Agnes Stenbom – Årets AI-svensk med brokig chefsbakgrund

Unga ledare 2025 Agnes Stenbom har mångfaldigt prisbelönats och uppmärksammats för sitt arbete med AI och etik inom journalistiken. Hon anser att jobbet är viktigt – men det får aldrig vara det viktigaste i livet.

Ledarskap
Publicerad
Porträttbild på Agnes Stenbom
Agnes Stenbom. Foto: Samuel Unéus

Agnes Stenbom är chef för inkluderingslabbet IN/LAB och ansvarig för förtroende­frågor på Schibsted Media.

Förra året mottog hon Svenska Unesco-priset 2024, för sitt innovativa arbete inom den ideella organisationen tillika branschnätverket Nordic AI Journalism, som hon grundat. Hon fick också utmärkelsen Årets AI-svensk 2024

Agnes Stenboms formella ledarskapsresa började på Schibsted, då hon klev in som management trainee.

Men egentligen började vägen till att bli chef långt tidigare.

Började leda som riktigt ung

”Jag har lärt små barn att segla, jobbat inom service på ett språk jag egentligen inte behärskade, och engagerat mig i en internationell ungdomsorganisation som skickade mig ensam runt om i världen som tonåring. Det har gjort minst lika mycket för att vässa mina ledarskapsförmågor”, säger Agnes Stenbom och tillägger:

”Det är svårt att plugga sig till känslan av att anta utmaningar och landa på fötterna – och sen använda den känslan för att leda och coacha andra. Man har inget att luta sig mot, inga processer, inga traditioner. Då blir ledarskapet både sårbart och väldigt kreativt.”

Agnes Stenbom, Årets AI-svensk 2024. Foto: Emma-Sofia Olsson

Vad gör dig till en bra ledare? 

”Något som ofta dyker upp i feedback jag får är att jag har ett genuint engagemang för det vi försöker uppnå. Jag går in helhjärtat och det verkar smitta av sig. Jobbet är för mig oerhört viktigt, men det får aldrig vara det viktigaste i livet. Den inställningen tror jag bidrar till en vettig kultur i en tid där utmattning känns som ett folkhälsoproblem.”

Vad har du fått för ledarskapslärdomar längs vägen?

”Att inte försöka springa för mycket själv. Vill man få med sig ett team krävs inte bara att man sätter riktning, utan också att man skapar förutsättningar för andra att ta sig dit.”

”Sedan har jag fått inse att tempo inte är samma sak som framåtrörelse. I snabbrörliga miljöer som de jag verkar i, är det lätt att förväxla aktivitet med riktning. Jag har fått påminna mig själv – och ibland hela team – om att stanna upp och fråga: Varför gör jag och vi det här? Vad är det jag och vi vill uppnå? Reflektion och kursjusteringar är sällan tidsslöseri.”

agnes stenbom

Gör: Grundare av inkluderingslabbet IN/LAB (Schibsted), industridoktorand KTH, styrelseledamot Stiftelsen Tinius, grundare branschnätverket Nordic AI Journalism. 

Ålder: 31 år.

Bor: Stockholm.

Fortsätt läsa kostnadsfritt!

Vi behöver bara en minut…

Så roligt att du vill fortsätta läsa våra artiklar! Det får du strax göra, utan att betala något.

Skapa ditt gratiskonto
  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis och utan tidsbegränsning!

Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.