Sex lektioner i ledarskap från Navy Seals

Amerikanska marinens specialförband Navy Seal, är känt för att göra insatser under de tuffaste förhållanden. Det var exempel en grupp från Navy Seal som attackerade Osama bin Ladens hus i Abbottabad den 2 maj 2011.

Navy Seal är tränade för att kunna ingripa i alla typer av situationer och klimat, därav förkortningen SEAL (Sea, Air, Land).

Amerikanska specialförbanden har fått kritik för sina hårda tortyrmetoder. Navy Seal har också de senaste åren fått allt svårare att hitta kandidater som kan tänka sig att gå igenom den tuffa träning som krävs för att bli medlem i specialstyrkorna.

Fakta kvarstår att det oftast är Navy Seal som skickas in på de allra svåraste militära uppdragen.
Amerikanska tidningen Fast Company listar sex framgångsfaktorer i deras ledarskap.

1. Lagarbete är prioritet nummer ett
Ett uppdrag kan inte lösas om gruppen inte fungerar som en enhet. Inom Navy Seal har man ständigt fokus på att stärka teamkänslan och förbättra dynamiken inom gruppen. Något som även kan appliceras inom de flesta organisationer.

2. De som blir ledare tidigt är bra ledare
Inom specialstyrkorna ges man möjlighet att leda en grupp även om man inte varit i organisationen så länge. I näringslivet eller andra organisationer kan de ta flera års erfarenhet innan man får prova en chefsroll. En norm som många verksamheter har börjat ifrågasätta.

3. Sätt etiken först
De som har etik som ledstjärna blir oftast långsiktigt hållbara ledare, både inom specialstyrkorna och andra verksamheter.

4. Behåll lugnet
Specialstyrkorna tränar sina enheter att kunna ta risker även i situationer där de inte har all information de behöver. Detta är en egenskap som alla behöver träna på, både medarbetare och chefer.
5. Tuffa tider lär dig att anpassa dig – snabbt
När specialstyrkorna får särskilt utmanande uppdrag, som inte går som förväntat, får de visa sina styrkor. Likadant borde det vara inom andra organisationer. Välkomna tuffa tider, och se det som en chans att stärka organisationen och ledarskapet.
6. Studera Darwin
Inom specialstyrkorna handlar överlevnad inte om att vara starkast eller snabbast. Det handlar om att bäst kunna anpassa sig till förhållandena, vare sig det är en djungel, en öken eller polarmiljö. Det företag som är bäst på att följa och anpassa sig till omvärldens utveckling, kommer att överleva.

Läs mer om Navy Seals arbetssätt här:
http://www.fastcompany.com/3016115/leadership-now/7-tough-leadership-lessons-from-a-navy-seal-commander