Många säger inte ifrån vid etiska övertramp på jobbet.

Därför säger vi inte ifrån på jobbet

Trots att nio av tio svenskar tycker att etik på arbetsplatsen är viktigt säger nästan hälften, 44 procent, inte ifrån om de uppmärksammar ett orättvist agerande. Orsaken? Känslan av att det inte spelar någon roll eller att det helt enkelt är någon annans ansvar – även när det gäller chefer.

Bland linjechefer är det ungefär en tredjedel som undviker att agera mot etiska övertramp, säger Anna Romberg på Nordic Business Ethics Network, till tidningen Arbetsliv:

”Det finns en rädsla helt enkelt och man tycker att man inte vill vara besvärlig.”

Kartläggningen Nordic Business Ethics Survey, gjord i samarbete med Kantar Sifo, omfattar 1500 anställda i Sverige, Norge och Finland. Hur vanligt det är med övertramp, som till exempel kränkningar, mobbing eller liknande, framgår inte, men Romberg tror att mörkertalet är stort just för att många väljer att inte agera.

 

vardegrund-stor

Läs också: Så hanterar du rasism på jobbet

De flesta i undersökningen uppger att det visserligen finns en etisk policy på deras arbetsplats, men bara en tredjedel har fått utbildning i hur man ska agera vid etiska övertramp.

Chefernas bild av hur högt i tak det är på arbetsplatsen dock är mer positiv än övriga tillfrågades.

”Om många anställda upplever att det förekommer respektlöst beteende, men att man inte lyssnar och att beslut inte görs transparenta, så skapar det också en miljö som gör det tillåtet att bända på reglerna. Det handlar mycket om kulturen man vill bygga,” säger Anna Romberg till Arbetsliv.

chef_170627_nathat_detalj

Läs också: Därför mobbas chefer mer än andra på nätet

En fingervisning om hur samstämmigheten kring kulturen är på nordiska arbetsplatser illustreras i rapporten genom följande fråga och svar:

När det gällde frågan om huruvida samma regler gäller för chefer jämfört med medarbetare på arbetsplatsen tyckte 79 procent av cheferna på ledningsnivå att det stämde för deras organisation.

Men därefter sjönk siffran: 66 procent på linjechefsnivå, 48 procent på specialistmedarbetares nivå och bara 38 procent på icke specialist-medarbetares nivå höll med om påståendet.

Lockad att stanna kvar på jobbet under falska premisser? Du kan ha blivit brödsmulad!

Läs också: Så vet du om din chef brödsmular dig

Relaterade artiklar

Krisledarskap – vilken slags chef blir du när zombierna anfaller?
Konflikthantering

Vilken chef blir du när zombierna anfaller?

”Avgörande för ett effektivt krisledarskap är förmågan att lyssna på medarbetarna”, säger forskaren Markus Hällgren som granskat kultfilmen Day of the dead ur ett ledarskapsperspektiv.

Carolina Fjellner på &frankly. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

Nya sättet – så ökar du engagemanget i ditt team

12 000 svenska chefer använder verktyget &frankly för att öka engagemanget i sina team. ”Det har blivit chefernas digitala ledningsverktyg”, säger vd Caroline Fjellner. Nu lanseras ett ännu enklare och snabbare sätt att komma igång.
svara-samtal-apor-pratar
Konflikthantering

Därför klarar vissa chefer svåra samtal bättre

Be en chefskollega vara riktigt jobbig mot dig. Ställ tre viktiga frågor. Det här är två saker som ökar dina möjligheter att nå fram i svåra medarbetarsamtal, menar experten Anna Lundwall.
stolder
Konflikthantering

4 skäl till att stölder på jobbet ökar: ”Lever inte som de lär”

Varje år stjäls det för miljarder på svenska arbetsplatser.
scenskrack
Kommunikation

5 sätt att besegra din scenskräck som chef

Att ställa sig på en scen kan vara skräckinjagande
forbjudgnall
Arbetsmiljö

Psykologen: Det händer när chefen förbjuder ”gnäll” på jobbet

Mycket tid på jobbet går åt till gnäll. Men i stället för att tysta är det bättre att lyssna och undan­röja orsaken.
kompischefen
Kommunikation

Studie: Det händer när en vänskap på jobbet havererar

Kan en relation med en medarbetare få konsekvenser för effektiviteten?
geiger
Konflikthantering

Allt snabbare chefskarusell i kommunerna

Var femte kommun — en per vecka — bytte kommundirektör i fjol, visar en kartläggning som Chef har gjort. ”Jag blev en schackpjäs i ett politiskt spel”, säger Kristina Geiger, en av dem som fått gå.