Låta personalen dela på en dagskassa – eller själv säga nej till lön. Chef listar här 3 kända chefers kanske lite mer udda lönesättning.
”De anställda får dela på dagskassan”
1) Peter Ahlberg, grundare Dollarstore
Lågpriskedjan Dollarstores grundare Peter Ahlberg går ofta sin egen väg. Han har vunnit flera priser för sitt entreprenörskap men också skapat kontroverser, som när han erbjöd snattare att slippa polisanmälan mot att gå runt i butiken med en skylt med texten ”Jag är en tjuv”.
Bonusprogrammet som Ahlberg infört hör också till de mer udda: En dag per höst delar de anställda i de över 80 butikerna på dagskassan och får då samma summa utbetald, oavsett position och anställd. Fjolårets så kallade Happy Friday resulterade i en extra utbetalning på 8 596 kronor till var och en.
Peter Ahlberg, grundare Dollarstore
”Skänkte bort 57 miljoner till personalen”
2) Åke Persson, ägare av företaget Monitor i Hudiksvall
Pengar är inget att samla på hög tyckte Åke Persson, ägare av företaget Monitor i Hudiksvall. Därför bestämde han sig för att ge bort en del av vinsten till medarbetarna, som en uppmuntran att jobba ännu bättre och effektivare. När systemet infördes 2010 fick de 12 miljoner kronor att dela på, sex år senare uppgick beloppet till hela 57 miljoner kronor – en bonus på i snitt 2 400 kronor per arbetsdag och person.
I dag är Åke Persson avliden men hans bror Morgan Persson som tagit över som vd säger att vinsterna fortsatt ligga på ”den höga nivån” även om bygget av ett nytt kontor för 120 miljoner kronor krympt potten något.
Åke Persson, ägare av företaget Monitor i Hudiksvall
Daniel Ek, vd för ständigt expanderande Spotify, slutade lyfta lön från företaget 2017. Den 35-årige Ek, vars vd-förordnande löper tills han är 65 år gammal, är ändå långt ifrån lottlös. Som kompensation får Spotify-grundaren nämligen ut prestationsbaserade bonuspaket varav det första plockades ut första kvartalet samma år och uppgick till en miljon dollar, motsvarande 8,3 miljoner kronor.
Daniel Ek har även sålt av tillgångar i bolaget, och hämtade tillsammans med kompanjonen Martin Lorentzon under förra året hem två miljarder kronor av ett innehav som sammanlagt värderats till 50 miljarder.
Daniel Ek, Spotify
Det börjar bli dags för lönerevision!
Är du tillräckligt förberedd? Med Chefs webbkurs ”Lönesättning och lönesamtal” får du koll på löneprocessens alla delar – från utvärdering till lönesamtal och uppföljning. Du genomför kursen när, var och på vilken enhet du vill.
Glada medarbetare, hög kundnöjdhet och dubblad försäljning. Möt chefen som ser sina medarbetare som Formel 1-förare och regelbundet tar in dem i depån.
En löneförhandling kan höra till chefens svåraste samtal. Det är lätt att medarbetaren blir personlig i sin argumentation, och som chef måste du kunna lyfta nivån ett snäpp. Hur ska man egentligen svara? Här ger Chefs löneexpert Peder Bertilsson svar.
Din lön är lägre än den borde vara. Då är lönesamtalet ett utmärkt tillfälle att ta uppfrågan. Men det finns också tillfällen när det bästa är att gå skilda vägar.
Hur ska man på ett bra sätt gå tillbaka till arbetsplatser efter att ha jobbat hemma under lång tid? Svaret heter reboarding.
”Behovet av reboarding har i princip fötts under pandemin och utmaningarna är många. Här har chefer en otroligt viktig roll i att hjälpa sina medarbetare i rätt riktning”, säger Alexandra Sjöström, organisationspsykolog från Feelgood.
Video + Text En tredjedel av alla chefer saknar tydliga riktlinjer för hur lönen ska sättas. Fyra av tio känner sig obekväma inför vårens lönesamtal, visar Chefs undersökning. ”Här vilar ett stort ansvar på högsta ledningen”, säger Peder Bertilsson, lönestrateg hos Ledarna.
Framtidens yrkesroller kommer till stor del att axlas av de redan anställda. Men hur ska företagen lyckas utveckla dagens arbetsstyrka så att den klarar morgondagens uppgifter? En ny ledningstjänst kan vara en del av svaret menar McKinsey.
Går ditt budskap inte igenom datorskärmen? Eller behöver du lägga dyrbar arbetstid på att tolka vad kollegan egentligen menar? Då är det läge att fila på det digitala kroppsspråket.
Arbetsgivare skissar på formerna för hur distansarbetare kan börja återvända fysiskt till arbetsplatsen. Så här kan du tänka kring de potentiellt svåra samtalen med de anställda.
Korttidspermitteringarna har sjunkit kraftigt sedan förra året. Advokat Charlotte Forssander ger sin bild av vilka frågor som istället seglat upp inom det arbetsrättsliga området.
Kompetenta ledare ger friska och motiverade medarbetare. Dessutom leder bra chefer till hög lönsamhet. Trots detta är det svårt för chefer att få tid och budget för upskill. De som inte kompetensutvecklas riskerar istället att hamna på efterkälken och dra hela företaget med sig.
Väntar ett nytt "det nya normala" när det efterlängtade vaccinet rullats ut? Här är punkterna att hålla i minnet för dig som ska leda förändring under året.
Kunskap är en färskvara, men vem är det egentligen som ansvarar för att den inhämtas – företaget eller den anställde? Siri Wikander, expert inom personalutveckling, ger sin syn på saken.
Vi har lång erfarenhet av företagsanpassade utbildningar i klassrum, online och i blended learning-form. Välj det upplägg som passar din organisation bäst.
Artikeln du vill läsa är låst. Du behöver logga in på chef.se för att fortsätta läsa. Det är enkelt och kostnadsfritt, allt som behövs är din mailadress.
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
