klocka-3
Foto: Sonja Langford/Unsplash

Sex timmars arbetsdag får talanger att stanna

Chef har tidigare skrivit om flera lyckade exempel där arbetsgivare infört sex timmars arbetsdag. Byrån Brath kortade arbetstiden men behöll full lön för medarbetarna redan 2012. I år har de ökat sin omsättning med 89 procent.

Maria Bråth, vd på Brath, säger till tidningen Resumé att sex timmars arbetsdag inneburit att de kunnat rekrytera bra personal och behålla dem – trots att de fått andra jobberbjudanden.

”Sen är det så att glad personal gör ett bättre jobb och det är bra för våra kunder och därav bra för företaget”.

I egenskap av vd jobbar Maria Bråth dock lite mer, men har tagit för vana att aldrig vara på kontoret mer än sex timmar per dag.

”Mycket av mitt jobb är problemlösning. Lösningarna kommer till mig lite när som helst på dygnet. Eftersom vi jobbar sex timmar per dag så har vi längre tid för återhämtning. Det resulterar i att hjärnan hinner återhämta sig snabbare än om jag jobbat åtta timmar”, säger hon till Resume.

I våras intervjuade Chef appföretaget Filmundus vd Linus Feldt och nyheten om att de infört sex timmars arbetsdag blev en viral snackis och snappades upp av internationella medier.

Han pekade på liknande fördelar som upplevs på Brath i form av ökad lojalitet bland medarbetare, att det blivit enklare att få personal att stanna och bättre arbetsmiljö.

Försök med sex timmars arbetsdag är även föremål för forskning.  I en debattartikel i tidningen Etc tidigare i höstas skrev representanter från Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet i Göteborg att de kommer fortsätta att finansiera ett forskningsprojekt som pågår på Svartedalens äldreboende.

Där infördes sex timmars arbetsdag i februari 2015 och forskare jämför utvecklingen med ett liknande äldreboende där personalen jobbar åtta timmar om dagen. Syftet med forskningsprojektet är bland annat att politikerna vill veta vad det innebär för personalen och kostnader.

Relaterade artiklar

content-boxen
Chefboken

Skapa en förändring som håller – var agil, flexibel och lyssna

Nu behöver många organisationer förändras och det snabbt. Ett hinder kan vara rester av hierarkiska strukturer som skapades för maskinåldern. Det är kontroll snarare än tillit och mer information än kommunikation. Nu befinner sig många i ett läge där man verkligen behöver tänka nytt – på riktigt.
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
Anna Nordin (Svensk Handel), Lena Alke (Ica Krokom) och Nicki Eby (Clarion Hotel).
Verksamhetsutveckling

3 kreativa initiativ – mitt i coronakrisen

I kölvattnet av corona-isoleringen är det många företag och organisationer som tvingas gå ner på sparlåga. Men nöden är som bekant uppfinningarnas moder. Chef har pratat med tre chefer som kavlat upp ärmarna och tänker nytt.
trecheferkris
Verksamhetsutveckling

3 chefer med kriserfarenhet: Så hanterar vi utmaningarna

Fastighetskraschen på 90-talet, finanskrisen 2008, startups som går överstyr. Även om coronakriser kan bli den värsta av dem alla finns det värdefulla erfarenheter från förr. Chef frågat tre chefer som tagit sig igenom kriser och konkurser om deras viktigaste lärdomar.
satschefnyny
Verksamhetsutveckling

Sats-chefen: ”Vi jobbar på fler onlinelösningar”

Träningskedjan Sats med 700 000 medlemmar har stängt alla sina anläggningar. Men digitala klasser är gratis. Produktchefen Alexander Brochmann Myers berättar hur han och företaget resonerar.

niclasgerdbo
Verksamhetsutveckling

Årets Innovativa Ledare 2020: Niclas Gerdbo, chef Polisens kontaktcenter Syd

Turkost, magenta och orange är inte färgställningar vi normalt associerar med myndighetskontor. Men det gjorde Niclas Gerdbo. För att vinna priset som Årets Innovativa Ledare 2020 gäller det att våga tänka utanför boxen. ”Jag vill vara med och väcka människors energi och tankar,” säger han.

Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
cb-content-logarithmic
Chefboken

Framtiden med algoritmer

Känner du mest förvirring när du läser braskande rubriker om artificiell intelligens och hur den är på väg att förändra världen? I en hyllad bok riktad särskilt till chefer, "The Algorithmic Leader: How to Be Smart When Machines Are Smarter Than You", reder futuristen Mike Walsh ut hur AI, bortom programmering och teknik, kommer att påverka arbetsliv, ledarskap och kreativitet.