samarbete

Ny bok ska vässa chefer: ”Premiera samarbete över egoism”

I boken ”Ensam eller stark” ger konsulterna på Psykologifabriken konkreta verktyg och åtta principer för att få framgångsrika team, bättre arbetsmiljö och samtidigt hög produktivitet.

Varför skrev ni boken?

”Vi vill att alla människor ska nå ett hållbart välbefinnande. Tyvärr kan kortsiktighet och egoism göra att organisationer skapar en negativ arbetsmiljö och förstör för sina medarbetare. Genom en konkret handbok hoppas vi bidra till välbefinnande”, säger Oskar Henrikson.

Du har skrivit boken ihop med åtta konsulter från Psykologifabriken. Vad är er viktigaste lärdom i samarbetet?

”Vi har tillämpat allt vi skriver om. Innan fokuserade vi mest på principerna om mål och feedback. Nu har vi blivit bredare och lärt oss mycket om exempelvis balans mellan arbetsinsats och belöning, samt ett inkluderande beslutsfattande.”

Hur vet jag som chef att mitt team är framgångsrikt?

”Lyckas ni konsekvent nå era mål på ett hållbart sätt eller bara när du stressar dina medarbetare? En bra start kan vara att kartlägga samarbetet genom att exempelvis diskutera hur väl teamet följer de åtta principerna i boken. Eller fråga alla vad de tycker: Hur upplever de arbets-belastningen? Orkar de leverera över tid? Mår de bra?”

Vad är viktigast att tänka på för att skapa ett produktivt team?

”Ditt team är produktivt om det är hållbart. Det gäller att utveckla fabriken, inte bara producera produkten.”

Vad är viktigast för att hålla motivationen uppe i en grupp? 

”Se vad dina medarbetare gör och ge positiv feedback. Det finns massvis av forskning som visar hur det påverkar  positivt.”

Hur får jag någon att bry sig mer om laget än jaget?

”Genom att premiera samarbete över egoism. När incitamenten är riggade så att samarbete är det som bäst gynnar individen.”

Relaterade artiklar

anonymamagdalena
Ledarskap

Anonyma chefen: ”Som enhetschef är jag en slasktratt”

Stora arbetsgrupper är ett gissel för många chefer inom vård och omsorg. Som "Magdalena". Om hon fått välja hade hennes arbetsgrupp varit hälften så stor som den är. Nu tvingas hon i stället ta till nödlösningar och genvägar för att hinna med sitt jobb.
Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia, råder alla att skaffa en krockkudde för framtiden.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Nyfikenhet och sparande – chefens skydd mot ålderism

Chefer behöver arbeta mot ålderism, men också undvika att själva drabbas. ”Fortsätt vara nyfiken – och skaffa en krockkudde”, råder Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia.

Cissi Elwin
Karriär

Cissi Elwin: ”Man måste bygga företag utifrån ett starkt bultande hjärta”

”Flera har varnat för hur svårt det är att slå ihop två bolag. När jag frågar vad det svåra består i säger alla samma sak: Kulturen”, skriver Cissi Elwin i sin nya krönika.
ledarskapet
Teamutveckling

9 punkter för ett gott ledarskap: Så är en bra chef

I 25 år har Chef bevakat ledarskapsfrågor. Här har vi sammanfattat det vi har lärt oss i 9 enkla punkter.
Person i grå tröja som är ny på jobbet och jobbar hemifrån vid sin dator
Arbetsmiljö

Onboarding på distans: Så lyckas du

Rekrytering pågår – trots coronapandemin. Men funkar det att anställa och integrera nya medarbetare på distans? ”Jag är förvånad över hur bra det har gått”, säger Tobias Lindh, Norden-chef vid företaget Adyen.
The Rolling Stones
Teamutveckling

Led ditt team som ett rockband

Vad är det som gör att vissa grupper håller ihop, utvecklas och levererar medan andra slits itu av konflikter? Det är en knäckfråga för många chefer. Svaret kan finnas bland uthålliga rockgrupper, visar ny forskning.
Ansvaret för hur hybridarbetet ska ta form får inte landa på enskilda chefer utan är ett ledningsansvar, menar arbetsplatsstrategen Karin Ståhl på GoToWork. Foto: Magnus Liam Karlsson
Annonssamarbete Chef + GoToWork

5 tips för att lyckas med det nya arbetslivet

Arbetsplatsstrategen Karin Ståhl delar med sig av det viktigaste chefer behöver veta för att lyckas leda i det nya normala efter pandemin.

Anna Gullstrand lär dig få ut det bästa av gruppen i nya boken Facilitera.
Teamutveckling

Viktigast: Att alla känner sig trygga i din grupp

Att facilitera är främst ett förhållningssätt till människor, och sedan olika verktyg. I boken Facilitera beskriver Anna Gullstrand, VP People på Mentimeter, hur du får ut det bästa av gruppen.