Så får du teamet att prestera

Högpresterande team är arbetslag som är både extremt effektiva och uthålliga.

Peter Larsson på Luleå tekniska universitet har studerat två sådana team i informations- och kommunikationsbranschen, en bransch som förändras i högt tempo.

Han har kommit fram till att teamen har flera saker gemensamt. En sådan faktor är täta uppföljningar.
Det ena arbetslaget har ett personligt utvecklingssamtal var tredje vecka.
I det andra teamet har man valt att ta ett uppföljningssamtal varannan vecka med dem som inte når budget.

Peter Larsson har också kommit fram till att ledarskapet har ett starkt fokus på mål.

En tredje framgångsfaktor är att det finns en rak kommunikation i teamen. Man kan argumentera med varandra utan att känna misstro och hela tiden vara öppen för nya lösningar och tankar.

I teamen ges individen också frihet att själv agera och komma på idéer för att nå målen. Eftersom medarbetarna hela tiden får övning i öppen kommunikation får de också en chans att hävda sin självständighet.