Stärk din roll som HR-chef

På HR-dagarna gav forskaren Gunnar Westling från Handelshögskolan fem tips på hur man sätter in HR i ett affärsammanhang. Som HR-chef kan du använda dem i ditt strategiska arbete för att stärka din roll.

1. Härma inte andra okritiskt!
När man diskuterar med andra HR-chefer är det lätt att man vill kopiera deras framgångsrecept. Var försiktig.
Tänk i stället: Hur skapas värde i ditt företag?
Vilken profil har företaget, kapital- eller personalintensivt?

2. Gå från att pusha HR-avdelningens funktionsstrategi till att utveckla affärsstrategin
Flytta upp resonemanget från ”vad gör vi?” till ”hur kan vi bidra till att skapa affärer?”

3. Skilj på återkommande och unika processer
De återkommande processerna är sällan intressanta för ledningsgruppen. Fokusera i stället på de unika processer som kan bidra till affärsutveckling.

4. Koppla ihop HR-avdelningen med affären och omvärlden
Var selektiv och välj ett område där ditt företag kan hitta konkurrensfördelar. Hur kan HR konkret stödja utvecklingen av företagets konkurrensfördelar?

5. Påverka genom att vara med på arenor där de stora frågorna är små
Som HR-chef är du ofta fast i möten. Där sägs allt det som de flesta redan känner till. Försök komma loss från möten och umgås på de informella arenorna (fikarummet, lunchmatsalen). Där diskuteras de stora frågorna innan de har hunnit bli stora.