intervju-5

Tio vanligaste myterna om intervjuer

Det finns många missuppfattningar om hur anställningsintervjuer ska gå till. Låt bli att oroa dig för de här sakerna när du ska söka nytt chefsjobb.

Under en intervju för ett nytt chefsjobb finns det många fällor att trilla i. Men det är dumt att bekymra sig över situationer som inte ens kommer att inträffa.

Den erfarna karriärcoachen David Couper tipsar på sajten CNN Money om vad du inte behöver gå och vara nervös över när du ska träffa en rekryterare.

Tio vanligaste myterna i samband med intervjun:

Myt 1: Intervjuaren har förberett sig väl
De flesta chefer som ska rekrytera är under tidspress. Kanske har chefen som ska rekrytera dig inte ens hunnit läsa igenom ditt cv ordentligt. Ta därför själv kommandot och lyft fram de erfarenheter och den kompetens du har som gör att du är perfekt för jobbet. Vänta inte på att få frågan.

Myt 2 : Intervjuaren har fått utbildning i hur man genomför en anställningsintervju

Nja, det stämmer om du träffar en erfaren HR-chef eller headhunter. Men om du träffar chefer som inte är specialiserade på HR-frågor är sannolikheten mindre att de vet exakt vad de ska fråga. Var därför noga med att själv ha konkreta svar på varför du är rätt för tjänsten även om de ställer vaga frågor.

Myt 3: Om intervjuaren bjuder på kaffe måste du svara ja
För det mesta försöker intervjuaren bara vara trevlig. Ta bara kaffe om du verkligen vill ha. Då slipper du också oroa dig för risken att behöva gå på toaletten mitt i intervjun.

Läs också: 7 steg till det perfekta talet

Myt 4: Intervjuaren förväntar sig att du ska lämna över referenser med detsamma

Nej, vänta tills du får en direkt fråga. Det är en smart taktik, eftersom du i slutet på intervjun har bättre koll på vem av dina referenser som skulle passa bäst i den här situationen. Om de ställer många frågor om förändringsarbete, kan du exempelvis välja en referens som sett dig driva igenom stora förändringar. Dessutom är det bra för dig att få chans att förbereda dina referenser.

Myt 5: Det finns ett rätt svar på varje fråga
Nej, det kan i stället vara viktigare att ha rätt inställning till frågorna än att du ger ett »korrekt« svar.
En bra metod för att visa hur du är som chef är att använda sig av konkreta exempel på hur du löst olika situationer.

Myt 6: Du ska aldrig lägga ut texten

Ju bättre förberedd du är, desto bättre vet du vilka frågor som kräver mer utförliga svar och vilka som du inte behöver lägga lika mycket energi på. Du kan ge längre svar på de frågor som är direkt kopplade till hur din kompetens passar för tjänsten.

Myt 6: Om du har rätt kompetens, spelar utseendet ingen roll

Flera forskningsstudier har visat att stil och utseende är av stor betydelse när man ska ta beslut om vem som ska rekryteras. Självklart ska du inte gå till plastikkirurgen, men klä dig så att du ser självsäker och förtroendeingivande ut.

Läs också: Så imponerar du på intervjun

Myt 7: Om du får frågan: »Vad gör du om fem år?« måste du visa att du är ambitiös

Frågan är väldigt vanlig i USA, men förekommer även i Sverige. Ett vanligt karriärtips är att man ska vara kaxig och säga »Då har jag ditt jobb«. Men för mycket ambition kan också ge intrycket av att du är en hoppjerka. Säg i stället att du vill stanna så länge du känner att du utvecklas.

Det kan också vara smart att ställa motfrågan: »Vad ser ni att jag gör om fem år?«, för att få en bild av vilka karriärvägar det finns på företaget.

Myt 9: Om du blir kallad till intervju innebär det att jobbet fortfarande är ledigt
Nej, det stämmer inte alltid. Det kan till och med vara så att tjänsten inte ens existerade från början, eller att man har en intern kandidat i åtanke. Företagets syfte med att kalla till intervju kan vara att »skanna marknaden« och se vilka kandidater som finns där ute och vilka löneanspråk de har.

Myt 10: Den som är mest kvalificerad får jobbet
Anställningsintervjuer har stora likheter med förhållanden. Det måste finnas kemi mellan personerna för att det ska fungera. Det räcker inte med att man är »rätt« för varandra. En chef med rätt kompetens har helt enkelt större chanser att få jobbet om man dessutom passar in i kulturen och med resten av de anställda.

Om du märker att intervjuaren är tveksamt inställd till dig kan du använda slutfasen av intervjun till att ge konkreta exempel på hur väl du kommer att passa in i verksamheten. Om du fortfarande vill ha jobbet, vill säga …

Läs också: 5 enkla övningar: Träningsprogram för stressade chefer

Relaterade artiklar

Några medarbetare kastar papper omkring sig på ett kontor med utsikt över vattnet.
Karriär

Livet på kontoret blir satir på scenen

Får man skratta åt likabehandlingsplaner? Ja, i alla fall på teatern. Nya pjäsen Vi hade i alla fall tur med ramavtalet gör svart humor av sådant som chefer brottas med i sin vardag.

”Det finns många igenkänningsteman”, säger regissören Jenny Nörbeck om pjäsen som snart går upp på Göteborgs stadsteater.

Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia, råder alla att skaffa en krockkudde för framtiden.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Nyfikenhet och sparande – chefens skydd mot ålderism

Chefer behöver arbeta mot ålderism, men också undvika att själva drabbas. ”Fortsätt vara nyfiken – och skaffa en krockkudde”, råder Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia.

En bild på figurer som gör glada och ledsna miner. Och en bild på en leende kvinna på stranden.
Karriär

EQ viktigt för entreprenörer 

Emotionell intelligens är viktigare för entreprenörer än problemlösning, visar en ny studie.

Filip Adelstav på en tom läktare vid en fotbollsplan.
Karriär

Proffsfotboll lärde bankchefen om ledarskap

Fotboll på högsta nivå gav Filip Apelstav ovärderliga insikter i ledarskap. Sin framgångsrika karriär som proffsspelare har han växlat in mot den som bankchef, fortfarande lika framgångsrik.

”Det måste göras med hjärtat”, säger han.

En man sitter framför en dator och ser uttråkad ut.
Karriär

Brist på kompetensutveckling

Nästan varannan anställd har gått miste om kompetensutveckling under pandemin, visar en ny undersökning. Fler än var femte har aldrig fått någon kompetensutveckling under hela sin karriär.

Jan Carlzon.
Karriär

Jan Carlzon: ”Självledarskap var något jag missade”

Information räcker inte. En ledare måste också väcka känslor. Det säger ledarskapslegenden Jan ”SAS-Janne” Carlzon i en intervju på Chefdagen. Han passar också på att framföra sitt varma tack till – folkhemmet.

Ansvaret för hur hybridarbetet ska ta form får inte landa på enskilda chefer utan är ett ledningsansvar, menar arbetsplatsstrategen Karin Ståhl på GoToWork. Foto: Magnus Liam Karlsson
Annonssamarbete Chef + GoToWork

5 tips för att lyckas med det nya arbetslivet

Arbetsplatsstrategen Karin Ståhl delar med sig av det viktigaste chefer behöver veta för att lyckas leda i det nya normala efter pandemin.

En man och en kvinna gör high five inför medarbetarna.
Karriär

5 vinnande egenskaper hos framtidens ledare

Glöm allt du lärt dig om ledarskap – framtidens ledare behöver vara mindre av superhjältar och mer inkännande. Detta hävdas i en rapport från konsultföretaget BTS, som intervjuat fler än 40 globala toppchefer om framtidens ledarskap.