd, vilka egenskaper skulle du leta efter hos den personen?
På Chefs uppdrag ställde Temo Synovate frågan till drygt 1 000 chefer. Här är nyckelreplikerna som de vill höra.

Detta vill cheferna att du ska vara

Vad gör man som chef efter en strejk?

Det lönar sig att vara ärlig. Ny forskning visar att evolutionen belönar moral. Det gäller överlevnad för familjen, gruppen eller organisationen.

När medarbetare blir en mobb!

Rent spel en fråga om överlevnad

Catharina Nordlund konstaterar att oordning är trendigt. Men handlar det om vad som egentligen är bäst för chefen – eller om en önskan att slippa dåligt samvete?

Nu är det oordning som gäller

Hatad, mobbad, utstött. Svenska chefer kränks på sina arbetsplatser. När missnöjet jäser blir chefen en levande måltavla för attacker från medarbetarna. Det har gått så långt att fyra av tio chefer någon gång har undvikit att fatta svåra beslut av rädsla för repressalier, visar Chefs stora Temo Synovate-undersökning.
Vi har mött cheferna som har konfronterat sina mobbare och kommit igenom helskinnade.

Vågar du gå till jobbet?

Varför är Bengt-Åke en vinnare som ledare?

Hon fattar kontroversiella beslut, törs ställa tuffa krav och tänka på tvärs. Årets Chef, länspolismästare Carin Götblad bär epitetet orädd med stolthet, men är noga med att kombinera det med medmänsklighet.

När är det dags att lämna skutan?

”Träna dig till att bli orädd”

Familjeterapi som förmån? Jo, det var precis vad Niclas Rosberg förhandlade till sig. »Det är bland det bästa jag gjort«, säger han.

Familjeterapi – ny smart löneförmån

»Chefer bör veta vad som gäller på höga positioner, det var ju därför de fick den där höga lönen«, skriver Eva Swartz.

»Chefer får räkna med att få sparken«

Beslutsfattande

Exklusiv intervju med Kung Carl XVI Gustaf

Impulsiv, otålig, konflikträdd, långsint och envis. För första gången berättar kung Carl XVI Gustaf om sitt eget jobb som chef och ledare. I en exklusiv intervju avslöjar kungen sina egenskaper som chef, och talar om bekymren över att få sitt eget livspussel att gå ihop.

Duellen: Säga upp eller omplacera?

Ska man alltid om-placera i stället för att säga upp? Se två sidor av saken.

Ministrarna är usla som chefer

Sveriges statsråd är urusla chefer. Bara Göran Hägglund och Cecilia Malmström håller måttet, i övrigt är det illa ställt. Fredrik Reinfeldt klarar inte krishantering, Maud Olofsson fattar beslut för snabbt och Mats Odell är konflikträdd. Chef har hela listan över statsrådens ledarstilar.

Catharina Nordlund undrar varför alla hyllar strebern och ser tecken på en växande klyfta mellan oss vanliga chefer och chefsidealen i fiktionen.

Strebern – vår tids hjälte

Visst vill unga bli chefer!

Rekrytering

Hitta smartaste sättet att anställa!

Vikarie, provanställd eller inhyrd?

Leta dig fram till rätt anställningsform. Tänk på dina behov först så hittar du rätt!

Ska du börja din karriärresa måste du veta varifrån du startar. Felet många gör är att de bara jobbar på i full fart utan att någonsin stanna upp och tänka efter. ”Tänka? Det har jag inte tid med, jag måste först fixa det här och det där och lite till …”, suckar du.

Utveckla din karriär

Hälsa

Missbrukande medarbetare

Ett missbruk är svårt att upptäcka. Du kanske bara anar att något inte är som det ska, men vet inte vad. Här är tio tecken på att en medarbetare kan vara illa ute.

Beslutsfattande

10 sätt att hålla möten

Det finns tio typer av möten. Här får du lära dig att få ut det mesta av dem.

Bengt-Åke Gustafsson – ett geni som ledare

En enkel hockeykille utan utbildning som gillar att hänga i omklädningsrummet med grabbarna. Men också en urstark ledartyp med personkännedom utöver det vanliga.
Alla hyllar hockeylandslagets succétränare Bengt-Åke Gustafsson som coach. Men är han verkligen bra som chef?

Ska man alltid omplacera i stället för att säga upp?

Ska man alltid omplacera i stället för att säga upp? Läs två helt olika åsikter kring samma fråga.