janne-3

6 anledningar till ”Jannes” rekordsnabba VM-succé

Han tog över ett identitetslöst landslag utan sin största stjärna. På två år har Janne Andersson – personen ingen trodde skulle bli förbundskapten – tagit Sverige till VM-succé. Här är 6 punkter i hans ledarskap som gjorde den rekordsnabba resan möjlig.

I en bil utan för Biltema i Katrineholm bestämde sig Janne Andersson. Han meddelade generalsekreteraren Håkan Sjöstrand att han gärna skriver på ett kontrakt över EM 2020. Det var också det mästerskapet hans landslag skulle vara färdigbyggt och redo.

Det gick snabbare än så. Från hans första tävlingslandskamp till i dag har han hunnit leda Sverige genom en tuff grupp, vinna mot Frankrike hemma och slå ut Nederländerna. När Sverige sedan lottades mot Italien i play-off passade många på att berömma Janne Andersson. För att Sverige skulle slå ut ett Italien som inte missat VM sedan 1958 (det mästerskapet som arrangerades i Sverige) kändes omöjligt.

Men 15 månader in på sitt nya jobb visade Janne Anderssons landslag att det var möjligt. Och i sin första VM-match vann hans landslag med 1–0 mot Sydkorea efter mål av lagkaptenen Andreas Granqvist.

Här är 6 anledningar till att hans resa som tränare lyckats.

1) Tydlighet – i varje beslut

En kritik som riktades mot Erik Hamrén, föregångare på jobbet, var hans otydlighet. Trots att Hamrén satt som förbundskapten i sju år var det många som inte förstod hur han ville spela. Med Janne Andersson har det varit tvärtom. Källor som Chef pratat med vittnar om att han under hela sin tränarkarriär från Laholm till landslaget varit noga med att fatta tydliga beslut.

”Alla måste veta sin roll. Då är det ordning och reda som gäller”, säger en källa.

2) Fokus på samlingarna

Utan Zlatan fick Janne Andersson forma ett lag från spillrorna av det gamla. Men som förbundskapten har du endast några få dagar att forma laget, bygga teamanda och hitta ett gemensamt mål att jobba mot. Därför har Andersson varit extremt resultatfokuserad och sett till att landslagssamlingarna sker så effektivt som möjligt.

Janne kräver också att landslagsspelarna sköter sig, som efter bragdmatchen i Milano i höstas. Efteråt stannade förbundskaptenen kvar i omklädningsrummet och plockade upp skräp som hade slängts på golvet i glädjeyran. Se bild nedan:

Läs också: Chef testar: Janne Andersson, förbundskapten

3) Vågar omvärdera sitt ledarskap

Ordning, disciplin och fokus är Jannes ledord. Men ett par månader in på jobbet insåg han att spelarna behövde frihet under landslagssamlingarna. Ett stort glädjeämne för många var att träffa kompisar när de fick lämna klubblaget och vistas i Stockholm. Därför berättade Anderssons nyligen i Olof Lundhs podcast att han blivit bättre på att ge spelarna frihet för att de ska trivas och bli ännu mer motiverade att komma till landslaget.

4) Hittade en ledare på planen

En av de första åtgärderna var att utse mittbacken Andreas Granqvist till lagkapten. Han har gått från en bänkspelare i landslaget till den naturliga ledaren. Den italienska tidningen La Gazetta dello Sport gav Granqvist högsta betyg och skrev efter matchen:

”Det otroliga är att Italien transformerade denna ”långsamme” Granqvist till någon form av en skandinavisk Sergio Ramos. Motade allt. Räddade matchen”.

5) Vill jobba med sina motsatser

När Janne blev förbundskapten bytte han ut halva ledarstaben. Han är chef för ett 15-tal personer som ingår i det medicinska teamet, assisterande tränare, scouter med mera. Även om han hade jobbat med många av dessa tidigare är det något som sticker ut: Ingen är den andra lik. Enligt källor Chef pratat med har Janne byggt sitt ledarteam på olikheter som kompletterar varandra.

”En tränare behöver input som ledare, vidareutveckling. Den bästa får du av dem som du arbetar med. Har du kopior av dig själv så får du inte det”, säger en person i ledarstaben till Chef.

6) Vågar jobba datadrivet

Andreas Granqvist är Sveriges straffskytt. Inte för att han slår de mest spektakulära straffarna. Nej, i stället kollade Janne Andersson vilken spelare som oftast slår sina straffar i mål. Genom att kolla på data från klubblag- och landslag kom han fram till att Granqvist är säkrast. Resultatet? 2 straffmål mot Luxemburg i VM-kvalet. Mål mot Sydkorea i VM-premiären.

Läs också: ”Därför är svenska chefer heta utomlands”

Relaterade artiklar

Antje Jackelén intervjuas av Cissi Elwin i podden Chef Dilemma
Beslutsfattande

Antje Jackelén: Så kan du växa från chef till ledare

”Vi vill ju ha ledare som är helt och fullt människor och inte någon sorts teknokratiska robotar”, säger ärkebiskopen i nya avsnittet av Chef Dilemma, som släpps idag.

Ställ frågor om engagemanget – och ta action på de svar du får, säger Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

7 frågor du ska ställa till dina medarbetare 2020

Gör enkla frågor om engagemang till en framgångsfaktor i ditt ledarskap. ”Då kommer du åt en hävstångseffekt”, säger Viktoria Lindhé på &frankly. Här tipsar hon om konkreta actions för chefer ­– när medarbetarnas engagemang sviktar.
Åre Chokladfabriks grundare och ägare Marie Söderhielm, Eva-Lena Grape och Marina Hansson har ingen enskild vd
Beslutsfattande

Åre Chokladfabrik: ”Vi behöver ingen vd”

Delat ledarskap är en självklarhet för trion som grundade Åre Chokladfabrik. Med hjälp av två mot en-strategin, koll på kostnaderna och en icke-auktoritär ledarstil har de fått bolaget att gå med vinst ända från start.
arg-2
Beslutsfattande

Forskning: Därför ska du inte vara aggressiv som chef

Schablonbilden av företagsledaren som aggressiv, beräknande och egoistisk stämmer inte. Den typiska vd:n är tvärtom klart orienterad mot samarbete i sina strategiska beslut, visar ny svensk forskning.

petterpodd
Beslutsfattande

Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”

I nya avsnittet av Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om livsvalen som ledde fram till den punkt han nu befinner sig vid. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne.”

duvor
Beslutsfattande

Här blir inga duvor matade – 4 toppchefer om sin pension

Vad gör du i dag? Hur trivs du med livet som pensionär? Vi frågade fyra chefer som passerat pensionsåldern.

Förmågan att pressa sig lite till är en stressfälla för chefer.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Lär dig undvika chefens förrädiska stressfälla

Chefers stress ökar. Samtidigt som vi vet riskerna med att bita ihop och kämpa på. ”Chefer behöver bli bättre på att söka stöd och ta emot hjälp vid varningssignaler”, säger Kristina Hagström, hälsostrateg på Skandia.
petterny
Beslutsfattande

”Följ inte dina drömmar” – här är Stordalens 10 livsregler

”Följ inte dina drömmar” och ”Tro inte det kommer flygplan bara för att du byggt en flygplats” är två regler som Petter Stordalen ålagt sig själv för att sluta jobba 16-timmars arbetsdagar och kunna utbrista ”Äntligen Måndag!” I sin nya bok berättar han om sina tio livsregler.