tranarbyte

5 saker du kan lära dig av tränarbytet i Arsenal

Han satt på posten – i 22 år. Men nu är eran i den engelska fotbollsklubben Arsenal slut för fransmannen Arsene Wenger. Det här kan du lära av ledarskiftet.

När Arsene Wenger tog över Arsenal letade vi fortfarande upp nummer i telefonkatalogen, hyrde film i videobutiken och faxade papper till varandra. Inte heller gick det att googla fransmannens namn för supportrarna till Arsenal när han kom 1996. Mycket har hänt sedan dess.

Nyligen kom också beskedet att han lämnar rollen som chefstränare. Från och med nästa säsong i Premier League är det istället spanjoren Unai Emery som leder Arsenal. En stor förändring i en klubb som haft samma ledarskap som löpt över flera decennier. Så, hur går man vidare?

”Det är mycket som sitter i väggarna efter 22 år. Om klubben vill göra en riktig förändring krävs det fler saker än att byta en stark ledare”, säger Alexander Holmberg, ledarskapscoach och Arsenal-supporter.

Holmberg menar att det finns många likheter mellan ett tränarbyte i en klubb och ett vd-byte i ett företag.

Här är 5 saker han tycker du kan lära dig av det uppmärksammade tränarbytet:

1) Du är förberedd på skiftet

”Ett bra exempel är Ikea. Där började allt med Ingvar Kamprad. Företagets var hans verk, men eftersom började man förbereda sig på en vardag där han inte var lika involverad. Därför är det viktigt att ledningen har en tydlig tanke med varför man gör förändringen. ”Vill man ha ett annat resultat, är organisationen i behov av en förändring, går det dåligt ekonomiskt?”.

2) Du gör ett clean cut med den gamla chefen

”Alla klubbar behöver ikoner. Så kan det även vara inom näringslivet. Men rent praktiskt måste den tidigare chefen bort från det dagliga arbetet. Du kan skapa förändring utan att vanära föregångaren på posten. Allt handlar återigen om tydlighet från den högsta ledningen. Du måste ha ett tydligt syfte med förändringen som du sedan måste sälja in oss spelarna (eller medarbetarna)”.

Läs också: 6 anledningar till Jannes rekordsnabba VM-succé

3) Du måste hitta en modig ersättare

”Att göra som Unai Emery – tacka ja till det här jobbet – är jättemodigt. Du är på en enormt häftig plats att vara på, även om pressen på dig är enorm. Går det dåligt kommer han få klä skott för de senaste åren – som många supportrar ser som misslyckade år. Han kommer behöva vara ENORMT tydlig intern och externt i att det är en ny tid i klubben”.

4) Lyft fram dina styrkor

”I minst tio år kommer Arsenal vara förknippat med Arsene Wenger. Så är det bara. Det efterträdaren måste göra är att hitta sin egen väg och lyfta fram skillnaderna. Det kan du göra utan på något sätt kritisera din föregångare. Ni är olika personer och har säkerligen olika syn på ledarskap”.

5) Sätt upp delmål

”Ersättaren har inte lyxen att vara allt för visionär. I stället handlar det om att sätta upp delmål och prata om en match i taget. Det är en klyscha, men det går samtidigt inte att göra på något annat sätt. Det är den här säsongen (eller verksamhetsåret) som gäller. Sedan är det viktigt att ledaren pratar faktabaserat vad hans ledarskap inneburit. Visa upp tydliga mönster som pekar åt att organisationen är på väg åt rätt håll. Då kommer det här gå skitbra!”.

Läs också: Cheftest: Så leder Janne Andersson landslaget i fotboll

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

kik
Teamutveckling

5 tips: Så får du kollegerna att lära sig – av varandra

Det är en outnyttjad resurs på många arbetsplatser: Kolleger som lär av varandra.

elisabeth-wennstrom1
02:19 min
Annonssamarbete Chef + ManpowerGroup

Årets Chef: "Lär dig leda med Styrkefokus"

Video:

Fokusera på styrkorna för att lyfta dina medarbetare, ditt ledarskap och resultat. Elisabeth Wennström, Årets Chef 2018 berättar om modellen bakom hennes ledarskap.

vrhjalm
Teamutveckling

Här testas skräckscenarier – med hjälp av VR

Få branscher har så riskfylld arbetsmiljö som byggföretagen. På Skanska tacklar man farorna med vr-teknik – som gestaltar både rusande fordon och psykisk ohälsa efter ett dödsfall.
blabla
Karriär

5 skäl till varför du ska anställa en introvert

Extroverta eller introverta medarbetare. När du formar ditt arbetslag kan det vara klokt att fundera hur den ser ut på din arbetsplats idag.
omgiven
Personlig effektivitet

”Många chefer behöver hjälp”

Efter en het debatt om hans tidigare böcker kommer Thomas Erikson med ännu en bok – nu med den provocerande titeln ”Omgiven av dåliga chefer”. Chef träffade den omtvistade författaren.
frihet
Arbetsmiljö

Därför trivs vi svenskar på jobbet

95 procent – alltså fler än 9 av 10 medarbetare – trivs på jobbet. Det visar en ny omfattande undersökning som Avonova gjort.
Lars-Olof Moberg, Länsförsäkringar
Annonssamarbete Chef + &frankly

"Så hjälper vi varandra att växa"

Lars-Olof Moberg vände en negativ spiral. Mindre stress, mer engagemang hos medarbetarna – och 30 procents högre lönsamhet.
”Verktyget vi använder hjälpte oss att sätta igång en dialog och skapa förändring.”

missnojd
01:01 min
Konflikthantering

3 tips: Missnöje på jobbet – så ska chefen agera

Video + Text En nyanställd slarvar och gör inte sitt jobb – vilket väcker missnöje på arbetsplatsen. Här är experten Leif E Anderssons bästa råd för hur du ska hantera situationen som chef.
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden