»Var entusiastisk – eller byt jobb«

Den här veckan sätter sig många chefer på kontoret igen efter en skön ledighet. Men hur hittar man arbetslusten igen?

Vi har frågat Michael Södermalm, före detta försäljningschef på IBM, men numera mental tränare, föreläsare och ledarskapscoach. Han har bland annat arbetat som chefsutbildare på Volvo i 12 år.

Hans upplevelse är att de flesta chefer brukar vara glada över att komma tillbaka till jobbet och att den glädjen kommer naturligt. Om den inte gör det är något fel.

»Du behöver inte vara överdrivet positiv, men tänk på att du som chef är en förebild. Om du visar entusiasm och sänder ut framtidstro, sprider det sig till dina medarbetare.«

Vad ska man göra om man inte känner arbetslust?
»Tyvärr finns det alldeles för många trötta chefer. Om du inte känner entusiasm när du är helt utvilad ska du nog inte vara chef. Då är det dags att byta jobb, antingen externt eller internt.«

Ett annan strategi är att ändra inställning till sitt chefsuppdrag. Om du funderar på vad du kan göra för företaget i stället för vad företaget kan göra för dig, slipper du offermentaliteten, menar Michael Södermalm.

»Många människor är så trygga och bortskämda på jobbet, även chefer. Man tycker att företaget ska fixa så att man har det bra. Om man tänker tvärtom, ’vad kan jag göra för företaget?*, så blir man mer proaktiv, tar mer initiativ och då ökar arbetsglädjen.«

De chefer som ändå inte känner någon arbetslust bör ta ett allvarligt samtal med sin högre chef, tycker Michael Södermalm.

»Om det är ett permanent tillstånd av olust, måste du tala om vad du känner. Företag i dag har inte råd med tapppade sugar. I synnerhet bland cheferna.«

Chefens tre ledord för arbetsglädje enligt Michael Södermalm:
Se  – dina medarbetare och var intresserad av dem.
Ge – positiv feedback regelbundet, det både motiverar och gör att människor växer.
Le – oftare mot dina medarbetare och var entusiastisk, det smittar!