»Starka nätverk stänger dörrar«

Trodde du att du ska välja kurser och utbildningar utifrån vad du får lära dig? Helt fel. I dag är det viktigare att välja kurser utifrån vilka som går kursen än vad som lärs ut. Kontakterna är det som »betalar tillbaka« kostnaden för utbildningen. Det är via det personliga nätverket som chefen sedan hittar nya potentiella medarbetare eller nya möjliga chefer att jobba hos.
För när det är dags att rekrytera visar trenden tydligt att fler och fler chefer slutar titta på CV:n och i stället går via nätverk och kontakter när de söker nya medarbetare.
Men att okontrollerat låta nätverken ta över överallt innebär problem. Om du själv är en chef som får toppjobb efter toppjobb tack vare att dina bekanta tipsar om dig så är det bara att gratulera. Du är uppenbarligen en fena på att nätverka.

Men om du själv ska rekrytera nya medarbetare finns en risk med ren nätverksrekrytering. Nätverk sänker sällan sina medlemmar. Därför kan även mindre skickliga medarbetare dyka upp på det ena fantastiska jobbet efter det andra. Frågan är om det är honom eller henne som du söker efter?

Och vad händer med mångfalden och jämställdheten på din arbetsplats om bara chefer som känner andra chefer kan komma ifråga för nya jobb? Trots allt tal om att fler kvinnor behöver komma in i maktens korridorer verkar utvecklingen gå åt motsatt håll. Nu stängs inte bara dörren till styrelserum och ledningsgrupper för den som saknar »rätt« nätverk. Nätverkens ökade betydelse rör snart jobb på alla nivåer.

Det här vet redan dina unga medarbetare. Allt handlar om att ha rätt kontakter för att rekrytera eller rekryteras. Nyligen hade Umeå universitet en annonskampanj med rubriken »Ludvig bygger nätverk«. Där marknadsförde universitetet sina utbildningar utan att över huvud taget diskutera utbud eller innehåll. I stället skissade man upp det kontaktnät som en student vid universitetet byggt upp under studietiden.

Och på sistone har flera rekryteringsbyråer öppnat vars metod bygger helt på nätverk. Agentum jobbar till exempel enligt devisen »Because great people know great people«. Alltså – bra människor känner bra människor. De har ett nätverk med utvalda personer inom svenskt näringsliv. Dessa agenter tipsar sedan om möjliga kandidater ur agenternas respektive nätverk. Ett annat exempel är Talent Agent Network, vars rekryteringsmetod också baserar sig på personnätverk.

När det är du som ska söka nytt jobb är det snart viktigare att undersöka vilka dina kolleger blir än att följa den gamla visdomen om att välja rätt chef. Kollegerna är ditt framtida kontaktnät. Antingen du vill det eller inte.