Hälsochefens tips: Satsa på de som behöver det

Han fick med sig hela företaget på ’Sverigestafetten’ där 2 600 medarbetare förflyttade sig genom hela Sverige, 360 mil, på cykel, inlines, rullstol eller till fots under två veckors tid. Han kallar sig soffpotatis och blev utsedd till Årets Hälsofrämjande chef på Chefgalan 2015.

Ett halvår senare har Magnus Sallbring, hr-chef på Atea, fortfarande lika många projekt – om inte fler – på gång.

Vad har priset betytt för dig?
”För mig var priset en starkt bekräftelse på att teamet gjort en riktig bedömning kring att det är just soffpotäterna som ska stöttas i hälsoprojekt och inte nödvändigtvis triathleterna. Många på Atea blev stolta.”

Priset Hälsofrämjande chef delas ut av Rejlers:
”Med priset lyfter vi fram förebilder som genom sitt ledarskap påverkat både medarbetare och en verksamhets välbefinnande och resultat. För att lyckas krävs både kunskap, långsiktighet, målmedvetenhet och inte minst ett stort hjärta!’’
/Peter Rejler, vd och koncernchef, Rejlers.

Hur arbetar du i dag med hälsofrämjande arbete?
”Vi arbetar vidare med Sverigestafetten och våra virtuella träningsläger. Vi har kört två gånger om året sedan 2013, så för att skapa nytt fokus har vi lagt till ett CSR-spår. Vi har erbjudit medarbetarna att dubbla företagets CSR-bidrag om alla är aktiva i motion denna gången.

Efter två veckor är vi uppe i över 70 % av våra 2000 medarbetare som registrerat över 6 aktiviteter, vilket var gränsen för att vara med och bidra till Cancerfonden, som valdes ut som förmånstagare för våra extrapengar.”

Har du något nytt ”galet projekt” som Sverigestafetten på gång?
”Såklart! Vi hyrde Stockholms Universitet för att ta emot 1 500 av våra medarbetare på en utbildningssatsning under namnet ’Atea Campus’. Det har blivit väldigt lyckat och uppskattat. Vi håller runt 150 lektioner för att säkerställa att vi är branschledande inom fortbildning.

Nästa steg är att vi nu undersöker om vi i samarbete med organisationer som Kungliga Tekniska Högskolan eller Handels kan bygga en ’Atea Säljakademi’. Planen är att en Ateasäljare ska få en 2-årig spetsutbildning och att vi på så sätt säkerställer en hög, jämn nivå på vår säljkår. Vi vill att första kullen ska börja under första kvartalet 2016.”

Vad är dina bästa tips för en chef som vill arbeta hälsofrämjande men inte riktigt vet hur hen ska börja?
”Sikta på de som behöver det mest – inte på de som redan är igång. Och arbeta med högsta ledningen så att projektet är väl förankrat från start.”