dirigent

Maria Eklund: ”Var inte ensam i din ledarroll”

Maria Eklund är en av Sveriges och världens få kvinnliga dirigenter. Med kroppsuttryck, fast hand och en pinne leder hon sina orkestrar. Här ger hon sina bästa ledarskapstips.

Vilka särskilda ledaregenskaper behövs för jobbet som dirigent?

”Att vara dirigent skiljer sig från nästan allting annat. Det handlar om att leverera i stunden. Agera med känsla, så att konserten blir oförglömlig. Skapa magi! Det kräver ganska mycket förkunskaper, estetiskt och intellektuellt, men även något som inte riktigt går att sätta ord på. Man skulle kunna jämföra med elitidrott. Att dirigera är ganska fysiskt, också.”

Hur mycket handlar om kommunikation?

”Hela jobbet utgår från det. Att dra i rätt trådar för att det ska fungera optimalt, skapa den rätta atmosfären.”

Vilka verktyg har du förutom din pinne?

”Musikerna tittar mest på ögonen och ansiktet. En dirigent uttrycker sig också med kroppen för att förmedla känslor, stämningar och livserfarenheter. På något konstigt sätt känner musikerna av det där. Eller inte.”

Hur får du en motsträvig orkester att göra som du vill?

”Jag kan bryta repetitionen. För att sedan gå tillbaka efter en stund till det som inte fungerar. Gå in i dramaturgin och förklara varför jag inte är nöjd, och vad som behöver göras. Det gäller att vara övertygande, att säga få ord, men viktiga. Så att man får folk med sig.”

Stjärndirigentens 3 bästa tips:

1) Var tydlig
”Visst går det att glida lite, men i längden och på sikt tjänar man på att vara övertydlig med vad man vill.”

2) Vårda ditt nätverk
”Fler och fler inser att det inte är så kul att vara ensam i en ledarroll. Att vårda och behålla sitt kontaktnät är jätteviktigt.”

3) Var aktiv
”I en smal och svår bransch gäller det att knacka på alla dörrar och inte vara blyg.”

Läs också: Liseberg-chefens tuffa pris: Förlorade kärleken

Vad kan chefer i näringslivet lära av en dirigent?

”Kanske det här med kommunikationen. Tydligheten i det ultimata uttrycket. Visst finns det situationer där man kan glida, men jag tror det är bättre att vara övertydlig. En klok ledare bör också ha långsiktiga perspektiv. Engagera sig i en orkesters långsiktiga utveckling, till exempel, och inte bara det dagliga.”

Du är den första och hittills enda kvinna som dirigerat på Rysslands nationalscen Bolsjojteatern, 2005. Varför dröjde det så länge?

”Branschen är otroligt konservativ. Dirigenter ses fortfarande som gudsförmedlare, alltså personer som utgör länk till gudomliga känslor. Och då är det precis som i kyrkan, kvinnor blir ifrågasatta, om vi verkligen är skapta för detta? Det är  så dumt!”

Du är ledare för Kvinnor upp på pulten, en förening som vill stötta och aktivt synliggöra svenska kvinnliga dirigenter. Hur går det?

”Det börjar ge resultat. Även om det går långsamt. Vi möter orkesterchefer och operachefer och tar upp bristen på kvinnor. Det är ett lobbyarbete, där vi även försöker få medias och allmänhetens uppmärksamhet. Publiken vill nog se en förändring. Blir det för stelt och konservativt går det ut över det konstnärliga uttrycket. Jag menar, konstmusiken kämpar ju för sin överlevnad. Här, som i alla branscher, kan mångfald innebära en vitamininjektion.”

Din bransch är smal och svår – hur har du själv lyckats ta dig fram? 

”Genom att vara aktiv, hela tiden, att gå med i alla möjliga projekt, knacka på alla dörrar, inte vara blyg. Förut, när jag var ung, trodde jag att jag kunde sitta och vänta. Att det räckte med att vara väldigt duktig, och vänta på att någon skulle ringa. Men det fungerar inte så. Alla är väldigt upptagna med sitt. Det gäller att ständigt påminna om att man finns, bearbeta marknaden, bygga kontaktnät. Göra upp planer för att övervinna alla hinder.”

Läs också: Studie: Medkänsla dödar stress och utbrändhet

Bör en framgångsrik dirigent alltså vara väldigt utåtriktad?

”Helst, ja. Men det finns exempel på motsatsen. De kanske har turen att ha en väldigt aktiv agent, eller någon inom familjen som gör marknadsföringsjobbet. Det beror på. Men någon sådan aktiv person måste det finnas.”

Hur hanterar du att bli bedömd, ensam framför en stor orkester?

”Jag hanterar det inte. Viljan att kommunicera musik och nå fram är större än min rädsla för att bli kritiserad. Vem som helst förstår att en dirigent befinner sig i en utsatt position, och i början av min karriär var jag jätteblyg. Jag har lärt mig att komma över det, genom att bara fortsätta göra mitt jobb, gå in i rollen och vara bestämd med att jag ska klara av uppgiften.”

Hur viktigt är det med förberedelser?

”Det är A och O. Samtidigt går det aldrig att vara beredd på vad som ska hända i konsertsituationen. Man kan må dåligt, inte vara i stämning, och så blir det jättebra ändå. Eller tvärtom, komma med en jätteplan som inte visar sig fungera.”

Kan man vara för förberedd?

”Nej, det tror jag inte. Däremot för nervös. Då gäller det att ta ett steg tillbaka och bara slappna av. Tycka att det är roligt – för det är det ju!”

Vill du lära dig mer om ledarskap? Som prenumerant får du alla verktyg du behöver!

  • Tidningen Chef – direkt hem i din brevlåda.
  • Tillgång till Chef Premium, en låst tjänst på Chef.se med vårt unika ledarskapstest, verktyg, avtal och mallar.
  • Metodbanken: Smarta genvägar för alla chefer – 300 användbara metoder, modeller och guider.

Erbjudande: Prova på tre nummer av Chef + Chef Premium för endast 199 kr!

Läs också: Jesus 10 största ledarskapsfloppar

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

cirkus
Beslutsfattande

Orädda chefer är mer framgångsrika

Hon myntade begreppet psykologisk trygghet och är nu aktuell med ny forskning i boken The fearless organization.

adminbanta_webb
Annonssamarbete Chef + Aditro

Admin-banta din chefsvardag

Det finns smartare sätt att hantera ”tråkjobbet”. Så här kan chefen minska sin stress och samtidigt få nöjdare medarbetare.

aaaaa-2
Arbetsmiljö

Här finns högst andel ”äldre” chefer – 10 i topp

Siffror avslöjar vilka län i Sverige som har högst andel chefer som är över 55 år. 
nya-3
Beslutsfattande

Se upp – fällorna nya chefer går i!

Varje år får tusentals personer en ny chefsposition. Men redan de första månaderna kan avgöra om det blir succé eller fiasko. Här är 5 fällor du ska undvika om du är ny på jobbet.

asa-2
Beslutsfattande

”Som chef är du bara en del i ett spel”

Ta dig själv och andra på allvar och fokusera på vad du faktiskt gör, inte vad du borde, uppmanar managementkonsulten och doktorn i komplexitet Åsa Lundquist Coey.
julledighet
Beslutsfattande

6 misstag du gör efter ledigheten

Att gå tillbaka till jobbet efter en ledighet kan bli en tuff omställning. Här är hela listan på hur du lyckas med omstarten.
klimatsmart_intro2
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

3 steg: Så gör du karriär – som klimatsmart chef

Ta tag i mänsklighetens ödesfråga – samtidigt som du skapar nya affärsmöjligheter och ger din chefskarriär ett lyft.

succe
Beslutsfattande

7 vanor du kan sno från framgångsrika chefer

Alla gör misstag – men alla vet inte hur misstagen ska hanteras. Här är vanor som du kan låna av framgångsrika chefer.
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden