”Det är nyttigt att tänja gränser på kickoffen”
Uppslutningen var total när Cecilia Zetterström, chef på Vattenfall, ordnade en fartfylld kickoff.
Du har tagit med dina medarbetare på en hälsokonferens och utsatt dem för något ganska otippat. Vad var tanken bakom?
”Det var förra hösten när jag var distributionschef för den svenska fjärrvärmeverksamheten på Vattenfall. Flertalet av medarbetarna inom distributionsverksamheten är män med en snittålder över 40 år. Många jobbar som tekniker i fält med utmaningar avseende exempelvis tunga lyft, arbeten i trånga utrymmen och obekväma arbetstider. Därför jobbar vi mycket med säkerhet och hälsa och det var ganska självskrivet att försöka inspirera medarbetarna till att skapa nya goda vanor för sin egen hälsa och sitt välmående. På så sätt kan vi förebygga arbetsskador.”
Vad gjorde ni?
”Vi lyssnade till en inspirationsföreläsare som talade om hur man kan sätta realistiska mål, och sedan fick deltagarna välja mellan att köra ett pass zumba eller yoga. Vi var lite nervösa över hur det skulle bemötas då det inte är aktiviteter de vanligtvis skulle välja. Men vi lovade att ledningsgruppen skulle stå längst fram och vara fånigast av alla.”
Och hur blev mottagandet?
”Uppslutningen var total. Så mycket skratt och glada endorfiner. Alla mår bra av att våga kliva utanför boxen utan att det ska behöva kännas obehagligt. Det blev en möjlighet till att skratta och flamsa ihop. Det är nyttigt att tänja gränser och bryta mönster.”
Fotnot: Cecilia Zetterström är i dag Director of Delivery and Operations Europe på Vattenfall Energy Solutions.
Logga in för att fortsätta läsa!
Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för
0:-
- Tillgång till våra låsta artiklar gratis!
KOMMENTERA ARTIKELN
Vad tycker du? Kommentera artikeln här nedan. Det gör du via tjänsten Ifrågasätt som också är ansvarig för kommentarsfunktionen. Kommentarerna visas på chef.se i anslutning till texten. För att kommentera behöver du först skapa ett konto och logga in. Håll god ton och håll dig till ämnet. Visa respekt för andra skribenter och berörda personer i artikeln. Ifrågasätt förbehåller sig rätten att radera kommentarer i efterhand. Även Chef kan ta bort kommentarer. Chef förbehåller sig även rätten att använda kommentarer i redaktionellt innehåll.