rickner

Anders Richtnér: ”Svenska chefer är heta utomlands”

Svenskt ledarskap som nästa exportsuccé? Det tror Anders Richtnér, vd på SSE Executive Education där man lanserat en utbildning för svenska chefer utomlands och utländska organisationer i Sverige.

Hur stor del av det svenska ledarskapet är egentligen värderingar och hur mycket är ledarskapsmodell?

”I vår verksamhet är inte det viktigaste att man följer en viss modell utan att varje organisation hittar sin väg framåt. Trenden generellt är ändå att värderingar blir allt viktigare, liksom syftet, frågan ’varför?’. Hur vill jag driva mitt bolag? När det gäller organisationen och ledarskapsmodeller har svenska framgångsrika företag också historiskt sett valt olika vägar, till exempel när det gäller decentraliserad eller centraliserad organisation.”

Hur heta är svenska chefer på den internationella arbetsmarknaden?

”Ser man till svenska globala bolag befinner sig många svenskar på höga positioner inom dem. Det är ett tecken på att svenskt ledarskap, resultatet av det och dess syn på människan, uppskattas, även internationellt.”

Vad i det svenska ledarskapet är viktigast för att tackla utmaningar i vår tid?

”Gott ledarskap är att lära känna dig själv och hur du leder – då har du kommit långt. I det svenska ledarskapet brukar man prata om tillit till dem vi jobbar med som grunden. Men också nyfikenhet –vi är en liten nation och har alltid tittat på vad som händer bortom oss själva. Öppenhet – att vara beredd att ompröva sig själv och vad man står för är viktigt i föränderliga tider som vår. Och ödmjukhet – att förstå en verksamhet holistiskt, både se till organisationens och individernas utmaningar, den egna affären och styrningen, alltså ledarskapet.”

Vad är svenska chefers största utmaningar i ett internationellt sammanhang?

”Att förstå personen framför dig, varifrån hen kommer och varför hen agerar som hen gör, oavsett om det är en medarbetare eller leverantör. Man brukar ju även prata om att gå i sina kunders skor. Allt det faller in under ödmjukheten, att vara lyhörd. Det kan vara frustrerande, även i det dagliga ledarskapet.”

1) Vad lägger jag tid på?

Hur mycket av den tiden går till mig själv, mina medarbetare, mina chefskolle-ger, mina chefer och mina kunder?

2) Hur skulle jag vilja att det ser ut?

3) Vad ska jag göra för att komma dit?

Eller om jag redan befinner mig i önskat läge, fortsätta vara där?

Det här är ett utdrag från nummer 9/2017. Läs hela artikeln som prenumerant och få även:

  • Tidningen Chef – direkt hem i din brevlåda.
  • Tillgång till Chef Premium, en låst tjänst på Chef.se med vårt unika ledarskapstest, verktyg, avtal och mallar.
  • Metodbanken: Smarta genvägar för alla chefer – 300 användbara metoder, modeller och guider.

Erbjudande: Prova på tre nummer av Chef + Chef Premium för endast 199 kr!

Relaterade artiklar

karriarprofilwebb
Karriär

Daniel Forss: ”Jag började så långt ner man kan komma”

Daniel Forss är bondsonen som blev dagligvarustjärna som blev fastighets-vd. ”Jag har alltid velat ligga steget före”, säger han. 

Framtidens hybridmöte kräver ny digital teknik
Annonssamarbete Chef + Office Management

Så tar du hybridmötet till nästa nivå

Mötestekniken på väg in i en ny och smartare era. Här får du veta mer om vad som krävs för att lyckas med framtidens digitala möten.
David Ståhlberg och Johan Eriksson har grundat Chapter X, som utbildar i entreprenör- och intraprenörskap.
Karriär

Webinar: Så vässar du dina karriärmöjligheter

Video + Text

Kört fast i karriären? Att gå vidare och utveckla nya idéer behöver inte vara svårt, säger Johan Eriksson, utvecklings­­- och innovationsexpert hos Google. ”Det krävs inga speciella egenskaper. Hjärnan är plastisk och vi kan alla göra val. Det som krävs är en vilja och nyfikenhet.”

Person som vaskar fram en gyllene person ur sand.
Karriär

Chefs undersökning: Ont om guldkorn vid rekryteringar

Inte bara svårt att rekrytera, utan mycket svårt. En femtedel av Sveriges chefer tycker att det är närmast omöjligt att hitta rätt kandidat. Det visar Chefs undersökning. Samtidigt har covid-19-pandemin fört med sig nya sätt att komma framåt med rekryteringen.

Byggarbetare som arbetar
Karriär

Kompetensexperten om utmaningarna för byggbranschen

Saknas: Över 10 000 nya medarbetare – om året. Byggbranschen skriker efter folk och ser förändringar i utbildningssystemen som ett sätt att säkra kompetensförsörjningen. Samtidigt finns massor för enskilda chefer att göra här och nu. Det menar Elin Kebert på Byggföretagen.

serdilwebb
Karriär

Högtryck efter pandemin för djursjukhuschefen

När fler skaffar husdjur får Serdil Öcmaz mer att göra på jobbet. Rollen som Sverigechef på snabbväxande djursjukhuskedjan Anicura är senaste utmaningen i en karriär som kretsat kring samhällsnytta. Att bygga och skapa struktur är min grej”, säger hon. 

tva%cc%8akvinnorps
Annonssamarbete Chef + Försäkringskassan

Hallå chefen! Det finns ett viktigt hälsobidrag att söka

Många chefer missar ett viktigt bidrag för att förebygga ohälsa hos medarbetare. ”Rätt hjälp kan göra skillnad”, säger Rebecca Kolga på Försäkringskassan och uppmanar chefer att söka stödet på upp till 200 000 kronor per år.
Man som byter jobb
Karriär

Fyra av tio tjänstemän vill byta jobb

Går du i tankarna att byta jobb? Då är du inte ensam. Drygt fyra av tio privatanställda är sugna på att byta arbete eller arbetsgivare och det är kvinnorna som trivs sämre på sin nuvarande arbetsplats.