»Vi vill inte ha några ytterlighetskrafter«

Vad är största skillnaden för er när värnplikten slopas?
»Innan hade vi lagen till hjälp för att rekrytera, nu ska vi rekrytera  en årlig volym på nästan 4 000 personer och måste därför aktivt marknadsföra oss själva. Det är också en förändring på arbetsmarknaden. Vi får två nya yrken: soldat och sjöman.«

Vilken typ av personer söker ni till det »nya försvaret«?
»Vi hittar vår målgrupp i åldrarna 18–26 år, och vi vill ha ett tvärsnitt av befolkningen, killar och tjejer, personer med svensk bakgrund eller som är utlandsfödda. De ska vara personer som är drivande, har hög moral och etik, och som är lagspelare. Man ska vilja göra skillnad.«

Finns det en risk att personer som inte har några andra möjligheter lockas av en anställning inom det militära?
»Med ett frivilligt system är det oerhört viktigt att vi gör rätt urval. Det börjar redan när vi söker personer till yrket soldat eller sjöman. Vi vill inte ha några ytterlighetskrafter inom Försvarsmakten.«

Att dö i jobbet är en realitet. Hur 
förklarar man det som arbetsgivare?
»Ja, risk är en del av vår vardag. Både för organisationen och för den enskilde. Men risken varierar beroende på vad man arbetar med. Det viktiga är att vi inte försöker dölja farorna, utan kan prata öppet om dem.«

De chefer som inte har militär bakgrund, men vill arbeta inom Försvarsmakten, vilka möjligheter har de?
»Alla möjligheter. Ledarskapserfarenhet är en merit hos oss. Man får inte glömma att vi söker personer med hög kvalitet inom många olika områden. Vi har ett flertal civila chefstjänster som inte kräver militär utbildning.«