Talangerna måste vara ödmjuka

Jane Harper, med 30 års chefserfarenhet från IBM, har myntat det nya uttrycket ”humbition”. ”Humility” och ”ambition”, ödmjukhet och ambition, är vad IBM söker i sina talanger. 

”Jag uppmanar alltid nyanställda att inte tänka på om de får beröm för väl utfört arbete. Om de gör modiga val, och utvecklar goda relationer, kommer de att få fler möjligheter att växa och lyckas. Slösa inte energi på att oroa dig över om allt du gör uppmärksammas. Det gör det” , säger hon till businessweek.com.

Hon har intervjuats av entreprenörskapsgurun Bill Taylor, som grundade tidningen Fast Company.

Han håller med om att unga talanger ska fundera mer på att arbeta på ett företag de verkligen gillar, än att sikta på en fet bonus.  

Han råder chefer att inte leta efter talanger med ett stort ego, utan efter människor som har rätt värderingar.

”Bra företag förstår att framgång handlar lika mycket om värderingar som specialkunskap.  Det handlar lika mycket om att veta vad som driver människor, som att veta vilken kunskap de har. Det är viktigt att sätta företagets identitet på marknaden i relation till den identitet som medarbetarna har” , skriver Bill Taylor på businessweek.com