Kan min karriär ta skada?

Fråga: Jag skulle vilja testa att jobba med delat ledarskap.

Jag känner att min livssituation som ensamstående tonårsförälder gör att jag vill ha tid och ork kvar efter jobbet. Det känns ofta att det är för betungande med hela chefsansvaret på det vis som jag har i dag. Jag har just nu fjorton direktrapporterande medarbetare och vi verkar i en mycket snabbrörlig bransch.

Det vore också en dröm att ha en parhäst att kunna bolla med och där vi med våra styrkor kompletterar varandra för att bli ännu bättre.

Hur lägger jag fram detta för min chef? Och kan min karriär ta skada av att jag tar upp frågan?

/Lisen

Svar: Din fråga väcker flera frågor. Först är jag nyfiken på om det helt enkelt är så att du har en dålig chef.

Det faktum att du behöver be om råd för hur du ska ta upp en så pass lysande idé som delat ledarskap med din chef, gör mig bekymrad.

Sannolikt har du och din chef inte ett klimat som möjliggör stöd och utveckling för dig.

En annan frågeställning som blir aktuell är om du menar delat ledarskap såtillvida att ni arbetar som två chefer, med en uppdelad enhet, eller om det är så att du ska delegera chefsuppgifter till medarbetare, som får ett utökat ansvar?

Du kanske helt enkelt behöver delegera mer? Det motiverar och inspirerar gruppen att få ta större ansvar.

Det råder delade meningar om delat ledarskap. Det kan vara briljant. Det kan vara luddigt och otydligt för arbetsgruppen.

Oavsett så ställer delat ledarskap större krav på chefen(erna) än innan och inte helt sällan blir arbetsbelastningen som chef större än innan.

Delat ledarskap innebär att man helt enkelt får mer att göra. Du ska dels utveckla teamet med din parhäst, dels själva arbetsteamet.

Ditt behov av bollplank tillgodoser du genom att gå med i ett nätverk, skaffa fler kolleger i andra branscher och en bra chef.

Delat ledarskap hjälper dig sannolikt inte med de problem du tar upp.

I din situation anser jag det att det vore mer effektivt att ta samtalet mellan dig och din chef, hur ert samarbete ska fungera och vad du behöver för att kunna vara den bästa chefen.

/Alexander Holmberg, ledarskapscoach