Cissi Elwin: Jag har insett att vi radikalt måste ändra vår livsstil

”Vi som är chefer är de som kan göra allra störst skillnad. Våra beslut påverkar”, skriver Cissi Elwin om att klimatfrågan måste in i ledningsgrupperna.

Det är ju inte så att jag har varit en klimatförnekare. Tvärtom. Jag gick i anti-kärnkraftsdemonstrationer redan som barn. Jag skrev beskäftiga sagor om miljöförstöring vid åtta års ålder. En av mina favoritböcker hette ”Sprätten satt på toaletten” och handlade om en ond direktör som släppte ut föroreningar i en sjö från sin fabrik bara för att han ville tjäna pengar. Fiskarna dog. Blommorna dog. Och alla människor blev ledsna. Men så fattade han att om han inte gjorde det så skulle alla bli glada igen och han skulle bli populär och så blev allt bra. Lite oklart hur. Men ändå.

Men om jag ska vara ärlig har miljö och klimatfrågor aldrig riktigt engagerat mig. Jag brinner för människor. Jag har velat driva rättvisefrågor som jämställdhet både när det gäller kvinnor och den makt och det inflytande som invandrare borde ha utifrån sin andel av befolkningen. Det har eldats på av den frustration jag känt när människor jag mött inte fått samma chans och möjligheter som andra enbart beroende på kön eller ursprung. Det har gjort mig rasande. Det har varit tydligt. Jag har ansikten, berättelser och öden kopplade till det.

sveante1

Läs också: Svante Axelsson: "Vi måste förstå att vi kan bli fossilfria i Sverige”

Men klimatfrågor har känts mest som…naturvetenskap. Inte mitt bästa ämne. Jag kan inte känna samma sak för en lav eller en utdöende insekt som för en annan människa. Så naivt. Så pinsamt. Så dåligt på alla sätt och vis.

Men bevis finns för att jag inte är ensam. Jag har vaknat stegvis. Jag har haft turen att ha kloka, pålästa och medvetna medarbetare. De har piskat på. De har tagit de första stegen. De har gått och hämtat smoothies till våra utbildningar i glasflaskor som vi kan diska och använda igen. De har drivit på att införa miljömärkt papper till vår tryckta tidning och en miljösäkrad tryckprocess.

De vill avveckla goodiebags på våra event. De har startat Linkedin-gruppen Klimatsmarta chefer (gå med idag!) Och ju mer jag lär mig och ju mer jag förstår av hur allvarligt läge vi befinner oss i desto mer inser jag att det inte finns någon väg tillbaka till det okunniga stadiet när jag inte kunde (orkade?) se att vi faktiskt radikalt måste ändra vårt sätt att leva på och att det i allra högsta grad är sammankopplat med enskilda människors öden och villkor.

miljounder

Läs också: 80 procent tycker: Jobbets klimatpåverkan – en fråga för chefen!

Vi fattar liksom inte förrän torkan står för dörren. Och vi är alltför många som kollektivt måste inse vårt ansvar för att vi på allvar insåg att något var fel först när sommarens gräsmattor förvandlades till torra stäpper. Och vi som är chefer är de som kan göra allra störst skillnad. Våra beslut påverkar. Vi kan driva förändring både som individer och i våra roller. Men vi har inte gjort det. Och nu protesterar ungdomar över hela världen ledda av en sextonårig svenska. Greta Thunberg åker på turné och ställer ledare mot väggen. Hon kräver handling. Nu!

Men hur gör man då? Det känns så stort och oöverstigligt. Och som att man gör fel hur man än försöker. I månadens nummer av chef har vi tagit hjälp av de främsta experterna och de som har bäst koll. Följ vår skola i fem enkla steg och bli en klimatsmart ledare redan i dag.

paallvar

Läs också: 5 steg: Bli chefen på jobbet – som tar klimatfrågan på allvar!

Relaterade artiklar

Ishtar Touailat
Krönikor

Ishtar Touailat: ”Våga sticka ut hakan”

För ett tag sedan träffade jag en fantastisk ung tjej. Hennes föräldrar antydde under vårt samtal att de var lite oroliga för att hon inte riktigt ”passade in”.
intro_motesskola
Annonssamarbete Chef + Svenska Möten

Stor guide: Bli en mästare på möten

Lär dig leda och nå mål med hjälp av effektiva och inspirerande möten. Här i Chefens mötesskola blir du en stjärna som mötesledare – i 6 steg.
pergran
Krönikor

Per Grankvist: ”Skönmåla inte framtiden”

Nästan alla människor gillar förändring – i alla fall så länge den inte berör dem. 
Ishtar Touailat
Krönikor

Ishtar Touailat: Var är framtidstron?

Som ledare är det vår uppgift att ha tydliga visioner, skriver Chefs krönikör Ishtar Touailat. 
Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Det finns en liten smitare i oss alla”

Att ”jobba hemma”. Hur många gånger har ni upplevt att någon som säger att den inte kommer in i morgon mötts av kontorets humorist som gör citationstecken med fingrarna i luften?
pergran
Krönikor

Per Grankvist: Idioterna klarar sig så länge ingen ställer frågor

När Chefs krönikör Per Grankvist frågade ut en person som gärna själv uttalar sig om problemet med ålderism blev han minst sagt förvånad över svaren han fick.

Ställ frågor om engagemanget – och ta action på de svar du får, säger Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

7 frågor du ska ställa till dina medarbetare 2020

Gör enkla frågor om engagemang till en framgångsfaktor i ditt ledarskap. ”Då kommer du åt en hävstångseffekt”, säger Viktoria Lindhé på &frankly. Här tipsar hon om konkreta actions för chefer ­– när medarbetarnas engagemang sviktar.
cissibok
Krönikor

”Mitt försprång skulle visa sig ödesdigert”

Ju längre tid det tar innan man fattar att man hamnat efter, desto svårare blir det att komma ikapp. Det skriver Cissi Elwin i sin nya krönika.