Vad skapar en stor ledare?

I boken 100 svenska ledare berättar har Carl-Johan Björklund och Ola Jönsson Bergström, precis som titeln antyder, talat med 100 svenska chefer och ledare om vad som utmärker ett gott ledarskap.

Syftet med boken är att föra samman en massa tankar om ledarskap från olika branscher, verksamheter och delar av samhället och försöka se vad som förenar dem.

Det är ett gediget arbete som mynnar ut i några enkla sanningar där det mesta faller tillbaka på – ledarens ansvar.

”Vi behöver fler ledare som tar ett större ansvar och inte använder makten och möjligheten i ledarskapet för egen vinnings skull”, skriver de.

Under sitt arbete med boken har författarna sett faktorer som förenar många av de 100 ledarna.

Bland annat följande:

1. 68 av de intervjuade är uppvuxna i mindre städer och samhällen
Miljön har påverkat dem. I mindre städer eller samhällen hittar man ofta en attityd kring tillhörighet som nog lämpar sig väl för livet med ledarskapet. Man känner och träffar de flesta på orten, vilket gör det svårt att komma undan med dåligt uppförande och ett egoistiskt tankesätt. Att ta hand om varandra blir en naturlig del av livet och ligger nära ett gott ledarskap.

2. 82 av de intervjuade hamnade tidigt i ledarroller
En stor majoritet av de intervjuade ledarna fick tidigt känna på hur det var att ta ansvar. Det kunde handla om att de fick ledarrollen i ett kompisgäng eller var medlemmar i en skolförening. Många har också berättat om hur de tidigt lyfts upp till roller som egentligen legat ovanför deras kompetensnivå, men som mött någon som sett något i dem.

3. 42 av de intervjuade tar upp betydelsen av familjen
Många har spontant tagit upp det externa stödet när de pratat om sitt ledarskap, trots att författarna själva inte ställt några frågor om det.

Vill du veta mer? Artikeln är ett utdrag ur Chef.Boken nr 11 2013. Läs mer om Chef.Boken här.