Många säger inte ifrån vid etiska övertramp på jobbet.

Därför säger vi inte ifrån på jobbet

Trots att nio av tio svenskar tycker att etik på arbetsplatsen är viktigt säger nästan hälften, 44 procent, inte ifrån om de uppmärksammar ett orättvist agerande. Orsaken? Känslan av att det inte spelar någon roll eller att det helt enkelt är någon annans ansvar – även när det gäller chefer.

Bland linjechefer är det ungefär en tredjedel som undviker att agera mot etiska övertramp, säger Anna Romberg på Nordic Business Ethics Network, till tidningen Arbetsliv:

”Det finns en rädsla helt enkelt och man tycker att man inte vill vara besvärlig.”

Kartläggningen Nordic Business Ethics Survey, gjord i samarbete med Kantar Sifo, omfattar 1500 anställda i Sverige, Norge och Finland. Hur vanligt det är med övertramp, som till exempel kränkningar, mobbing eller liknande, framgår inte, men Romberg tror att mörkertalet är stort just för att många väljer att inte agera.

 

vardegrund-stor

Läs också: Så hanterar du rasism på jobbet

De flesta i undersökningen uppger att det visserligen finns en etisk policy på deras arbetsplats, men bara en tredjedel har fått utbildning i hur man ska agera vid etiska övertramp.

Chefernas bild av hur högt i tak det är på arbetsplatsen dock är mer positiv än övriga tillfrågades.

”Om många anställda upplever att det förekommer respektlöst beteende, men att man inte lyssnar och att beslut inte görs transparenta, så skapar det också en miljö som gör det tillåtet att bända på reglerna. Det handlar mycket om kulturen man vill bygga,” säger Anna Romberg till Arbetsliv.

chef_170627_nathat_detalj

Läs också: Därför mobbas chefer mer än andra på nätet

En fingervisning om hur samstämmigheten kring kulturen är på nordiska arbetsplatser illustreras i rapporten genom följande fråga och svar:

När det gällde frågan om huruvida samma regler gäller för chefer jämfört med medarbetare på arbetsplatsen tyckte 79 procent av cheferna på ledningsnivå att det stämde för deras organisation.

Men därefter sjönk siffran: 66 procent på linjechefsnivå, 48 procent på specialistmedarbetares nivå och bara 38 procent på icke specialist-medarbetares nivå höll med om påståendet.

Lockad att stanna kvar på jobbet under falska premisser? Du kan ha blivit brödsmulad!

Läs också: Så vet du om din chef brödsmular dig

Relaterade artiklar

Ett gäng personer som sitter runt ett bord och diskuterar med allvarliga ansikten. Pratbubblor med
Konflikthantering

Så hanterar du arga medarbetare

Att behöva fatta tuffa beslut kommer du inte undan som chef, med följden att medarbetare kan bli både ilskna och besvikna. Men hur ska du då kommunicera besluten på ett så bra sätt som möjligt? Här är tre smarta tips från John Friedman, expert på konflikthantering och medgrundare till den ideella organisationen The Center for Understanding in Conflict.

Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia, råder alla att skaffa en krockkudde för framtiden.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Nyfikenhet och sparande – chefens skydd mot ålderism

Chefer behöver arbeta mot ålderism, men också undvika att själva drabbas. ”Fortsätt vara nyfiken – och skaffa en krockkudde”, råder Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia.

En bekymrad man sitter vid sitt skrivbord och lutar huvudet mot ena handen.
Konflikthantering

”Åh nej! Mejlet hamnade hos helt fel medarbetare”

Vad gör du när du blir irriterad på en medarbetare och behöver lätta på trycket? Markus mejlade en chefskollega. Trodde han… 

Jaques i kavaj framför en mur.
Konflikthantering

Chefen på Kumla: ”Vi får svårt att ha kontroll”

Överbeläggning och nya gängbeteenden gör tillvaron inne på Kumlaanstalten mer riskfylld.
”Vi får mer och mer svårt att ha kontroll över våra avdelningar”, säger anstaltschef Jacques Mwepu och ger sin bild av svensk kriminalvård, i det nya avsnittet av Chef Dilemma.

 

Katarina Ageborg i förgrunden och Cissi Elwin i bakgrunden. De står ute i en trädgård och vid Cissi står Katarinas svarta hund.
Konflikthantering

Astra Zenecas Sverige-vd: ”Man vill känna sig stolt"

Hur är det att leda medarbetare på ett bolag som hamnar mitt i mediestormens öga? Det vet Astra Zenecas Sverige-vd Katarina Ageborg. I det nya avsnittet av Chef Dilemma beskriver hon vaccin-turbulensen, inifrån den svensk-brittiska läkemedelsjätten.

linda_waxin_kronikor
Arbetsmiljö

Linda Waxin: ”Vågar du skapa dålig stämning?”

”Många som känner mig ytligt kommer att ha väldigt svårt att tro på detta. Men jag är en av de många kvinnor som hållit tyst”, skriver Chefs krönikör Linda Waxin.
Ansvaret för hur hybridarbetet ska ta form får inte landa på enskilda chefer utan är ett ledningsansvar, menar arbetsplatsstrategen Karin Ståhl på GoToWork. Foto: Magnus Liam Karlsson
Annonssamarbete Chef + GoToWork

5 tips för att lyckas med det nya arbetslivet

Arbetsplatsstrategen Karin Ståhl delar med sig av det viktigaste chefer behöver veta för att lyckas leda i det nya normala efter pandemin.

chefdilemmacissielwinmicaelbyden
Konflikthantering

Nytt poddavsnitt: Cissi möter Årets Chef

I nya avsnittet av podden Chef Dilemma sätts Micael Bydéns ledarskap på prov när Chefs chefredaktör Cissi Elwin ställer honom inför en rad tänkta dilemman.