Mina sidor Logga ut

Bra ledare förändrar världen

Bra ledare förändrar världen

Beslutsfattande

Beslutsfattande är en central del i chefskapet. Besluten som tas bör vara grundade i, och syfta till att uppnå, verksamhetens mål. Som beslutsfattare behöver du också väga in vilka konsekvenser som beslutet kan ge på både kort och lång sikt. I beslutsfattande ingår också att avgöra vilka personer och resurser som behöver involveras, vilka beslutsunderlag som krävs, i vilken takt besluten kan genomföras och vilken information som behöver delas.

På denna sida hittar du Chefs senaste artiklar om beslutsfattande och inspiration kring svåra vägval i rollen som chef.

Beslutsfattande

Test: Vilken beslutstyp är du?

Du fattar beslut varje dag. Men alla är kanske inte lika fantastiskt lyckade? Se vilken beslutstyp du är och vad du bör träna på.

Det finns grovt uppdelat tre typer av beslutsfattare, uppdelade i nio undergrupper. Teorin har hämtats från Eneagrammet – en modell för personlighetstyper utvecklad av amerikanska terapeuter.

Tina Tornell är Eneagram-lärare och berättar om de tre typerna: den instinktiva, den relationsinriktade och den rationella.

Alla tillhör en av de tre typerna och har för lite av de andra två typerna.

  Den relationsinriktade chefen drivs av att prestera och hur de uppfattas av andra. Hit hör kända chefer som Barack Obama, Desmond Tutu och Ingmar Bergman.

Den instinktiva chefen drivs av att utmana. Göran Persson, Al Gore och Margaret Thatcher tillhör denna kategori.

Den sista huvudtypen är den rationella chefen, som fokuserar på att skapa trygghet. Här hittas chefer som Bill Gates, Lottie Knutson och Fredrik Reinfeldt.

Det är viktigt att komma ihåg att ingen beslutstyp är bättre än någon annan. Tvärtom kan det gynna en arbetsgrupp när olika beslutstyper kompletterar varandra, förutsatt att man låter alla få utrymme.

För dig som chef är det viktigt att kunna skifta mellan de olika typerna. Det ideala tillståndet är att man tar med alla tre delarna när man fattar beslut; din rationella, din relationsinriktade och din instinktiva röst.
 
Beslutsfattande

Cheferna hinner inte vara chefer

Svenska chefer kopierar papper, bokar möten och administrerar post. Chef har i samarbete med Temo Synovate tagit fram en undersökning som visar att över hälften av cheferna saknar assistent. Färre än var åttonde har en egen assistent eller sekreterare. Samtidigt säger 54 procent att de skulle vara en bättre chef om de hade tillgång till assisent. Även bland dem som redan har tillgång till assistent eller sekreterare är behoven stora. Fyra av tio av dem behöver mer hjälp med administrationen.