budgetmisshuvud

6 budgetmissar vi aldrig glömmer

Från dyra arenanoter – till när Ulf Lundell spräckte en konsertarrangörs hela budget på en enda spelning. Vissa budgetmissar är mer hisnande än andra.

Som chef har du ett ansvar för att sätta en budget. Men slarvar du eller har små marginaler kan det bli fel. Väldigt fel. Vi har samlat några budgetmissar som är svåra att glömma – från arenabyggen till Ulf Lundell-spelningar i Norrbotten.

Här är hela listan:

1) Världens högsta byggnad – på 90 dagar
Hur lång tid tar det att bygga världens högsta skyskrapa? 90 dagar. Och hur mycket kostar det? Inte en susning.

Ungefär så kan det tänkas ha låtit i den kinesiska staden Changsha 2013 där byggandet av världens högsta byggnad påbörjades i juni samma år.

Som om världsrekordet inte vore ambitiöst nog skulle dessutom projektet vara klart på tre månader.

Frågan är om budgeten slängdes ihop under lika snäva tidsramar som bygget. Från början var projektet tänkt att kosta 4,5 miljarder kronor. Slutnotan tycktes dock landa på minst det dubbla.

2) Försvarets dyra IT-system
Fyra miljarder. Jo, det är vad kostnaden för försvarets datasystem Prio beräknades bli under 00-talet. Från början var prognosen blygsam. Då låg budgeten på ynka 2,5 miljarder kronor. En felberäkning på 1,5 miljarder alltså.

Till försvarets försvar ska sägas att de inte hade så många alternativ att välja mellan. Att avveckla projektet skulle kostat 7,9–10,9 miljarder. Allt är som vanligt – relativt.

budget

Läs också: Så här fixar du budgeten – 3 smarta tips

3) Bytte färg på logga – för 1,5 miljoner

Om du tyckte att det blev dyrt att måla om huset i somras har du inte sett Socialstyrelsens räkning för att byta färg på sin logga. Från början var det tänkt att logotypen skulle bytas ut i sin helhet, vilket skulle kosta 650 000 kronor.

Nu blev det inte riktigt så. Slutnotan landade på 1,5 miljoner.

Men Socialstyrelsen behöll sin gamla logga i alla fall. Fast med en ny färg – mörkblå.

4) Köpte in många byxor. Väldigt många!
Dags att fräscha upp garderoben och fylla på med lite nya byxor? Det tänkte klädkedjan Lindex också, 2004.

Frampå vårkanten fick företaget feeling och drog på sig … tja, spenderbyxorna och köpte på sig ett stort lager byxor. Lite väl stort kanske. Problemet var att inte tillräckligt många ville köpa bysserna.

Den totala kostnaden för inköpsmissen slutade på närmare 100 miljoner kronor.

5) När Ulf Lundell kom till Boden
”Lycklig, lycklig” är nog knappast ordet för hur arrangören Arenabolaget kände sig när de räknade kassan efter Lundells spelning i Boden 2009.

De hade räknat med en publik på 2 500. Men bara 1 300 personer kom. Arenabolaget spräckte sin årsbudget på grund av fiaskot.

Förhoppningsvis fann de tröst i andra titlar i Lundells låtskatt. Vad sägs om ”Bättre tider” eller ”Glad igen”?

6) Byggde för stor VIP-sektion

2013 stod Sveriges nya nationalarena för herrlandslaget klar: Friends Arena. När man räknade på bygget kring 2007 väntade slutkostnaden landa på 1,9 miljarder kronor.

Men i januari 2014 kom beskedet att arenan blev betydligt dyrare. Nästan en miljard kronor dyrare. Slutsumman på 2,8 miljarder förklarade driftbolaget med att man byggt för många VIP-loger. Det fanns helt enkelt inte en så stor efterfrågan om lite extra lyx som man på förhand trott.

 

pengar_sedlar

Läs också: Bästa tipsen för budgetarbetet

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

nio-punkter
Arbetsrätt

Ledarligan

I varje nummer sedan Chef startade 1995 har vi testat en känd ledare. Här i Ledarligan visar vi cheftester från de senaste fem åren. Vi har markerat vilka chefer som har bytt befattning eller slutat sin tjänst sedan testet gjordes.
Torbjörn Lindgren, Invono
Annonssamarbete Chef + Invono

4 vanor att sno från lyckade ledningsgrupper

Digitaliseringen i svenska bolag når inte alltid ända upp i toppen. Ledning och styrelse ligger ofta efter i sina arbetssätt. ”Man lever inte som man lär”, säger Torbjörn Lindgren på Invono.

framsida-svenskt-ledarskap
Beslutsfattande

Granskning: Därför gör svenska ledarskapet succé världen över

Många är de svenska storföretag som erövrat världen. Och den svenska startup-scenen är hetare än någonsin. Vad är hemligheten som gjort det svenska ledarskapet så framgångsrikt?
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden