Chef om det goda chefskapet

1.    Medvetet chef- och ledarskap
2.    Mogna medarbetare
3.    Målinriktad verksamhet

1. Medvetet chef- och ledarskap

Vakna! Du är chef.
Medvetna chefen tar ansvar och agerar utifrån helheten i uppdraget.

Ta klivet från specialist till chef. Gå från medarbetarfokus till verksamhetsfokus. Inse och ta ditt ansvar för dig själv, dina relationer till medarbetarna, till dina egna chefer, kolleger, kunder och styrelse. Lämna gruppen och ta klivet upp. Ta ansvar – var inget offer! Du mår bättre av att känna att du har makten över ditt liv.

Bli ingen copycat
Medvetna chefen känner sig själv, sina drivkrafter och sin lust.

En chef som gör som alla andra är en dålig chef. Titta inåt. Skaffa koll på sig själv, dina drivkrafter och din lust. Inse att chefskap handlar om relationer. Goda relationer kan du bygga om du bottnar i dig själv. Och givetvis blir du tryggare av att vara dig själv än att spela en roll.

Du är värdefull
Medvetna chefen tar hand om sig själv.

Chefer sätter ofta alla andra före sig själv, både på jobbet och privat. Sluta med det!
En bra chef tar hand om sig själv och sätter gränser. Ensam är inte stark. Otränad är inte uthållig. Ja-sägaren hinner inte göra rätt saker. Gör som i flygplanet, ta på dig själv syrgasmasken först, så kan du därefter hjälpa andra.

Du står i strålkastarljuset
Medvetna chefen är en förebild.

Som chef kan du inte göra som dina medarbetare. Kraven är tuffare på dig. Nu är det färdigpartajat på personalfesterna och slut med kärleksrelationer på jobbet. Du måste ta ditt ansvar som förebild och handla som du lär samt visa respekt för omgivningen. När du beter dig som en förebild växer du och känner dig också som en.

2. Mogna medarbetare

Du får de medarbetare du förtjänar
Medvetna chefen har en positiv människosyn och bygger det goda medarbetarskapet.

Det är upp till dig. Om du ställer krav och har förtroende för medarbetarna, om du verkar för att medarbetarna ska förstå sin uppgift och ska uppleva jobbet som meningsfullt och hanterbart, om du tror att god hälsa och välbefinnande är en förutsättning för bra jobbprestationer, om du ser och berömmer medarbetarna och om du skiljer på att vara mänsklig och att vara mesig. Ja, då kan du utveckla gott medarbetarskap. Det innebär att du får mogna och ansvarsfulla medarbetare som det blir lätt att utveckla verksamheten tillsammans med.

3. Målinriktad verksamhet

Våga drömma
Medvetna chefen axlar ledarrollen och skapar långsiktiga resultat genom att vara nytänkande och entusiasmerande, ha mod, engagemang och framtidsfokus, skapa engagemang och ta ansvar för visionen.

En chef utnämns uppifrån, en ledare legitimeras underifrån. Inom chefskapet behöver du utöva ledarskap för att skapa resultat på lång sikt. Det lyckas du med om du axlar ledarrollen med mod, engagemang och framtidsfokus. Du har koll på vad som sker i omvärlden och kan tänka nytt. Du tar fram en gemensam vision och mål. Och du skapar engagemang och medansvar kring den gemensamma visionen. Gå din egen väg och se ditt ansvar. Här kan du finna din lust och glöd och ditt engagemang.

Se framåt
Medvetna chefen har ett hållbart ledarskap och tar ansvar för en större helhet.

Som chef är det lätt att få tunnelseende. Men en bra chef bryr sig om mer än det egna verksamhetsområdet. Hon eller han kan och följer de lagar och regler som finns. Hon/han har ett etiskt förhållningssätt och hon/han arbetar för en hållbar utveckling. Hållbart ledarskap ger motiverade chefer och medarbetare. Motiverade chefer/medarbetare har roligare och jobbar mer effektivt. På en arbetsplats med hållbart ledarskap mår alla bättre. Det blir en god arbetsplats. Även för dig. Dessutom blir en arbetsplats som arbetar hållbart mer attraktiv för kunderna. Hållbart ledarskap blir helt enkelt en lönsam affär.