»Jag är lite för detaljerad«

Han beskrivs som »en av chefsvärldens tungviktare«, vilket inte är så konstigt med tanke på att han leder 45 000 människor. Han har även fått titeln »börsens roligaste vd«.
Ändå är SKF:s vd Tom Johnstone relativt okänd.

Själv beskriver han sig som en person som gillar att jobba hårt, har svårt att sitta still och finner energi genom entusiasm.
Ursprungligen skulle han bli lärare (»Jag älskar matematik. Jag kommer ihåg siffror«). Han var dock inte bekväm med hur matematik skulle läras ut och fick en möjlighet att hänga på en kompis som skulle börja på SKF.

Nu har han varit 32 år inom företaget, varav de senaste åtta åren som vd.
»Längre än ett genomsnittligt äktenskap«, påpekar Stora Chefsdagens konferencier André Pops.
»Ja, precis som i ett äktenskap handlar det om att ge och ta i ett företag. Man har värden som man kan tillföra och man får mycket tillbaka«, säger Tom Johnstone.

Undrar du någon gång vart du hade tagit vägen om du inte hamnat på SKF?
»Nej. Man ska inte titta tillbaka för mycket. Man ska lära sig av sina misstag men inte titta tillbaka för mycket«, säger han.

Tom Johnstone har även ett stort idrottsintresse. Genom sporten har han lärt sig mycket om ledarskap.
»Det handlar också om att leda människor, att arbeta genom människor. Man måste få människor att jobba som ett team. Titta på Alex Ferguson som under sina år som ledare för Manchester United har byggt fyra olika vinnande lag. Det är likadant i företagsvärlden«, säger Tom Johnstone och tillägger att »jag önskar att jag hade haft hans pengar och hans framgång«.

I Chefs ledarliga ligger du bland de högsta. Du fick 35 poäng av totalt 40 i Cheftestet. Varför fick du inte de där sista poängen?
»Jag är lite för detaljerad. Och så kan man ju alltid utveckla hur man arbetar genom ett lag.«

Vad skulle du ändra hos dig själv?
»Ibland är jag för snabb med att genomföra beslut. Men jag är medveten om mina brister. Varje år får jag feedback från mina medarbetare. Det är ett viktigt redskap för att kunna utvecklas. Vi diskuterar mycket.«

Tom Johnstone har kokat ner sitt ledarskap i fem punkter.
Den första är att ha en tydlig vision. Den andra är att kommunicera det på ett sätt så att alla förstår. Nummer tre är att skapa förutsättningar för framgång, genom att motivera och skapa energi.
Nummer fyra är att skaffa sig ett bra team.
»Du måste inte ha dina bästa vänner omkring dig, men ett bra team. Ledare har förmåga att hitta rätt folk och modet att be dem göra jobbet«, säger Tom Johnstone.
Punkt nummer fem är att följa upp.

Vilket är svårast?
»Kommunikation är svårast. Det går inte att kommunicera för mycket.«

Det sägs att du äter i personalmatsalen.
»Varför äta någon annanstans? Jag vill prata med folk. Varför skulle jag göra något annat? Ibland pratar jag om jobb, ibland om hockey. Ibland ser jag ett tillfälle att prata med någon om något. Jag äter i personalmatsalen när jag besöker SKF i hela världen.«

Några råd för att bli en lycklig chef?
»Gillar du inte det du gör så byt jobb. Det är lätt sagt, jag vet, men man måste älska sitt jobb. Den dag som jag kliver upp och känner att det inte är roligt att gå till jobbet så måste jag göra något annat. Då har jag inget värde för SKF.«
»Jag försöker ha en balans mellan privatliv och arbete. Det gick inte så bra när jag var yngre. Det går bättre nu. Helger och semestrar är till för min familj. Jag är tillgänglig om det skulle inträffa en katastrof. Men om jag är bra på det? Det får du fråga min fru.«