Handelsforskare: Större risk att dagens VD:ar får sparken

En VD sitter kortare tid på sin post idag än på 70-talet. Men vad beror det egentligen på? Chef har pratat med forskare som menar att det finns flera svar på frågan.

Arbetsrätt
Publicerad

Nyligen kom beskedet att PostNords VD Håkan Ericsson får lämna sin tjänst. På kort tid har vi även sett hur Swedbank gjort sig av med sin VD Birgitte Bonnesen och hur Dramaten sparkat Eirik Stubö. Tre stycken högt uppsatta maktspelare inom tre olika branscher. Det som förenar dessa tre ledare är att ingen fick sitta längre än fem år.

Enligt en studie The New Yorker refererar till har också VD:ns brinntid förändrats drastiskt. 1984 hade 35 procent av alla VD:ar suttit längre än tio år. Vid millennieskiftet var den siffran nere på 15 procent.

Det här är i linje med den forskning som Sven-Erik Sjöstrand, professor emeritus vid Handelshögskolan i Stockholm, bedrivit. Mellan åren 1985 och 2005 sjönk tiden en svensk VD sitter i snitt från 10 år till 5-6 år.

En förklaring är att ägarnas roll förändrats den här perioden.

”VD-jobbet blev mer krävande under dessa år. Plötsligt blev VD:n exponerad inför media samtidigt som ägarna flyttade fram sina positioner. VD:ns ställning blev helt enkelt svagare i takt med att både det inre och yttre trycket ökade”, säger Sven-Erik Sjöstrand.

Han vill också framhålla bolagsstyrelserna roll i det hela.

”Dagens styrelser är mycket mer kompetenta än de var ända fram till 80-talet. Då kunde kuvert med information öppnas på själva mötet. Ledamöterna som sitter där nu är mer pålästa och ställer tuffare krav på leverans. Man skulle kunna säga att allt blivit mer proffsigt”.

Ett annat tecken på att det är vanligare att sparka sin VD i dag är att beredskapen är bättre. Eirik Stubö hann knappt lämna in sitt passerkort på Dramaten innan hans ersättare Maria Groop Russel var på plats. Hon meddelade direkt att hon var ”motiverad, samlad och beslutsam”.

”Det var mer ovanligt att sparka sin vd förr. Därför var beredskapen, alltså att ha en plan B, sämre i svenska bolag. Generellt är man duktigare på den punkten i dag”, säger Sven-Erik Sjöstrand.

Men det som är positivt för dagens vd:ar är att det är enklare att dyka upp i ett nytt bolag efter man fått sparken, menar Sven-Erik Sjöstrand.

”Tidigare var det vanligare att hålla sig i ett bolag. Nu har arbetsmarknaden öppnats upp även för vd:ar”.

Skapa ett gratiskonto, prova Chef digitalt för

0:-

  • Tillgång till våra låsta artiklar gratis!

Skapa ditt gratiskonto

Se alla våra erbjudanden