Därför säger vi inte ifrån på jobbet

Bland linjechefer är det ungefär en tredjedel som undviker att agera mot etiska övertramp, säger Anna Romberg på Nordic Business Ethics Network, till tidningen Arbetsliv:

”Det finns en rädsla helt enkelt och man tycker att man inte vill vara besvärlig.”

Kartläggningen Nordic Business Ethics Survey, gjord i samarbete med Kantar Sifo, omfattar 1500 anställda i Sverige, Norge och Finland. Hur vanligt det är med övertramp, som till exempel kränkningar, mobbing eller liknande, framgår inte, men Romberg tror att mörkertalet är stort just för att många väljer att inte agera.

De flesta i undersökningen uppger att det visserligen finns en etisk policy på deras arbetsplats, men bara en tredjedel har fått utbildning i hur man ska agera vid etiska övertramp.

Chefernas bild av hur högt i tak det är på arbetsplatsen dock är mer positiv än övriga tillfrågades.

”Om många anställda upplever att det förekommer respektlöst beteende, men att man inte lyssnar och att beslut inte görs transparenta, så skapar det också en miljö som gör det tillåtet att bända på reglerna. Det handlar mycket om kulturen man vill bygga,” säger Anna Romberg till Arbetsliv.

En fingervisning om hur samstämmigheten kring kulturen är på nordiska arbetsplatser illustreras i rapporten genom följande fråga och svar:

När det gällde frågan om huruvida samma regler gäller för chefer jämfört med medarbetare på arbetsplatsen tyckte 79 procent av cheferna på ledningsnivå att det stämde för deras organisation.

Men därefter sjönk siffran: 66 procent på linjechefsnivå, 48 procent på specialistmedarbetares nivå och bara 38 procent på icke specialist-medarbetares nivå höll med om påståendet.