Förtroende för chefen – botemedlet mot stress
Stora förändringar på jobbet kan leda till stress och oro. Nu visar en ny avhandling att tillit och förtroende för chefen kan vara en faktor för att medarbetare ska ha en bra arbetsmiljö.
Vi lever i en digitaliserad tid som där arbetsuppgifter automatiseras i många branscher. Därför är det inte ovanligt att många arbetsplatser genomgår stora förändringar just nu. Dessa förändringar i sig skapa stress och oro hos medarbetare som inte är engagerade.
Nu har folkhälsovetare Marcus Strömgren tittat närmare vad som skiljer engagerade och oengagerade medarbetare. Och hans forskning pekar tydligt mot ledarskapets betydelse.
”Min forskning visar att det som brukar kallas socialt kapital, det vill säga medarbetarnas tillit och förtroende för chefer och jobbarkompisar, är en viktig förklaring till varför engagemanget skiljer sig mellan olika arbetsplatser”, säger Marcus Strömgren i ett pressmeddelande från Region Västmanland.
Förutom hälsoproblem kan dåligt intresse hos medarbetarna även leda till att förändringarna aldrig genomförs fullt ut. Marcus Strömgrens förslag är att satsa på att förbättra ledarskapet på arbetsplatser.
”Du kan påverka det sociala kapitalet. Det gör man främst genom att utveckla chefens förmåga att leda och skapa förtroende”, säger Marcus Strömgren.
Logga in för att fortsätta läsa!
Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för
0:-
- Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!
