Utveckla din karriär

Men din fortsatta karriär börjar med att du tar dig tid att tänka dina alldeles egna tankar.

Börja med att lyfta dig en aning över de dagliga kom ihåg-listorna, mejlens sprängfyllda inkorg och allt annat du behöver ta tag i.

Höj dig över vardagsstrulet och skaffa dig lite helikopter-syn över din arbetssituation i dag. Det kan finnas ingångar och utgångar du inte upptäckt därför att du blivit lite hemmablind.

Analysschema

Är det något erfarna chefer ångrar efter nästan avslutad karriär? Det som ständigt återkommer är:

Varför bestämde jag inte själv vilken karriär jag ville göra? Jag funderade inte tillräckligt över vad jag verkligen själv ville. Jag blev erbjuden jobb och tackade ja, och på den vägen fortsatte det.

De bara sögs in i något, de levde upp till andras förväntningar och hej hopp så var de vd

Så lär av deras misstag och ta dig tid och tänk över vad du själv verkligen vill.

• I vilken bransch vill jag jobba?

• På vilken typ av arbetsplats skulle jag trivas allra bäst?

• I vilken sorts organisation skulle min begåvning komma till sin rätt?

• I vilken roll skulle jag trivas bäst?

• Tillsammans med vilka människor vill jag jobba?

• Hur bra vill jag bli? Vad är jag beredd att satsa på? Att bli lagom, bra eller världsbäst?

• Var skulle jag ha roligast?

• Var skulle min önskearbetsplats ligga rent geografiskt? I Värmlandsskogarna eller i New York? (Ja, ta i ordentligt när du ändå gör din önskelista).

• Hur ska min karriär och mitt privata liv samsas?

Du har kanske hört det förut, men det är ett så bra exempel att vi tar det en gång till:

1953 frågade forskarna en avgångsklass handelsstudenter vid Yale:

Har du satt upp mål för ditt yrkesliv?

Har du skrivit ner dem?

Har du gjort upp en plan för hur du ska nå dem?

84 procent hade inte satt upp några speciella mål mer än att ”få det bra”.

13 procent hade satt mål, men inte skrivit ner dem.

3 procent hade skrivit ner sina mål och gjort upp en plan för hur de skulle nå dem.

Tjugo år senare letade forskarna upp alla studenterna och frågade dem hur de lyckats yrkesmässigt. För enkelhetens skull använde man löneläget som ett jämförelsemått.

De 13 procenten som hade mål (fast inte nedskrivna) tjänade dubbelt så mycket som de 84 procent som tagit sin examen och gått ut i yrkeslivet utan specifika mål.

Men här kommer det häftigaste: De 3 procenten som skrivit ner sina mål och gjort upp planer för hur de skulle nå dem tjänade i genomsnitt tio (10) gånger mer än alla de övriga.

Sug på den, som en tonåring skulle säga.

Du behöver konkreta mål och konkreta handlingsplaner. Sedan måste du vara öppen för att både mål och planer kan ändras under resans gång.

”Lika farligt som det är att inte ha några planer alls är att bita sig fast för envist vid en karriärplan”, säger konsulten Doris Dahlin. Det är som att bestämma att drömprinsen måste ha mörkt hår och sedan rata alla bra blonda kandidater som dyker upp.

Dina mål ska både vara kort- och långsiktiga. Till exempel ”Om ett år ska jag vikariera på den och den avdelningen. Om tre år ska jag vara avdelningschef. Om fem år ska jag vara vd för ett företag med minst 200 anställda”.

Varning! Sätt inte för låga mål.

”Många har ett spann där man känner sig bekväm och det gör att de sätter för låga mål”, säger Anki Bengtsson, chefscoach.

”De tycker ’nej, så där duktig är inte jag’ och vågar inte ta i lite grann.”

Själv satte Anki tidigt målet ”jag ska tjäna 10 000 kronor i månaden och sedan ska jag aldrig mer klaga över min lön”.

Vi kan väl säga att hon fått revidera sin målsättning sedan dess.

Sätt mål som är roliga, som inspirerar dig. Sätt dem tillräckligt högt så att de nästan känns ouppnåeliga – men bara nästan. Sätter du orimliga mål tror du inte själv på dem.

Fråga dig samtidigt vad framgång är för dig. Är det att bli vd? Att utvecklas som person? Att starta något helt nytt? Att ha kul på jobbet? Att ha balans i livet? Att tjäna en miljon före 30? Att slå rekord? Att bli omslag på Veckans Affärer?