trender-2

Här är 4 heta trender chefer bör ha koll på

Talangrekrytering genom spel eller en snabbfotad organisation. Det är några av trenderna inom nordisk personalpolitik – som kan förändra arbetsmarknaden i framtiden.

Det är drygt 10 000 företagsledare och HR-chefer som har fått lista de viktigaste frågorna och hetaste trenderna inom personalpolitik. Nu har konsultfirman Deloitte sammanställt svaren till en nordisk rapport, vilket Dagens Industri först skrev om.

Här är 4 av trenderna du som chef bör ha koll på:

1) Framtidens organisationsmodell
Klart hetast på listan. Nio av tio chefer i Norden tycker det är väldigt viktigt med en organisation som är redo för framtiden. Lika många av cheferna är övertygade om att branschen de verkar inom kommer förändras av digital teknik. Därför tror cheferna att snabbhet och flexibilitet är viktigast för att skapa framgång i en organisation i framtiden.

Hur det ska lösas? Genom minskad hierarki och starka interna nätverk, skriver Deloitte.

2) Karriärutveckling
Den näst hetaste trenden på listan är karriärutveckling för medarbetarna. När unga ska välja ny arbetsgivare är möjligheterna att växa ett av de viktigaste kriterierna. Samtidigt förändras och föråldras äldre medarbetares kunskaper snabbar i dag vilket ställer högre krav på att det finns utrymme att utvecklas på arbetsplatsen.

Läs också: Cissi Elwin: 5 starka trender i ledarskapet

3) Nya generationens digitala chef
Digitaliseringen förenklar mycket, men ställer också nya krav på chefer och ledares agerande. Du som chef måste våga ta fler risker. Därför är ett råd i rapporten att det ska vara tydligt vem som ansvarar för att ta fram nya digitala ledare. Ett förslag är att tidigt befordra unga medarbetare.

4) Talangrekrytering
I dag är det allt vanligare att talangen själv hittar sin nya arbetsgivare än tvärtom. Därför är företagets varumärke viktigt för att ha en stor attraktionskraft bland unga. För att hitta rätt personer är det trendigt att under rekryteringsprocessen skapa en relation med kandidaten – inte sällan med tekniska hjälpmedel som spel och video.

Läs också: Så kan vissa chefer få betala mindre skatt

Relaterade artiklar

linda_waxin_kronikor
Arbetsmiljö

Linda Waxin: ”Vågar du skapa dålig stämning?”

”Många som känner mig ytligt kommer att ha väldigt svårt att tro på detta. Men jag är en av de många kvinnor som hållit tyst”, skriver Chefs krönikör Linda Waxin.
Anna Svedman på SPP hjälper företag undvika dyra missar vid utlandsjobb.
Annonssamarbete Chef + SPP

Se upp med onödiga pensionsmissar vid utlandsjobb

Planerar ditt företetag att expandera globalt? Undvik då onödiga missar och fallgropar för medarbetare som jobbar utomlands. Det är enklare än du tror.
Elaine Eksvärd, retorikexpert
Arbetsmiljö

5 misstag du ska undvika på videomötet

Dålig digital mötesteknik är det snabbaste sättet att trötta ut människor. Det menar retorikexperten Elaine Eksvärd. "Därför behöver vi identifiera och ta bort de element som missgynnar våra digitala arbetsklimat", säger hon. 
Doftljus från designbyrån R/GA:
Arbetsmiljö

Saknar du doften av varm skrivare och kontor? De här doftljusen är för dig

Ett syrefattigt grupprum efter en lång workshop, eller en bunt papper som fortfarande är varm efter utskriften – det är två av dofterna i den nya doftljuskollektionen som får oss att minnas kontoren.
Två läkare som är kära på jobbet
Arbetsmiljö

Så många blir kära på jobbet

3 700 personer. Så många svenskar blir sambor efter att ha jobbat ihop året innan, visar färsk statistik från SCB.
Kvinna som är trött efter ett videomöte
Arbetsmiljö

Kvinnor tröttare av digitala möten

En av sju kvinnor uppger att de blir mycket till extremt trötta av digitala möten. Betydligt färre män drabbas.

Annonssamarbete Chef + ECIT

Knepet för att växla upp: Frigör tid för chefer

Företag som vill växla upp behöver frigöra tid och kraft för sina chefer. Då är outsourcing ett självklart val. ”Det har gett oss en extra boost”, säger Daniel Hörnqvist, vd på snabbväxande Frank Dandy.
Chef och medarbetare
Arbetsmiljö

Maxtaket i regionen: 35 medarbetare per chef

I Västra Götalandsregionen pågår ett målinriktat arbete för att minska personalgrupperna. Målet är att antalet medarbetare bör begränsas till mellan 10 och 35 per chef. ”Vi ser det som en investering”, säger hr-strategen Niklas Thorell Sjöström.