Cissi Elwin: Jag har insett att vi radikalt måste ändra vår livsstil

”Vi som är chefer är de som kan göra allra störst skillnad. Våra beslut påverkar”, skriver Cissi Elwin om att klimatfrågan måste in i ledningsgrupperna.

Det är ju inte så att jag har varit en klimatförnekare. Tvärtom. Jag gick i anti-kärnkraftsdemonstrationer redan som barn. Jag skrev beskäftiga sagor om miljöförstöring vid åtta års ålder. En av mina favoritböcker hette ”Sprätten satt på toaletten” och handlade om en ond direktör som släppte ut föroreningar i en sjö från sin fabrik bara för att han ville tjäna pengar. Fiskarna dog. Blommorna dog. Och alla människor blev ledsna. Men så fattade han att om han inte gjorde det så skulle alla bli glada igen och han skulle bli populär och så blev allt bra. Lite oklart hur. Men ändå.

Men om jag ska vara ärlig har miljö och klimatfrågor aldrig riktigt engagerat mig. Jag brinner för människor. Jag har velat driva rättvisefrågor som jämställdhet både när det gäller kvinnor och den makt och det inflytande som invandrare borde ha utifrån sin andel av befolkningen. Det har eldats på av den frustration jag känt när människor jag mött inte fått samma chans och möjligheter som andra enbart beroende på kön eller ursprung. Det har gjort mig rasande. Det har varit tydligt. Jag har ansikten, berättelser och öden kopplade till det.

sveante1

Läs också: Svante Axelsson: "Vi måste förstå att vi kan bli fossilfria i Sverige”

Men klimatfrågor har känts mest som…naturvetenskap. Inte mitt bästa ämne. Jag kan inte känna samma sak för en lav eller en utdöende insekt som för en annan människa. Så naivt. Så pinsamt. Så dåligt på alla sätt och vis.

Men bevis finns för att jag inte är ensam. Jag har vaknat stegvis. Jag har haft turen att ha kloka, pålästa och medvetna medarbetare. De har piskat på. De har tagit de första stegen. De har gått och hämtat smoothies till våra utbildningar i glasflaskor som vi kan diska och använda igen. De har drivit på att införa miljömärkt papper till vår tryckta tidning och en miljösäkrad tryckprocess.

De vill avveckla goodiebags på våra event. De har startat Linkedin-gruppen Klimatsmarta chefer (gå med idag!) Och ju mer jag lär mig och ju mer jag förstår av hur allvarligt läge vi befinner oss i desto mer inser jag att det inte finns någon väg tillbaka till det okunniga stadiet när jag inte kunde (orkade?) se att vi faktiskt radikalt måste ändra vårt sätt att leva på och att det i allra högsta grad är sammankopplat med enskilda människors öden och villkor.

miljounder

Läs också: 80 procent tycker: Jobbets klimatpåverkan – en fråga för chefen!

Vi fattar liksom inte förrän torkan står för dörren. Och vi är alltför många som kollektivt måste inse vårt ansvar för att vi på allvar insåg att något var fel först när sommarens gräsmattor förvandlades till torra stäpper. Och vi som är chefer är de som kan göra allra störst skillnad. Våra beslut påverkar. Vi kan driva förändring både som individer och i våra roller. Men vi har inte gjort det. Och nu protesterar ungdomar över hela världen ledda av en sextonårig svenska. Greta Thunberg åker på turné och ställer ledare mot väggen. Hon kräver handling. Nu!

Men hur gör man då? Det känns så stort och oöverstigligt. Och som att man gör fel hur man än försöker. I månadens nummer av chef har vi tagit hjälp av de främsta experterna och de som har bäst koll. Följ vår skola i fem enkla steg och bli en klimatsmart ledare redan i dag.

paallvar

Läs också: 5 steg: Bli chefen på jobbet – som tar klimatfrågan på allvar!

Relaterade artiklar

cissimedcitat1800
Krönikor

Cissi Elwin: "Äntligen får jag min längtan stillad!"

Att spela in Chefs podd live gör att jag äntligen får träffa människor igen, skriver Chefs Cissi Elwin. ”Det är fascinerande att höra toppledarna berätta om hur de hanterat krisen både professionellt och privat.”

Annonssamarbete Chef + &frankly

”Chefer – se upp med de oskrivna reglerna”

Tuffa tider flyttar chefers fokus mot prestation och leverans. Företagskulturen kan hamna i skymundan.
”Tappa inte bort kulturbyggandet”, varnar hr-experten Lilian Ekelin på &frankly.

Siri Wikander
Krönikor

Siri Wikander: ”Det är vårt ansvar att ta tillvara på lärdomarna från krisen”

”Ingen ville ha corona. Den innebär stort lidande. Neddragningar, alla som har blivit sjuka, människor som dött och alla som jobbat natt och dag för att rädda liv. Men nu när den är här så är coronakrisen ändå en möjlighet för oss”, skriver Chefs krönikör Siri Wikander. 
Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Motgiftet finns i var och en av oss”

”Jag vill tro att motgiftet för de skräckexempel på ledare vi just nu ser finns i var och en av oss och i de handlingar vi väljer att utföra varje dag”, skriver Chefs vd Cissi Elwin i sin senaste krönika. 
callefleurjanneandersson
Krönikor

Janne Andersson och konsten att leva sina värderingar

Ledarskap handlar om att leva som man lär. Att hävda att man har starka värderingar räcker inte långt när verkligheten avspeglar något annat, skriver Chefs Calle Fleur.
Fanny Widman
Krönikor

Fanny Widman: ”Sluta snacka värderingar – börja leva dem!”

”Att en pr-byrå eller managementkonsult tar fram tre värdeord och trycker upp roll-ups med ledar- och medarbetarkriterier får sällan någon större effekt”, skriver Chefs krönikör Fanny Widman. 
kompass-2
Annonssamarbete Chef + Skandia

Trygg arbetsgivare lockar i osäkra tider

I tider av osäkerhet ökar behovet av trygghet.
”Det handlar om att vara en bra, ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare”, säger Mattias Munter på Skandia.

Siri Wikander
Krönikor

Siri Wikander: ”Den gamla goda tiden kommer inte tillbaka”

”Det är otroligt pinsamt med ledare som fortfarande säger saker som: 'Alla borde jobba på kontoret för då vet man iallafall att de jobbar'”, skriver Chefs krönikör Siri Wikander.