»Som chef är jag ganska krävande«

På Stora Chefsdagen intervjuade moderatorn Kattis Ahlström före detta elitsimmaren och säljchefen Louise Karlsson:

Du blev folkkär genom tv-programmet Mästarnas mästare, hur var inspelningen?
»Det var en väldigt lång period, nästan en månad. Det kändes som ett ofantligt långt träningsläger. Det var ganska påfrestande överlag och att vara där med ett gäng vinnarskallar gjorde det inte enklare.«

Varifrån kommer din glöd?
»När det handlar om simningen så har jag alltid älskat vatten. Jag skulle kunna bo i vatten. Mina föräldrar hade svårt att hålla mig därifrån. Och framgång födde framgång. Jag hade egentligen ingen motig period, och det byggde min självkänsla. Det var det som motiverade mig. Jag ville bli bäst i världen. Men jag gapade ju inte efter ett stort stycke på en gång, utan jag skapade delmål som jag ville uppnå.«

Hur har du satt upp mål?
»Det beror på vad man vill åstadkomma i livet. Mitt mål här och nu är att jag vill må bra. Jag har alltid levt efter min magkänsla. Jag mår inte bra av att trilla ner i diket, då faller jag i psykisk obalans. Jag kan vara extrem med att jag ska må bra.«

Vad mår du bra av?
»I dag mår jag bra av att inte vara individualist. Jag har haft så mycket fokus på mig själv hela mitt liv. Presterade jag inte så mådde jag skit. Anledningen till att jag är chef i dag är att jag mår bra av att se andra växa. Det kom med att jag fick barn, då var jag tvungen att släppa fokus på mig själv.«

Hur är du som chef?
«Jag tror att jag är ganska krävande. Men jag är olika mot olika typer av medarbetare.  Det finns medarbetare som inte vill att jag ska vara närvarande, och så finns det det som hela tiden vill ha stöd och inte skulle vilja att jag abdikerade. Men jag ställer höga krav på dem alla. Men jag vill också skapa ett bra klimat på arbetsplatsen. Kan man le och ha roligt tillsammans så är det lättare att nå målen.«

Hur stänger du av och fokuserar?
»Jag har märkt att som chef är det väldigt lätt att säga ja till mycket. Man måste lära sig säga nej. Annars är det lätt att man hela tiden ägnar sig åt det som är riktigt bråttom. Jag har vikt en halv dag i veckan till egen tid. Då planerar jag och reflekterar.«

Kan du förklara vad som hände i huvudet när du tävlade?
»Så lite som möjligt, haha. Jag var väldigt inne i min egen bubbla och man fick inte komma in i den. Vår tränare Hans Chrunak brukade säga att om någon gick fram till mig tio minuter före start så nitade jag dem.  Men ibland var jag så nervös före en tävling att jag inte ens kunde tänka på loppet. Då fick jag tänka på något som skulle hända efteråt och förflytta min tanke till det. Det underlättade.«

Saknar du simningen?
»Jag saknar tävlingsmomentet. Att glömma omvärlden, att fokusera och veta att jag är bra på det jag gör. Men jag saknar inte att gå upp fem på morgonen och hoppa i en 25-gradig bassäng.«

Vad kan chefer lära sig av simvärlden?
»Även som chef är det viktigt att skapa en inre bild av vart man vill komma och känna en glädje i det man gör, att veta varför man går upp på morgonen. Finns inte den glädjen så är det svårt att göra ett bra arbete.«