Så väcker du en uttråkad medarbetare

En strålande talang kan föra dig och din verksamhet till nya höjder.
Men när den briljanta medarbetaren börjar känna sig allt för bekväm på sitt jobb, finns det en risk att han eller hon tappar fokus.

Så här ser de tre faserna ut för en talang som tappat sugen, enligt Harvard Business Review:

1. Uttråkad. I samma ögonblick som medarbetaren har fått en utmanande arbetsuppgift börjar han fundera på vad nästa utmaning kommer att bli.  Klagomål över tråkiga uppgifter är mer regel än undantag. Även om medarbetaren fortfarande presterar bra, så lockas han av annat.

2. Stagnation. Det verkar fortfarande som om medarbetaren är på topp, men sanningen är en annan. Hon har redan börjat tänka på att byta jobb, och blir lätt distraherad. Prestationen börjar sjunka.

3. Utförsbacke. Nu är det uppenbart att något är fel. Medarbetaren saboterar för sig själv, genom att bråka med kollegor eller
missköta sin hälsa (alkohol- eller matmissbruk är vanligt). Han gör en radikal karriärförändring, utan klar anledning.

Så hindrar du fallet:

Förebygg i tid. När du ser liknande symptom hos en av dina medarbetare, hjälp honom eller henne att formulera om sin vinnande strategi. Det som motiverade personen i början av karriären fungerar nödvändigtvis inte nu.

Hitta motivationen. Hjälp din medarbetare att ta reda på vilka arbetsuppgifter som får honom/henne att känna sig meningsfull.

Förändra. Försök att lägga in arbetsuppgifter som ligger i linje med det medarbetaren tycker är meningsfullt. Hjälp medarbetaren att formulera vad han/hon vill uppnå med sin nuvarande roll och i sin framtida karriär.

Utveckla kompetensen. Uppmuntra medarbetaren att stärka sin kompetens så att den stämmer överens med hans/hennes framtida roll.  Om medarbetaren vill avancera till att bli chef, låt personen gå den utbildning som är nödvändig för att han/hon ska kunna avancera.

Källa: Harvard Business Review