tranarbyte

5 saker du kan lära dig av tränarbytet i Arsenal

Han satt på posten – i 22 år. Men nu är eran i den engelska fotbollsklubben Arsenal slut för fransmannen Arsene Wenger. Det här kan du lära av ledarskiftet.

När Arsene Wenger tog över Arsenal letade vi fortfarande upp nummer i telefonkatalogen, hyrde film i videobutiken och faxade papper till varandra. Inte heller gick det att googla fransmannens namn för supportrarna till Arsenal när han kom 1996. Mycket har hänt sedan dess.

Nyligen kom också beskedet att han lämnar rollen som chefstränare. Från och med nästa säsong i Premier League är det istället spanjoren Unai Emery som leder Arsenal. En stor förändring i en klubb som haft samma ledarskap som löpt över flera decennier. Så, hur går man vidare?

”Det är mycket som sitter i väggarna efter 22 år. Om klubben vill göra en riktig förändring krävs det fler saker än att byta en stark ledare”, säger Alexander Holmberg, ledarskapscoach och Arsenal-supporter.

Holmberg menar att det finns många likheter mellan ett tränarbyte i en klubb och ett vd-byte i ett företag.

Här är 5 saker han tycker du kan lära dig av det uppmärksammade tränarbytet:

1) Du är förberedd på skiftet

”Ett bra exempel är Ikea. Där började allt med Ingvar Kamprad. Företagets var hans verk, men eftersom började man förbereda sig på en vardag där han inte var lika involverad. Därför är det viktigt att ledningen har en tydlig tanke med varför man gör förändringen. ”Vill man ha ett annat resultat, är organisationen i behov av en förändring, går det dåligt ekonomiskt?”.

2) Du gör ett clean cut med den gamla chefen

”Alla klubbar behöver ikoner. Så kan det även vara inom näringslivet. Men rent praktiskt måste den tidigare chefen bort från det dagliga arbetet. Du kan skapa förändring utan att vanära föregångaren på posten. Allt handlar återigen om tydlighet från den högsta ledningen. Du måste ha ett tydligt syfte med förändringen som du sedan måste sälja in oss spelarna (eller medarbetarna)”.

Läs också: 6 anledningar till Jannes rekordsnabba VM-succé

3) Du måste hitta en modig ersättare

”Att göra som Unai Emery – tacka ja till det här jobbet – är jättemodigt. Du är på en enormt häftig plats att vara på, även om pressen på dig är enorm. Går det dåligt kommer han få klä skott för de senaste åren – som många supportrar ser som misslyckade år. Han kommer behöva vara ENORMT tydlig intern och externt i att det är en ny tid i klubben”.

4) Lyft fram dina styrkor

”I minst tio år kommer Arsenal vara förknippat med Arsene Wenger. Så är det bara. Det efterträdaren måste göra är att hitta sin egen väg och lyfta fram skillnaderna. Det kan du göra utan på något sätt kritisera din föregångare. Ni är olika personer och har säkerligen olika syn på ledarskap”.

5) Sätt upp delmål

”Ersättaren har inte lyxen att vara allt för visionär. I stället handlar det om att sätta upp delmål och prata om en match i taget. Det är en klyscha, men det går samtidigt inte att göra på något annat sätt. Det är den här säsongen (eller verksamhetsåret) som gäller. Sedan är det viktigt att ledaren pratar faktabaserat vad hans ledarskap inneburit. Visa upp tydliga mönster som pekar åt att organisationen är på väg åt rätt håll. Då kommer det här gå skitbra!”.

Läs också: Cheftest: Så leder Janne Andersson landslaget i fotboll

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

spara-2
Beslutsfattande

Undersökning: Det här krävs för att behålla duktiga chefer

Möjlighet till kompetensutveckling – det är ett av kraven som arbetsgivaren måste leva upp till om de ska behålla duktiga chefer, visar en Sifo-undersökning.
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

googlestudien
Beslutsfattande

Googlestudie: 10 saker chefen måste leva upp till

Uppdaterar svaren i den 10-åriga studien.

elin1
Teamutveckling

Hon utvecklade en AI-bot – som sparar tid åt HR

På kort tid utvecklade svenska företaget ReachMee ett HR-verktyg i AI där personalen kan få svar på enkla frågor via en bot – för att frigöra tid till annat. ”Alla kan göra det här – även om det låter läskigt med AI”, säger Elin Filipp, HR-manager.
kondo
Personlig effektivitet

Marie Kondos bästa städråd: Så här ska ditt skrivbord se ut

Hon har gjort succé som städinfluencer på Netflix. Nu delar experten Marie Kondo, 34, med sig av sina bästa råd för hur du optimerar ditt skrivbord.
stressaminte
Hälsa

Hetaste jobblöftet: Stressa mindre

När svenskarna får ge ett löfte inför sitt jobbår hamnar ”stressa mindre” i topp. Det visar en färsk undersökning som Kantar Sifo har gjort.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
byra
Arbetsmiljö

Hon blev utsatt för härskartekniker – i 3 år: "Ont i magen”

Nu har Anna-Karin Kask skrivit en bok i ämnet.

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden