orm
Foto: Thomas Hafeneth/Unsplash

”Giftiga” medarbetaren påverkar mer än stjärnan

Man ska alltid försöka se det positiva – men angående vilka medarbetare som kan spara mest pengar åt ditt företag är det negativa personer du bör fokusera på. Och låta bli att anställa.

Det talas ofta om superstjärnemedarbetare och hur mycket intäkter de kan generera – upp till 80 procent av vinsten.

Att locka andra stjärnor att börja jobba på företaget är ytterligare en positiv effekt de för med sig.

aw-2

Läs också: Här går medarbetarna på en tyst AW – utan alkohol och mobiler

Men enligt forskning från Harvard Business School finns en annan typ av medarbetare som kan ha ännu större ekonomisk påverkan, åt det negativa hållet.

Det handlar om annars talangfulla och produktiva personer som ägnar sig åt oönskade beteenden som sexuella trakasserier, förskingring eller våld på arbetsplatsen.

Att undvika att anställa den här typen är, skriver Harvard Business Review, ännu viktigare för ett företag än att fokusera på att hitta superstjärnorna, sett ur ekonomisk synvinkel.

Kostnaden för en ”giftig” medarbetare kan nämligen bli dubbelt så hög jämfört med det värde som en superstjärna kan bidra till.

Det sista du ska göra när du inte fått jobbet

Läs också: Detta är det sista du ska göra när du inte fått jobbet

I studien ingår elva globala företag med över 58 000 anställda. Enligt resultatet är följande drag karakteristiska för så kallade giftiga medarbetare:

– Mycket gott självförtroende.
– Självcentrerade.
– Narcissistiskt lagda.
– Hög produktivitet.
– Benhård tro på att följa regler (tills de bryts).

Den sista punkten kan verka förvånande, men hypotesen är att personen har anammat en slags machiavellisk syn på regler: att omfamna varje regelverk som kan gagna hen själv.

Relaterade artiklar

infinite-game-webb_collage-med-tva%cc%8a-bilder
Chefboken

Så bemästrar du spelet utan slut

Vad utmärker starka och flexibla organisationer i en tid av stor förändring och osäkerhet? Det är den stora fråga som författaren och ledarskapsgurun Simon Sinek tar sig an i sin synnerligen vältajmade bok "The Infinite Game" (Spelet utan slut).
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
content-boxen
Chefboken

Skapa en förändring som håller – var agil, flexibel och lyssna

Nu behöver många organisationer förändras och det snabbt. Ett hinder kan vara rester av hierarkiska strukturer som skapades för maskinåldern. Det är kontroll snarare än tillit och mer information än kommunikation. Nu befinner sig många i ett läge där man verkligen behöver tänka nytt – på riktigt.
videomote
Teamutveckling

5 tips för att leda team som är ovana att arbeta på distans

Är du en av alla de chefer som just nu undrar hur sjutton du ska lyckas entusiasmera dina medarbetare på distans? Här är fem tips för att leda ovana team.
sweco
Teamutveckling

Swecos vd: Vi har ett recept på framgång

Vill du fånga Swecos vd Åsa Bergmans intresse, så säg något udda. ”Då blir jag väldigt intresserad och tänker: vad är det jag inte har förstått?”, säger hon i nya avsnittet av podden Chef Dilemma.

Sundar Pichai, CEO på Google
Karriär

Googles checklista: 10 egenskaper en bra ledare har

Vad gör en chef som får människor att trivas på jobbet, stanna kvar och prestera bra? Det har Google under mer än 10 år kontinuerligt forskat kring i Project Oxygen.

Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
superchef1
Teamutveckling

”Superchefer” möjlig guldgruva – så vet du om du är en

”Superchefer” – visst finns de, även i Sverige! Men kommer de verkligen till sin fulla rätt? Faktiskt kan de vara en outnyttjad resurs inom svenska organisationer, enligt Christine Blomqvist som forskat i ämnet.