pergran
Foto Oskar OmnePer Grankvist.

Per Grankvist: Idioterna klarar sig så länge ingen ställer frågor

Det är tydligen inne att anställa åldringar – men när Chefs krönikör Per Grankvist frågade ut en person som gärna själv uttalar sig om problemet med ålderism blev han minst sagt förvånad över svaren han fick.

Med 1930-talets stora löfte om ett folkhem som var strukturerat på ett nytt sätt och där alla svenskar skulle få det mycket bättre än förr, etablerades en språklig koppling som fortfarande präglar det svenska sättet att tänka. Genom att göra ”gammal” och ”dålig”, respektive ”ny” och ”bättre” till synonymer drevs utvecklingen snabbt framåt.

Men det gjorde också att intresset för att dra nytta av historien och tidigare erfarenheter minskade samtidigt som entusiasmen för breda sociala reformer, nya sätt att organisera team och helt nya grejer tycks större i Sverige än i andra länder.

Det tog mig tid att inse att detta även präglat min syn på världen. De jag tycker är unga i dag betraktade jag som gamla förr. Som tonåring var det näst intill obegripligt för mig att ett fyrtioårigt hjärta fortfarande orkade slå. När jag inträtt i vuxenvärden på riktigt och pratade med trettioåringar höjde jag gärna rösten på tjugoåringars tvärsäkra vis, men en förklaring var att jag också var osäker på hur mycket hörsel de hade kvar.

nytta

Läs också: 3 tips: Så får du ett karriärlyft – efter 40

Hänger man på Linkedin eller läser affärspressen regelbundet noterar man att något hänt. Det är tydligen inne att anställa åldringar. I artikel efter artikel läser jag om fördelarna med att anställa människor som har lång erfarenhet, bred kompetens och förmågan att ta sig an uppgifter på ett samlat vis utan att behöva oroa sig för om man ska hinna hämta lillan innan dagis stänger.

Och nog tycks det stämma. Någonstans efter femtio tycks dessutom ett alldeles särskilt lugn infinna sig hos de som upplevt tillräckligt mycket stökiga projekt i sin karriär för att veta att inget egentligen är viktigt på riktigt, oavsett hur många gånger någon skrivit ”key” eller ”strategic” i projektbeskrivningen.

Då jag nyligen träffade en av dessa figurer som uttalar sig i media om ålderismen, vår tendens att diskriminera äldre i arbetslivet, var jag därför nyfiken på att få höra mer. Till min förvåning hade hens egen organisation inte anställt en enda äldre människa. Och det trots att koncernen består av flera hundra anställda och anställer dussintals varje år. ”De hade inte haft behov av någon med den profilen”, förklarade hen när jag tappade talförmågan.

lenaapler1

Läs också: Lena Apler: ”Nöj dig inte med att bli utesluten”

Vilken idiot! tänkte jag först. Men sedan insåg jag att om man inte lärt sig differensen mellan ”gammal” och ”dålig” när man vuxit upp är det möjligt att man också missat att det är skillnad på att ”prata” och att ”göra”.

Det kan ju vara förklaringen till att man träffar chefer som pratar om värderingar i stället för att leva dem. Som snackar om laganda men uppträder som egoister. Som pratar om sexism utan att sluta vara sexistiska själva. Eller som gillar att snacka om ålderism utan att anställa någon gammal. Vilka idioter! tänkte jag sedan.

Men de klarar sig så länge ingen ställer frågor om vad de gjort i stället för vad de sagt. Och dina underordnade vet alltid både skillnaden och sanningen.

svantetopp

Läs också: Svante, 67, fick en ny karriär – som influencer

Relaterade artiklar

Siri Wikander
Krönikor

Siri Wikander: ”Det är vårt ansvar att ta tillvara på lärdomarna från krisen”

”Ingen ville ha corona. Den innebär stort lidande. Neddragningar, alla som har blivit sjuka, människor som dött och alla som jobbat natt och dag för att rädda liv. Men nu när den är här så är coronakrisen ändå en möjlighet för oss”, skriver Chefs krönikör Siri Wikander. 
Annonssamarbete Chef + &frankly

”Chefer – se upp med de oskrivna reglerna”

Tuffa tider flyttar chefers fokus mot prestation och leverans. Företagskulturen kan hamna i skymundan.
”Tappa inte bort kulturbyggandet”, varnar hr-experten Lilian Ekelin på &frankly.

Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Motgiftet finns i var och en av oss”

”Jag vill tro att motgiftet för de skräckexempel på ledare vi just nu ser finns i var och en av oss och i de handlingar vi väljer att utföra varje dag”, skriver Chefs vd Cissi Elwin i sin senaste krönika. 
callefleurjanneandersson
Krönikor

Janne Andersson och konsten att leva sina värderingar

Ledarskap handlar om att leva som man lär. Att hävda att man har starka värderingar räcker inte långt när verkligheten avspeglar något annat, skriver Chefs Calle Fleur.
Fanny Widman
Krönikor

Fanny Widman: ”Sluta snacka värderingar – börja leva dem!”

”Att en pr-byrå eller managementkonsult tar fram tre värdeord och trycker upp roll-ups med ledar- och medarbetarkriterier får sällan någon större effekt”, skriver Chefs krönikör Fanny Widman. 
Siri Wikander
Krönikor

Siri Wikander: ”Den gamla goda tiden kommer inte tillbaka”

”Det är otroligt pinsamt med ledare som fortfarande säger saker som: 'Alla borde jobba på kontoret för då vet man iallafall att de jobbar'”, skriver Chefs krönikör Siri Wikander.
kompass-2
Annonssamarbete Chef + Skandia

Trygg arbetsgivare lockar i osäkra tider

I tider av osäkerhet ökar behovet av trygghet.
”Det handlar om att vara en bra, ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare”, säger Mattias Munter på Skandia.

linda_waxin_kronikor
Krönikor

Linda Waxin: ”Vad är antirasistiskt ledarskap?”

”Som vit chef är det så himla lätt (läs bekvämt) att stanna där, i en trygg zon gosandes med sin förträffligt goda vilja", skriver Chefs krönikör Linda Waxin.