rickner

Anders Richtnér: ”Svenska chefer är heta utomlands”

Svenskt ledarskap som nästa exportsuccé? Det tror Anders Richtnér, vd på SSE Executive Education där man lanserat en utbildning för svenska chefer utomlands och utländska organisationer i Sverige.

Hur stor del av det svenska ledarskapet är egentligen värderingar och hur mycket är ledarskapsmodell?

”I vår verksamhet är inte det viktigaste att man följer en viss modell utan att varje organisation hittar sin väg framåt. Trenden generellt är ändå att värderingar blir allt viktigare, liksom syftet, frågan ’varför?’. Hur vill jag driva mitt bolag? När det gäller organisationen och ledarskapsmodeller har svenska framgångsrika företag också historiskt sett valt olika vägar, till exempel när det gäller decentraliserad eller centraliserad organisation.”

Hur heta är svenska chefer på den internationella arbetsmarknaden?

”Ser man till svenska globala bolag befinner sig många svenskar på höga positioner inom dem. Det är ett tecken på att svenskt ledarskap, resultatet av det och dess syn på människan, uppskattas, även internationellt.”

Vad i det svenska ledarskapet är viktigast för att tackla utmaningar i vår tid?

”Gott ledarskap är att lära känna dig själv och hur du leder – då har du kommit långt. I det svenska ledarskapet brukar man prata om tillit till dem vi jobbar med som grunden. Men också nyfikenhet –vi är en liten nation och har alltid tittat på vad som händer bortom oss själva. Öppenhet – att vara beredd att ompröva sig själv och vad man står för är viktigt i föränderliga tider som vår. Och ödmjukhet – att förstå en verksamhet holistiskt, både se till organisationens och individernas utmaningar, den egna affären och styrningen, alltså ledarskapet.”

Vad är svenska chefers största utmaningar i ett internationellt sammanhang?

”Att förstå personen framför dig, varifrån hen kommer och varför hen agerar som hen gör, oavsett om det är en medarbetare eller leverantör. Man brukar ju även prata om att gå i sina kunders skor. Allt det faller in under ödmjukheten, att vara lyhörd. Det kan vara frustrerande, även i det dagliga ledarskapet.”

1) Vad lägger jag tid på?

Hur mycket av den tiden går till mig själv, mina medarbetare, mina chefskolle-ger, mina chefer och mina kunder?

2) Hur skulle jag vilja att det ser ut?

3) Vad ska jag göra för att komma dit?

Eller om jag redan befinner mig i önskat läge, fortsätta vara där?

Det här är ett utdrag från nummer 9/2017. Läs hela artikeln som prenumerant och få även:

  • Tidningen Chef – direkt hem i din brevlåda.
  • Tillgång till Chef Premium, en låst tjänst på Chef.se med vårt unika ledarskapstest, verktyg, avtal och mallar.
  • Metodbanken: Smarta genvägar för alla chefer – 300 användbara metoder, modeller och guider.

Erbjudande: Prova på tre nummer av Chef + Chef Premium för endast 199 kr!

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

braloner
Karriär

Dansk studie: Höj din lön – genom att vara en ”skitstövel”

Du vinner inget på att vara trevlig. I alla fall inte när det kommer till löneförhandlingar, visar en dansk studie. Där kan förmågan att klara en konfrontation vara en stor fördel.
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

jobbintervju
Karriär

3 frågor toppkandidater vågar ställa på jobbintervjun

Lyckas på jobbintervjun – genom att låna tre stycken frågor andra toppkandidater använt tidigare.
lars1
Karriär

Tog sig tillbaka från utbrändhet – lanserar resesöktjänst

Han har fått kämpa för att göra sin röst hörd, fått sina drömmar krossade och hamnat i djup utmattningsdepression. Lars Kristensson vill prata om att satsa allt och misslyckas. Men frågan är om han inte nu står på gränsen till att lyckas med sin avancerade AI-flygsökmotor.
parsvardson
Karriär

”Trodde aldrig att jag skulle få ett jobb”

Som grundare av Adlibris och Apotea är Pär Svärdson en av Sveriges mest framgångsrika e-handlare. Driftigheten visade sig redan då han som sjuåring sålde djurfoder hemma i garaget.
hobbyer
Hälsa

6 skäl: Därför är toppchefer galna i sina hobbyer

Ovanligt många chefer har omfattande fritidsaktiviteter. Nu har forskarna gått till botten med varför de tar sig tid.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
itchefer
Beslutsfattande

Forskning: Därför är IT-chefens roll hotad idag

Om IT-chefernas inflytande var stort vid millennieskiftet ser det annorlunda ut idag. Främst är det digitaliseringen som förändrat deras ställning, visar svensk forskning.
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden